《后勤综合部门经理岗位责任制百分考核》由会员分享，可在线阅读，更多相关《后勤综合部门经理岗位责任制百分考核（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、后勤综合部门经理岗位责任制百分考核考核项目岗位职责分值扣分明细得分遵守规章制度（15分）1按时上、下班2每迟到、早退一次扣0.5分旷工每次扣2分2每个星期向主任和分管副主任书面汇报后勤工作至少一次2每月4次汇报，每少一次扣0.5分3严格遵守库区禁烟规定2禁烟区吸烟1次扣0.5分；仓库吸烟每次扣1分4履行用车和业务招待报告制度2用车不报告每次扣1分；擅自或超标准招待，每次扣1分5严格遵守保密制度2泄露应该保密的会议内容或库内机密，每次扣2分6拒绝客户吃请送礼、不为客户说情2接受客户吃请或礼金、礼品，每次扣2分干扰、指令不合格粮油入库，每次扣1分7严格执行中午不饮酒制度2中午饮酒上班每次扣1分8上
2、班着工作服、佩带胸牌1未按规定着装、未佩带胸牌每次扣0.5分部门管理(10分)9保持部门内清洁卫生2每次检查为不清洁扣1分10工作期间不玩游戏2检查发现玩游戏扣1分11部门成员相互团结2部门成员参与吵架斗殴扣1分12积极参与库内组织的各项活动1没完成活动分配任务扣1分13及时组织部门考评3考评结果迟报一天扣1分业务管理（70分）14用车管理10督促驾驶员搞好车辆维护保养，保证领导公务用车；派车一律凭派车单，并对使用人员和所去地点进行登记；派车应本着保证领导、先急后缓原则；车辆维修应考察并指定厂家，非紧急情况先登记后维修，按月严格审核车辆使用情况。以上每条未执行扣2分15招待费用管理15一般情况
3、下安排食堂就餐，不得超标准招待；安排就餐要及时进行台账登记；每月底和食堂及外部酒店及时结清费用，认真审核并在结账单据上签字。未执行，每项次扣2分16办公用品管理8办公用品统一采购，专人管理；建立办公用品领用手续和台账；无专人管理扣5分无台账扣2分17职工食堂管理10每天深入食堂检查卫生，检查采购食品和蔬菜新鲜程度。未检查扣5分；发现有霉变、霉烂、过期变质、劣质或未经检验检疫肉类等未处理扣3分；职工集体性食物中毒扣10分18职工宿舍管理5每月至少一次检查职工宿舍，严格禁止私拉乱接或改变结构等行为。未检查扣5分；发现问题未及时处理每项次扣1分19环境卫生和绿化管理6安排保洁员每日清洁公共环境卫生，
4、对绿化带等进行定期维护和保养。环境卫生不清洁每次扣1分，绿化带未及时养护扣2分20会议安排5安排布置会议场所，保证材料齐全、信号畅通，做好会议人员就餐和住宿等后勤安排。安排不周，每项次扣1分21水电和机械维修8每月核查水、电数字，建立水电费台账；每月至少一次对全部用水管路和电路检查维修；及时安排对仓用机械的检查维修，保证随时使用。无水、电管理台账扣2分；水电路故障未及时维修每次扣1分；机械未及时维修每次扣2分22废旧物资处理3废旧物资须有财会批准报废单，废旧物资处理后收入上交财务入账；建立废旧物资处理台账备查。无报废批准手续扣3分；隐瞒和私分收入扣3分；无台账扣1分其他（5分）23完成领导安排的其他临时工作、配合其他部门完成工作5不能很好完成每次扣1分；部门配合不佳每次扣1分合 计（100分）100
