《创业指南大学生创业中心手册精品》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创业指南大学生创业中心手册精品（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大学生创业中心手册（STUDENT OFFICE & VENTURE OFFICE, SOVO）致SOVO全体员工：热诚地欢迎你成为SOVO员工！SOVO是实现你创业理想的梦工场！ SOVO鼓励你、支持你，成功创业，创业成功！优秀IT人才的未来在召唤着你！特颁此册，指南工作，伴你成功。 目 录创业中心概述篇1 创业中心（SOVO）的成立意义2 创业中心（SOVO）的宗旨2 创业中心（SOVO）的目标2 创业中心（SOVO）的性质2 创业中心（SOVO）的功能2 创业中心（SOVO）与学生就业、创业2 创业中心（SOVO）与虚拟子公司（V-Company）的关系2创业中心管理策略篇3 创业中心（
2、SOVO）运营的优势4 创业中心（SOVO）的环境与场地4 创业中心（SOVO）项目来源5 创业中心（SOVO）资金来源6 创业中心（SOVO）项目招投标管理6 创业中心（SOVO）产品开发流程7 创业中心（SOVO）项目管理8 创业中心（SOVO）质量保证9 创业中心（SOVO）内部管理9 创业中心（SOVO）及虚拟子公司的理念9 创业中心（SOVO）激励机制9 创业中心（SOVO）培训10创业中心人员篇11 大学生创业中心（SOVO）人员聘用章程12创业指导篇15大学生创业中心（SOVO）手册创业中心概述篇缩略语：SOVO为Student Office and Venture Office
3、的缩写， 指大学生创业中心。V-Company为Virtual Company的缩写，指虚拟子公司。SIHVCST-SOFTWARE INSTITUTE OF HUNAN VOCATIONAL COLLEGE OF SCIENCE AND TECHNOLOGY 湖南科技职业学院软件学院- 31 - 创业中心（SOVO）的成立意义一、 成立创业中心是为了贯彻中华人民共和国促进科技成果转化法规定和教育部关于“鼓励大学生创业政策”的精神；二、 成立创业中心是为了培养“国际化、实用化、个性化”IT人才，真正实现“教育创造学生价值”的教育宗旨；三、创业中心是培养学生的团队协作精神，自我管理能力的重要环节
4、，是学生企业文化认知的起点。它是IT教育与IT最新技术同步的具体体现之一；四、成立创业中心有助于培养学生创业精神，提升学生的创业能力，使大学生尽早地认识 企业文化，实现同IT产业所需人才的无缝对接；五、创业中心真正实现了SOVO公司制运作，体现了“知识的运用比知识的拥有更重要”，有助于学生强化动手技能，增加从业经验，增长管理才干；六、成立创业中心是SOVO创新（技术创新、管理创新、经营创新）的需要；七、成立创业中心的最终意义在于提高学生的就业竞争力，使学生创业成功。 创业中心（SOVO）的宗旨为SIHVCST的创新教育及实用化人才的培养服务。 创业中心（SOVO）的目标培养学生的创业精神，提升
5、学生的实践能力，使大学生尽早地认识企业文化，实现同IT产业所需人才的无缝对接，提高学生的就业竞争力，使学生实现创业成功。 创业中心（SOVO）的性质大学生创业中心（SOVO）在性质上既包含服务，又包含管理，是一个通过提供优质服务来引导和规范虚拟子公司管理工作、不以盈利为根本目的又要保持自收自支的服务性管理机构。 创业中心（SOVO）的功能总的来说，创业中心的功能就是通过提供各种各样的优质服务，来规范引导V-Company的经营管理。具体来说，创业中心具有如下功能：（一） 对外树立我院的品牌形象，扩大我院的影响；（二） 为虚拟子公司提供综合服务管理；（三） 进行软件研发并提高软件研发成果的商品转
6、化率；（四） 培育软件/IT产业化领域的研发人才和管理人才；（五） 为学生实践学期提供基地；（六） 为学生提供创业实践基地；（七） 扶持、培育一批学生自身创建的软件（研发、销售）/IT产业公司；（八） 提高学生的就业和创业竞争力，为我院学生未来成功就业和创业成功打下基础，这是创业中心的基本功能。 创业中心（SOVO）与学生就业、创业根本上讲，创业中心（SOVO）的一切活动的直接目的在于：为我院学生的就业和创业服务提高学生的就业竞争力，促进学生的成功就业和创业，最终实现学生就业和创业成功。具体表现在下述方面：一、 创业中心采取各种措施培养学生创业精神，提高学生创业知识和创业能力，增长学生创业经验
7、，为就业和创业成功打下基础。二、 帮助学生提早建立与各种可能就业单位的联系，拓宽就业渠道。三、 帮助学生提早建立与未来创业的潜在客户和关系单位的联系，拓宽创业企业发展渠道。四、 创业中心（SOVO）成员就业前景（一）创业中心对优秀员工实行就业奖励，奖励形式包括：1、研发中心留用；2、优先推荐到软件园其它公司就职；3、优先推荐到社会相关单位就职。（二）自主创业：对有市场价值的项目，创业中心鼓励其转化为产品。1、 创业中心通过注入创业投资资金等多种措施形式，鼓励并扶助SOVO(或V-Company)成员自行成立实体公司，独立运作。2、 独立运作的成员新实体公司，在自愿的基础上，仍可以与创业中心建立
8、多种联系包括：（1）创业中心对新成立实体公司优先提供项目（发包项目）；（2）双方合作开发经营，成立合营公司；3、 学生新成立实体公司作为学生实践学期实习基地和SOVO员工创业实践场所，成为SOVO的分支机构和延伸。4、其他存在形式。（三）自谋职业。一般来说，进入大学生创业中心的学生其接受的系统化开发实践会有效地增强其就业竞争力，提高一次就业率，实现创业与就业双赢战略。 创业中心（SOVO）与虚拟子公司（V-Company）的关系二者关系遵循两个原则：一是虚拟子公司内部自主管理原则；二是创业中心向进驻的虚拟子公司提供指导性管理和综合服务的原则。创业中心管理策略篇 创业中心（SOVO）的环境与场地
9、 办公环境分区式 设在研发中心内 以VCompany分区 小空间、共享式、正规化运作 开发环境辐射式 新的SO（Student Office）模式 辐射式办公 决策环境集中式 项目评审及研讨集中在会议室进行 会议室使用申请 创业中心（SOVO）项目来源 SOVO项目来源表来源方项 目 内 容 说 明研发中心1、对课件支撑系统的开发2、对课件的开发工作3、对其它教学软件的开发4、虚拟的作为竞赛的一些课题IIT自立项目为IIT需求立项的项目（如学院信息化建设、网站等）SOVOSOVO自行联系并承接的委托开发项目SOVO自选,由专家筛选而来的项目导师导师的科研项目子项目开发学生在学生中举办软件竞赛获
10、得的有扩充发展前景的项目学生自行联系并承揽的社会项目社会风险投资定向项目开发合同项目开发 创业中心（SOVO）资金来源 SOVO资金来源表来源方内 容 说 明学院为自身发展考虑的资金投入SOVO自身良性发展创造的资金投入（即SOVO投资资金原增值及收益，须经董事会批准投入）社会力量风险投资；社会力量筹集资金投入学生学生自筹资金 创业中心（SOVO）项目招投标管理 制定项目计划 以中心发布的项目为依据 确定项目开发机制 V-Company独立开发 与中心合作开发 协助中心进行项目开发 公开招标 公布招标项目 投标书应包括 项目组的组织结构 V-CXO的职能划分 成员信息 设计思路 计划安排 产品
11、的预期性能、指标 应用领域 创作思路 实际问题的解决方案和实现模型 讲标 讲标人：CXO 讲标语言：提倡使用英语 设计思想 技术路线 包括项目组织 项目计划 人员组成 项目目标 市场预测 风险分析 答标 回答评标小组提问的过程 评标 由领域专家及专业教师进行评比 技术可行性 标书全面及规范性 讲标过程完整性 表达及回答的清晰性、准确性 管理创新性 风险控制能力 按创业中心（SOVO）项目招投标指南进行评标工作 按评标分数公正、公开、公平开标 创业中心（SOVO）产品开发流程(如下页图表)创业中心产品开发流程 创业中心（SOVO）项目管理项目申报、审核与备案1、 由SOVO中心负责组建项目评估委
12、员会，评估委员会成员由专业教师或知名软件公司专家组成。2、 各虚拟公司营运项目须先向SOVO中心申报，项目申报程序为：填写项目申报表公司提供申报材料中心项目评估委员会评估审核如审核通过，签署软件开发立项书立项公布中心备案，公司进入项目开发阶段。3、 项目申报材料包含：项目开发技术可行性分析报告、项目策划书、项目开发人员安排与开发进程管理计划书、项目开发财务预算方案、项目投资风险分析报告、项目成果管理与推广营运方案，一式四份。4、 各公司之间不得重复立项，申报项目评审时间为每月中旬的第一个星期一。5、 由虚拟公司自行招揽的软件项目，由该公司独立申报；由中心引入的项目或其他途径引入的项目可由多家公
13、司各自申报或者多家公司联合申报。6、 未经SOVO中心审核通过准许，私自立项进行违规开发的，中心有权取消公司的入驻资格和SOVO成员资格并进行通报处理。项目竞标1、 由SOVO中心组织建立项目招标、评标委员会各一，委员会成员由软件专业教师组成。2、 由虚拟公司自行延揽的的项目业务，只需直接通过项目申报和审核。3、 由非虚拟公司引入的软件项目，必须经过招标委员会发布标书后，公开竞标，参加竞标的公司不得少于三家，竟标程序为：虚拟公司在指定时间内填报竞标申请表竞标公司提交竞标材料竞标委员会公布竞标时间竞标单位公开演说竞标评标委员会进行评标发布中标结果。4、 竞标公司竞标材料包括：公司署名和不署名的*项目竞标方案各1份、项目申报材料1份。如不署名的公司竞标方案中在竞标时发现有任何明显标示竞标公司的文字或图示，则取消该公司竞标资格。5、 竞标过程中提倡竞标公司制作PPT进行演说竞标。竞标公司署名材料向招标委员会公开，不向评标委员会公开。评标时只向评标委员会公开不署名的公司竞标方案。项目管理与监控1、 项目管理与监控的依据：项目策划书
