202X年劳务合同无底薪

《202X年劳务合同无底薪》由会员分享，可在线阅读，更多相关《202X年劳务合同无底薪（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 编号：_本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载劳务合同,无底薪 甲 方：_乙 方：_日 期：_说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。篇一：兼职业务员协议兼职业务员劳动协议 甲方：太原中路达餐饮有限公司 乙方： 地址 ：太原市杏花岭区五龙口街 住址： 红沟路口龙翔苑 7#底商 身份证号码： 电话： 0351 2260323 电话： 甲乙双方在真诚合作，共谋发展、平等自愿的基础上， 以及保障双方的利益，经商议约定如下条款：一、兼职业务的条件1、有富余时间，可

2、以进行产品知识的学习、业务培训 及业务沟通洽谈；2、热爱餐饮行业，吃苦耐劳做事踏实认真，沟通能力 强者优先3、工作时间及工作地点，根据个人情况自由安排和自 行决定二、乙方自愿加入甲方的兼职业务团队，乙方在其他工 作方面出现的纠纷与甲方无关。三、兼职工作内容主要工作内容是将甲方生产的销售产品依批发价推销给客户；具体如下：1、销售产品：半成品菜（饭店版）2、客户（客户群） : 主要是高中低档、大中小型中餐厅 及快餐店等四、劳动报酬结算方式（一）采用无底薪制 , 劳动报酬按照如下具体的业务提 成细则执行：1、按照业务员开拓市场的能力和开拓店面的销售额进 行劳动报酬核算2、每成功拓展一个店或销售点（此

3、店、此点连续销售 半成品菜一个月或此店、 此点最短时间内销售额 1000 元以上），按照 50 元 / 店、点给予业务员发放劳动报酬3、按照累计销售额给予劳动报酬，即业务员拓展的所 有店、点的总共销售额；一万及以下按 5%；一万以上至五万 （含五万）按 7%；五万以上按10%支付劳动报酬4、享受上述劳动报酬的前提是，乙方每月必须拓展一 家销售店、 点；如未履行义务职责， 劳动报酬将按上述的 50% 发放，即一万及以下按 %；一万以上至五万（含五万）按 %； 五万以上按 5%支付劳动报酬5、乙方必须按统一批发价洽谈业务，6、享受公司促销政策的业务和产品，一律按销售额的3%给予劳动报酬。（二）结算

4、方式：每月月底统一核算，发放工资五、双方其他的责任及义务（一）甲方责任与义务1、正式签定劳动协议后，根据乙方实际需求和销售业 绩，甲方可给乙方配备样品用于开拓市场。2、按乙方业务开拓需要，提供宣传资料和相关证件。3、负责乙方所接业务的配送等工作。4、甲方在乙方的工作中应在力所能及的范围内予以配 合。（二）乙方责任与义务1、乙方所谈业务必须实行先款后货原则。2、做好拜访客户资料（联系人、电话、地点）的记录， 业务洽谈成功后，将客户资料汇报给甲方，用于核算劳动报 酬的依据；且后续的报货和配送都要用到3、遵守公司各项规章制度，维护甲方企业、品牌形象 及商标权，不得做出有损公司形象或利益的行为。4、在

5、业务过程中，对操作项目有保密责任，不得向任 何人泄露商业资料，严格执行国家商业机密相关条款。5、公司提供的资料征得甲方同意后，方可留给客户或 借给客户；并由乙方负责外借资料的归还。6、巩固老客户，开发新客户，代表个人更代表公司， 对客户有礼貌，善待客户的意见与投诉，并及时向公司传递 信息，建立良好的客户群体与客户关系。7、与甲方正式签署本协议后，乙方不得和任何与甲方 构成直接商业竞争关系的企业、商业机构或者组织进行相同 或者类似本协议内容的合作，不得有炒单其它公司的行为， 一经发现，甲方有权随时取消其协议并有权要求乙方赔偿损 失。8、所有配备的样品必须用于开拓市场， 不能挪用它用， 一经发现从

6、劳动报酬中加倍扣除。9、关爱自己， 对自己的人身安全负责。 如有意外事故， 甲方概不负责。六、合作协议的终止1、乙方违反本协议相关条款，立即终止；2、乙方错误地使用或不同程度损害了甲方有关声誉， 或在承接业务过程中，直接或间接损害了甲方商标的合法性 和专有性。3、乙方私自收取客户款项、回扣等，损害甲方利益， 甲方有权立即解除本协议，并移交有关司法机关处理。4、本协议一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章 后生效。甲方（签章）：乙方（签章） ： 法定代表人：身份证号码： 年月日年月日 兼职业务提成政策1、兼职业务的条件：a、有富余时间，可以进行产品知识的学习、业务培训 及业务沟通洽谈； b 、热

7、爱餐饮行业，吃苦耐劳做事踏实认 真，沟通能力强者优先c、工作时间及工作地点，根据个人情况自由安排和自 行决定2、业务内容： 方案一：采用无底薪制 , 劳动报酬按照如下具体的业务 提成细则执行：1、按照业务员开拓市场的能力和开拓店面的销售额进 行劳动报酬核算2、每成功拓展一个店或销售点（此店、此点连续销售 半成品菜一个月或此店、此点最短时间内销售额 1000 元以 上），按照 50元/ 店、点给予业务员发放劳动报酬3、按照累计销售额给予劳动报酬，即业务员拓展的所 有店、点的总共销售额； 1万及以下按 5%；1万以上至 5 万 （含 5 万）按 7%；5 万以上按 10%支付劳动报酬4、享受上述劳

8、动报酬的前提是，乙方每月必须拓展一 家销售店、 点；如未履行义务职责， 劳动报酬将按上述的 50% 发放，即 1万及以下按 %；1万以上至 5万（含 5 万）按%；5 万以上按 5%支付劳动报酬5、乙方必须按统一批发价洽谈业务，6、享受公司促销政策的业务和产品，一律按销售额的 3%给予劳动报酬。方案二：采用无底薪制 , 劳动报酬按照如下具体的业务 提成细则执行：1、每家店、 点的前 2 个月的销售额 （或 2 万以内（含） 的销售额）按照 10%给予业务员发放劳动报酬2、每家店、点的第 3 个月第 4 个月的销售额（或 2 万5 万（含）的销售额）按照 6%给予业务员发放劳动报酬3、每家店、点

9、第 5 个月之后的销售额（或 5 万以上的 销售额）按照3%给予业务员发放劳动报酬4、乙方必须按统一批发价洽谈业务，5、享受公司促销政策的业务和产品，一律按销售额的 3%给予劳动报酬。篇二：工资条例不可忽视的一个问题：责任底薪 酝酿三年有余的工资条例迟迟难以出台未必不是一 件好事，因为该条例酝酿的三个核心内容：工资增长保障机 制、同工同酬制度和工资集体协商机制似乎都忽视了同一个 问题：责任底薪的存在。 如果允许责任底薪的怪胎继续寄生， 那么一线职工工资偏低、工资增长缓慢、底层工人被欠薪等 问题都成了小巫见大巫。反过来说，廓清了责任底薪的相关 问题，以上问题都有望迎刃而解。无责任底薪为什么成了优

10、惠工资条例当然要对工资的发放进行规范，为工资保 持在适当水平提供法律保障；然而，撇开工资的多少不说， 仅仅以工资的发放形式来忽悠劳动者， 就足以让 工资条例 的未来实施 “出师未捷身先死” ；以无责任底薪作为 “优待” 员工的条件就是如此。统计数字表明，今年上半年寿险市场 整体增幅有限，人力低迷是限制其业绩增长的重要因素。于 是保险业纷纷以“无责任底薪”为优惠条件招徕新员工，类 似于“无责任底薪 +提成 +”的招聘广告屡屡见诸报端。太保 推出的“无责底薪”方案是：新入业务员在正式上岗后，在 满足考勤的条件下，一个月内完成 28 个课时的滚动培训， 即可获得超过 1000 元的无责底薪。所谓无责

11、任底薪，是员工在即使没能完成用人单位所下 达的任务指标时，也可以拿到该单位所承诺的最低薪水。它 的“优惠”是相对于责任底薪而言的，而责任底薪是指：劳 动者必须在当月完成用人单位所规定的任务指标，否则即使 完成了相当的部分，只要还有差距，就没有薪水。当然，用 人单位绝不会说这是白干，把这叫做积累；只不过在你下个 月还不能完成指标时，还得继续“积累”下去。因为有责任 底薪的存在， 无责任底薪就成了天大的优惠， 等于白给你钱。 然而，天下没有免费的午餐，无责任底薪是在为责任底薪作 铺垫，而且发放时间有限， 太保的无责底薪待遇只有一个月， 太平洋寿险的新人无责任底薪也只发三个月。有限的时间过 后，劳动

12、者就被推上了责任底薪的战车。如果说无责任底薪作为“优惠”是例外，那么这说明责 任底薪普遍存在。据记者调查，在保险业的个险代理人中， 有底薪的一般只占二到三成，大部分代理人是无底薪制。公 开的数据显示，保险代理人的首年留存率为30%， 2 年留存率为 15%.就平均数而言， 中国保险代理人留存率比保险发达 国家低 2-3 倍。留存率低就是人员流失多，于是保险业就不 惜大“出血” ，祭起了无责任底薪的优惠大旗，在不经意间 向世人露出了责任底薪的软肋。除了保险领域，责任底薪在 金融、投资、电子商务、咨询服务等领域都比较常见。在这 种情况下，无责任底薪其实是诱饵，而且是人力低迷时的应 急措施。在他们招

13、募的人力相对充裕时，即使在必不可少的 上岗培训期间，也要实行责任底薪，造成了初次分配中正常 与不正常的错乱。责任底薪在模糊工资属性 责任底薪的性质无疑是非法的，因为工资是用人单位依 据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给 员工的劳动报酬。简单说来，员工付出了一定的劳动就理应 得到一定的报酬。而责任底薪则由用人单位单方面规定的 “责任”作为支付报酬的条件，不仅将劳动与报酬割裂了开 来，并且用“底薪”这个伪观念逃离了最低工资的法定义务。 依据劳动法第四十八条关于“国家实行最低工资保障制 度”的规定，劳动部关于贯彻执行中华人民共和国劳动法 若干问题的意见第五十六条明确指出：在劳动合同中

14、，双 方当事人约定的劳动者在未完成劳动定额或承包任务的情 况下，用人单位可低于最低工资标准支付劳动者工资的条款 不具有法律效力。责任底薪留下的劳动者可能会“白干”的 潜台词，至少属于这种应当排除的情况。从实际效果来看，责任底薪的实施，与传销有着惊人的 相似。在去年年底太保 “辞职门” 中所折射出的疯狂 “增员” 和“自保件”，就说明了这个问题。XX年11月17日，太平 洋“朝阳支公司”原代理人暴料： “进公司后，我们还要买 一份自保件，每份保费不低于 50 元。公司告诉我们说这个 是规矩，必须要买！过两个月，公司要求我们再买一份自保 件，参加所谓的搬家荣誉宴，首期保费不得低于 3000 元。

15、到这个时候，公司当初承诺的工资一分未得，我们已经付出 了 3700 元左右”。不少保险代理人一旦做完自己亲人、 朋友、 同学的保单后，也就预示着要彻底离开了保险业。责任底薪以责任绑架底薪，奥秘就是将市场风险完全推 给劳动者， 经营者坐享人口红利的盛宴。 保险公司将“增员” 和“销售”作为两大核心主题，他们的流水招聘策略实际上 就是人海战术。在这种情况下，经营者业绩迅速扩张的代价 是大量地将社会底层的劳动者压榨一番之后，重新推向社会 底层，往往使他们“净身”而去。于是社会收获的便是“马 太效应”，即贫富两极分化的回报。一方面，与责任底薪相 配套的自动离职规则，使得保险代理人的地位连农民工都不 如