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1、 1 工作报告管理制度工作报告管理制度 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 为完善公司日常管理，促使员工经常自我总结，提 高工作效率，保障公司各部门之间的信息对称并促进公司各项工作 顺利开展，结合公司实际，制定本制度。 第二条第二条 本制度所称工作报告是指工作周报和工作月报。 工作周报是指每周五下班之前，员工向部门主管、部门主管向部门负 责人、部门负责人向总经办报告本周工作内容、完成结果、下周工作计划 和工作中发现的问题及工作建议的口头汇报或书面材料。 工作月报是指每月最后一个工作日下班之前，员工向部门主管、部门 主管向部门负责人、部门负责人向总经办报告本月工作内容、完成结果、 下月工作计
2、划和工作发现的问题及工作建议的书面材料。 第三条第三条 员工工作报告应当以书面形式，通过 QQ 或 E-mail 发送电 子文档进行报送。 第四条第四条 本制度适用于公司所有工作人员。 第二章第二章 工作工作报告报告要求要求 第五条第五条 员工在填报工作报告时，原则上应当按照工作周报 （见附 件） 、 工作月报 （见附件）的格式填写，工作报告内容应详实、完整， 表达清楚、确切。 第六条第六条 下级员工在工作汇报中“遇到的困难” “需要的支 2 持”部门领导应及时作出反应，并对下周或下月工作计划中不 完善之处，加以补充。 第七条第七条 如出差无法上网报送， 应每天做好工作笔记， 回公司当日补报。
3、 第八条第八条 员工本人须独立完成工作报告，不得相互抄袭，不得以他人 名义为他人代报，也不得要求他人以自己名义为自己代报，更不得将自己 工作报告事务安排给其他人办理。 第三章第三章 汇总及考核汇总及考核 第第九九条条 公司领导可以通过工作报告了解所属部门和员工每月工作 计划完成情况、员工岗位职责履行、胜任能力情况，适时加以督导、纠偏， 以确保公司各项工作顺利进行。公司领导以员工工作报告作为员工晋升、 调薪、培训、换岗、续签劳动合同等人事决定的依据。 第第十条十条 行政办公室对接收的工作报告等所有材料， 应当严格按照公 司保密制度要求做好保密工作，确保上报材料内容不外泄、丢失。 第十第十一一条条
4、 行政办公室每月根据有关报告汇总情况对报告人员进行 考核： 1.工作报告弄虚作假 1 次，处罚 20 元； 2.工作报告应当在当日 20：00 以前报送，如确因特殊原因不能及时报 送的，报送人必须于次日 9：00 以前及时补报。超过时间未能报送视为缺 报。缺报一次扣 10 元；经提醒仍未补报者，工作报告未写当天视为拒绝工 作，扣发当天工资。 3.所扣款项在当事人员月度薪酬中直接扣除。对工作报告情况的考核 结果计入当期员工绩效考评，并作为年度考评的重要依据。 3 4.工作报告内容应当实事求是，凡严重失实或凭空捏造的工作报告， 一经查实视为缺报，并按缺报的二倍罚款并通报批评。 第四章第四章 监督监
5、督与与检查检查 第十第十二二条条 公司总经办对员工工作报告情况可随时进行监督和检查， 并将工作报告完成情况作为岗位绩效考评的重要内容之一进行考评。 第十第十三三条条 公司管理层应当充分利用工作报告的形式，及时发现和制 止工作中的不良行为，对偏离公司工作目标和计划的行为进行纠偏。对不 能胜任工作的员工予以培训、调岗或辞退。 第十第十四四条条 公司对积极努力工作，出色完成任务，认真进行工作报告 并遵守公司各项管理制度的员工，给予嘉奖，并通报表扬。对于遵照本制 度有关规定，累计受到五次以上处罚者，属于严重违反公司规章制度，公 司有权解除劳动合同。 第五章第五章 附附 则则 第十第十五五条条 本制度由
6、行政办公室制订和解释。 第第十十六六条条 本制度如有未尽事宜，根据实际情况由行政办公室进行修 订或补充规定。 第第十十七七条条 本制度经公司总经理审议通过， 总经理签发后自发布之日起执 行。 主题词：工作报告 管理 4 工 作 月 报工 作 月 报 姓名： 部门： 年 月 日至 年 月 日 工作内容 工作结果 本 月 工 作 完 成 情 况 下 月 工 作 计 划 遇到的问题 解决办法 审批人： 上报日期： 注：1、工作月报应当在每月最后一个工作日下班前报送； 2、员工向主管报送，主管向部门负责人报送，部门负责人向总经办报送。 5 附件附件 2 2 工工 作作 报报 告告 月月 度度 汇汇 总总 表表 （ 年 月份） 周报/月报 姓 名 部门 应写 次数 实写 次数 晚报 次数 缺报 次数 作假 次数 员工 签名确认 审批人： 制表人： 日期： 年 月 日 注：此表作为薪酬编制依据之一。 6 附件附件 3 3 工工 作作 周周 报报 姓名： 部门： 年 月 日至 年 月 日 工作内容 工作结果 本 周 工 作 完 成 情 况 下 周 工 作 计 划 遇到的问题 解决办法 审批人： 上报日期： 注：1、工作周报应当在每周六下班前报送； 2、员工向主管报送，主管向部门负责人报送，部门负责人向总经办报送。
