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1、浅谈建筑施工管理的安全和质量管理【摘要】随着我国经济的高速发展，在促进建筑市场不断繁荣的同时也使得建筑施工企业之间的竞争日渐加剧。建筑施工企业必须以保障建筑工程施工质量为目标，运用现代管理理念进行建筑工程施工管理，不断加强自身建设才能从根本上提高企业的竞争力。 【关键词】建筑施工管理；安全管理；质量管理现代建筑工程施工行业竞争的日益激烈，深化了建筑施工企业对施工管理工作的认识。作为现代建筑施工管理的重要组成部分，施工安全管理与质量管理工作的科学化、合理化、现代化的开展对施工企业的经济利益、施工人员的安全、施工质量的保障具重要的影响。加强建筑工程施工安全管理与质量管理工作已经成为现代建筑工程施工
2、企业生存与发展的重要课题。只有对施工管理工作进行科学的、深入的、全方位的提升，才能不断的促进建筑工程质量管理工作的有效开展，促进工程施工成本控制的有效实施，促进工程施工质量的有效提高。施工安全管理与质量管理作为建筑施工管理中的重要组成部分，已被越来越多的人所关注，因此本文将对建筑施工安全管理与质量管理展开进一步的探讨。1 建筑工程施工安全管理与质量管理中所存在的问题现代建筑工程施工模式中的不足之处导致施工安全管理与质量管理中存在了一定的隐患，主要表现在以下几个方面：1.1 由于中标企业中标后会将工程分包，而分包商资质情况各不相同，造成其对施工安全与施工质量的管理工作开展的实际效果也不尽相同。资
3、质较高的企业对施工安全认识较高，对安全防护设的施投入与管理力度较大，管理效果也相对较好。反之，其安全事故隐患较多，安全事故也频繁发生。1.2 分包商对施工安全与施工质量管理工作的管理存在不足，而中标企业由于管理力度不足也会导致对分包商监管存在漏洞，同时相关的管理机制的不足导致施工安全与施工质量管理工作开展效果不佳等等，以上的种种原因使得现代建筑工程施工安全管理与质量管理存在诸多的安全隐患与质量隐患。针对上述情况，加强和完善现代建筑施工中标企业安全管理体系与质量管理体系建立，科学的实施相关的管理工作已近成为影响我国建筑行业稳步发展的关键性因素。2 加强建筑工程施工安全管理与质量管理的有效措施2.
4、1 施工安全管理重要性及其实施施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，其安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障国家利益和人民的生命财产安全，同时也能够减少由于安全事故的发生而的加重的成本负担。建筑施工安全设施是由施工企业自行购置的设施，分包商往往为了降低成本而减少对安全设施的投入使用，没有及时的做到安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损的情况，为施工安全埋下隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须在加强对分包商管理的基础上开展对施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出入口，沟、坑、槽和深基础周边、楼
5、层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，机具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的齐全与完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。在强化对基础安全防护设施的管理以保障施工安全的同时，施工企业还要加强对施工人员进行安全意识的培养。在工程施工前对施工人员进行安全意识培训，提高施工人员的安全意识，以促进建筑工程施工安全管理的有效实施。此外，施工企业还要加强对岗位标准操作规程的完善，注重在施工过程的监察工作，确保施工过程严格按照标准操作进行，减少安全事故发生的可能。对于施工过程的设备操作，要严格执行非操作人员严禁操作设备的规定，避免由于非操作人员进行违规等
6、操作而造成的人员伤亡事故和设备的损伤等。另外，建筑施工企业还要加强对施工设备的管理，对起重设备进行严格的登记、验收和检测，保障起重机械等特殊设备符合强度复核施工的要求。对于自行搭建的脚手架等也要进行严格测试，确保其强度能够满足施工标准，保障工程施工人员安全的需要。2.2 施工质量管理重要性及其实施建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响。随着现代建筑质量要求的不断提高以及国家、行业有关规定的不断完善，建筑工程施工企业对施工质量的认识也随之不断提高。为了更好的实现建筑工程施工质量的管理工作，工程施工企业必须构建完善的质量管理体系，针对建筑工程实际情况以及企业设备、技术、
7、人员情况等构建适合本企业管理流程的、切实可行的质量管理体系，促进施工质量管理工作的有序开展。针对影响建筑工程施工质量的因素，主要可以从人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面进行简单概括：人员管理是保障施工质量的基础，其对施工质量有着重要的影响。建筑工程施工企业应加强对施工技术人员进行专业技术培养以及对管理人才的管理能力培养，以此加强在施工过程中对人为因素的控制，以提高建筑工程施工质量。鉴于建筑施工材料对建筑工程重要的影响，施工企业要以严格的进场管理、存放管理、使用前的检验以及合理的施工材料归档管理工作为基准，保障施工用材料符合施工要求，严把施工质量关。对于现代机械化程度越来越高
8、的建筑施工过程，施工企业还要加强施工对场区设备的管理，通过科学的考察施工现场条件、细致分析施工方案、把握机械设备性能以及施工工艺等实际情况后，合理的选择机械设备进行施工作业。同时加强施工设备使用与操作的管理，保障相关设备的使用符合规范。随着现代建筑施工技术的不断发展，公路施工过程中新技术的应用也不断增加。建筑施工企业要加强对施工技术的管理工作，以此减少技术因素对建筑施工质量的影响。因此，建筑施工企业还要加强对技术人员的培训与培养，提高施工技术人员的专业技术水平，使其在技术领域内不被时代所淘汰，进而有力的保障建筑工程的施工质量。2.3 完善企业自身的评价体系，促进施工安全管理与施工质量管理的实施
9、针对建筑工程分包的实际情况，建筑工程施工企业要构建完善的施工评价体系，对分包企业安全管理情况、施工质量管理情况的进行系统的评测，以此为施工过程的安全管理实施与质量管理工作开展奠定基础。同时施工企业还要加强对分包企业施工过程的管理，以中标企业为中心对分包企业进行全面的安全管理检查与质量管理监督，有效保障建筑工程施工过程安全管理与质量管理的实施。2.4 完善建筑工程施工管理体系，促进施工安全管理与质量管理的实施建筑工程施工企业要根据施工方案以及企业自身情况，完善自身施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及施工程特点建立完善的管理体系，保障
10、工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中的照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，不断提高施工管理质量。完善的建筑工程施工管理体系还需要健全的管理制度给予支撑，施工企业在完善建筑施工管理体系的同时还要加强施工制度的建设，明确施工过程中各个部门的职责与权限，促进建筑工程施工安全管理与质量管理的实施。总之，现代建筑工程施工管理工作中的安全管理与质量管理是施工管理的两个重要方面，其对建筑施工企业有着重要的影响。现代建筑施工企业必须认识到施工管理工作的重要性，以企业的重视为基础，加强企业施工管理体系的建立与完善，加强企业安全设施与质量管理的投入，促进企业安全管理与质量管理水平的不断提高，促进建筑施工管理工作的开展，为提高企业的综合管理能力、提高企业的市场竞争力，促进建筑工程施工企业的健康发展奠定坚实的基础。参考文献1朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展J.建筑资讯，2007，10.2周立伟，张宏春.建筑工程施工质量控制与管理J.工程监理，2009，12.3王振江.建筑工程施工安全管理的重要性J.建筑工程，2008，6.4彭雨，孙若云.建筑工程施工质量管理的基础施工材料控制J.建筑施工管理资讯，2008，7.5刘海龙.建筑工程机械设备养护与管理J.工程设备，2008，12.
