2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A.doc

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1、2013一级建造师建设工程项目管理模拟题A一 单选(一共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目管理的核心任务是( )。A目标管理 B目标控制C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2 某高速公路发展公司投资一条高速公路,业主方项目管理的进度目标指的是( )。A道路建成可以通车 B项目竣工结算完成C道路开始盈利 D项目通过竣工验收3 关于业主方投资目标、进度目标和质量目标的关系,下列说法正确的是()A 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾的。B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是统一的。C项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾且统一

2、的。D项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是既不矛盾也不统一的。4 属于业主方设计准备阶段项目管理的任务是()A在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标的分析和论证B在可行性研究的基础上,进行项目总投资目标进一步的分析和论证C审核施工图预算D审核项目总概算5 属于业主方设计阶段项目管理的任务是()A对设计方案提出投资评价建议B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行D 审核项目总概算6 属于业主方施工阶段项目管理的任务是()A审核施工总进度计划B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行D 审核项目总概算7 关于系统的目标

3、和系统的组织的关系,下列说法正确的是()A系统的目标决定了系统的组织B组织是目标能否实现的主要因素A系统的组织决定了系统的目标B组织是目标能否实现的关键因素8 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()方面存在的问题。A组织 B技术 C经济 D管理9 管理是由多个环节组成的过程,其中第一个环节是()A 筹划 B 决策 C 提出问题 D 执行 10 管理是由多个环节组成的过程,其正确的步骤是()A 筹划-提出问题-决策-执行-检查B 提出问题-筹划-决策-检查-执行C 筹划-决策-提出问题-执行-检查D 提出问题-筹划-决策-执行-检查11 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理

4、的要求,落实有关夜间施工条件-组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。 A执行 B检查C决策 D筹划12 为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,将一班工作制改为两班工作制,并且增加夜班作业,属于管理职能中的( )环节。 A执行 B检查C决策 D筹划13 关于施工总承包管理模式的特点,说法正确的是()A 多数情况下,由施工总承包管理方与分包人直接签约B不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标,分包合同的招标也可以提前C一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由是施工总承包管理方负责D对分包人的质量控制由业主进行14 根据建设工程项目管理规范,项

5、目管理实施规划应包括( )。 A项目管理目标规划 B项目采购与资源管理规划 C项目招标和发包工作程序 D职业健康安全和环境管理计划15 根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326-2006),项目管理实施规划应由( )组织编制。A项目技术负责人 B项目经理C企业生产经营负责人 D企业技术负责人16 编辑工程项目施工组织设计时一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的 ( ) 部分。A.施工进度计划 B.施工总面积图C.施工部署和施工方案 D.工程概况17 施工组织总设计的编制程序的第一步是() A收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究; B确定施工的

6、总体部署; C拟订施工方案; D编制施工总进度计划;18 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方 B建设项目总承包方C施工总承包管理方 D施工分包方19 根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()。A体现以效益为中心的管理职能 B努力达到社会、企业综合效益最大化C确定施工成本管理目标值 D对生产成本进行管理20关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、

7、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本21在施工成本管理环节中,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计,称为()。A.施工成本计划 B.施工成本核算C.施工成本分析 D.施工成本预测22施工成本管理的任务和环节主要包括(1)施工成本计划;(2)施工成本核算;(3)施工成本控制;(4)施工成本分析;其正确的工作顺序是( )A.1-3-4-2 B. 1-3-2-4C.3-2-

8、1-4 D. 4-1-3-223施工成本控制工作的一般步骤是(B)A.检查-分析-比较-预测-纠偏 B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏 D.预测-检查-分析- 比较-纠偏24应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( ) A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差 C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差25某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/立方米;到月底检查时,确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度

9、绩效指数(SPI)分别为( )。 A、0.6万元;0.80 B、-0.6万元;0.83 C、-0.48万元;0.83 D、0.48万元;0.8026在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。 A对项目实施进行总体部署 B分析和论证进度目标实现的可能性 C制定项目进度控制的措施D编制施工总进度规划27在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度 D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度28施工方进度控制的任务是依据(

10、 )对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。A 施工组织设计 B 施工进度计划 C施工任务委托合同 D 业主要求29建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同( )编制的。 A功能 B深度 C周期 D编制主体30建设工程项目进度计划系统分为控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)和实施性(操作性)进度计划等。这是根据进度计划的不同( )编制的。 A.功能 B.深度 C.周期 D.编制主体31根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是( )A.有多个终点节点 B.节点编号不对C.逻辑关系不对 D.有多个起点

11、节点32双代号时标网络计划中,波形线表示工作的( )。 A 总时差 B相干时差 C工作时间 D自由时差33关于质量控制说法,正确的是( )。A是指确定质量方针及其实施的工作内容,并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作B质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动C只要具备相关的作业技术能力,就能产生合格的质量D质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动34质量控制和质量管理的关系是( )。A质量控制是质量管理的一部分而不是全部B质量管理是质量控制的一部分而不是全部C质量管理和质量控制相互独立D质量管理和质量控制相互包容35 根据国家质量管理体系 基础和术语(GB/T19000

12、2008/ISO9000:)2005)的定义,质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括:1测量结果;2设定标准;3纠偏;4评价。其正确的工作程序是()A 1-2-3-4 B 4-3-2-1 C 2-1-4-3 D 2-1-3-436 在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。A.确定质量改进目标,制定改进措施B.明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案C.采取应急措施,解决质量问题D.规范质量行为,组织质量计划的部署和交底37质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是( )。A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值B.对质量检查中的问题或不合格及时采

13、取措施纠正C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案 D.对计划执行情况和结果进行检查38建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。A. 动力机制 B. 约束机制C. 反馈机制 D. 持续改进机制39质量管理体系认证制度是指()对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局 B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门 D.公正的第三方认证机构40某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销谁的决定。下列说法正确的是( )A不能再重新提出认证申请 B一年后方可重新提出认证申请 C半年后方可重新提出认证申请 D三个月后方可重新提出认证申请41关于企业获准认证后的维持与监督管理的说法正确的是()A企业质量管理体系获准认证的有效期为2年B 撤销认证的企业半年后可重新提出认证申请。C定期检查通常是每年一次,不定期检查视需要临时安排。D不允许企业对认证进行

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