绩效管理表格江动股份会统计员岗位绩效考核表精品

上传人:冯** 文档编号:138704610 上传时间:2020-07-17 格式:DOC 页数:3 大小:15.64KB
返回 下载 相关 举报
绩效管理表格江动股份会统计员岗位绩效考核表精品_第1页
第1页 / 共3页
绩效管理表格江动股份会统计员岗位绩效考核表精品_第2页
第2页 / 共3页
绩效管理表格江动股份会统计员岗位绩效考核表精品_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《绩效管理表格江动股份会统计员岗位绩效考核表精品》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绩效管理表格江动股份会统计员岗位绩效考核表精品(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、会统计员岗位绩效考核表(月度)编号: 年 月姓名部门岗位会统计员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分成本核算效果成本核算记录直接上级40%说明:对公司成本核算情况的综合评分标准定义得分区间成本核算及时、认真,未出现任何差错91100成本核算及时,偶尔出现小的纰漏,未造成影响8190成本核算偶尔出现一定失误,造成较小影响6180成本核算出现一定失误,造成一定影响4160成本核算出现较大失误,造成较大影响040生产统计效果生产统计记录直接上级40%说明:对公司的生产统计情况的综合评分标准定义得分区间统计及时、认真,未出现任何差错91100统计及时,偶尔出现小的纰漏,未造成影响81

2、90统计偶尔出现一定失误,造成较小影响6180统计出现一定失误,造成一定影响4160统计出现较大失误,造成较大影响040领导综合满意度(通用指标)直接上级直接上级10%说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求,给公司带来预期外的较大收益9000超出计划要求,超过公司预期目标8090达到计划的基本要求,完成了基本目标7080未能达到计划的要求,但尚未给公司带来较大损失6070远未完成计划,给公司的正常工作开展带来较大消极影响60分以下态度指标:态度得分直接上级直接上级10%最终绩效得分部门经理评语 签字: 日期:人力资源部评语 签字: 日期:会统计员岗位绩效考核表(年度)编号:部门: 年姓名部门岗位会统计员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩50%工作态度20%工作能力30%综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:月考平均月度考评汇总表人力资源部考核员月度考评得分平均值工作业绩年度得分部门经理评语 签字: 日期:人力资源部经理部经理评语 签字: 日期:月度考评汇总表编号:姓名:部门:岗位:年度: 年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均值月考得分

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号