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1、浅谈市政工程施工管理摘 要：随着城市建设步伐的加快，市政工程对人们的生活有着重要的作用，在城市建设中地位明显，市政工程的正常运行关系着全体人民的生活是否满意、出行是否方便等方面，是城市建设中重要的部分。通过研究分析市政工程的施工管理，提出施工管理过程中需要注意的地方，并且积?O改善。 关键词：市政工程；施工管理；措施作为城市建设中必不可少的一项工程，市政工程的质量问题得到了大家的关注，市政工程的良好运行关系着百姓的生命安全，也关系着市政的形象。市政工程管理措施的合理运用，能够提高工程的施工质量，发挥应有的作用。在实践过程中，市政管理部门必须采取行之有效的措施，加强市政工程施工管理。1 加强市政
2、工程施工前的管理在市政工程施工前期，应该按照实际的施工状况进行相关的工作准备。首先，应该对市政工程的设计文件以及施工图纸进行进一步的审核以及查证，保证最终的图纸设计内容能够最大化的切合相关的实际施工情况，保证预埋、预留等施工项目都能够进行最明确地内容表述；然后，还应该对现场的施工材料进行进一步的规格审核，在这种规格的审核下，进行实地的考察以及抽样，使最终能够保证市政工程的施工材料能够符合相关的施工质量要求；最后，还应该提升相关工作人员对于精细化管理措施的学习，强化精细化管理理念在市政工程的应用，在施工过程中，以最好的状态进行市政工程的资金节约以及资源节流。2 做好沟通交流工作施工前，施工人员要
3、做好沟通工作，明确施工要求，了解施工的特点以及位置，参照图纸严格分析研究，施工过程加强对技术的不断更新与完善，熟悉工程的设计方案。施工前工程设计师都会针对当前的施工环境与特点设计图纸，规范施工的要求，施工人员在接受任务时，要做好沟通工作，明确每个施工的位置以及特点，弄清楚每个环节的内容以及工作安排，听指挥行事，不能冒进，要配合好团队工作。比如，在市政给排水管道施工中，安排管道时，要注意避免与城市的布线相冲突，注意管线的长度以及走向问题，合理安排与其他城市建设的关系，避免施工过程发生意外，耽误施工进程。沟通在施工中起着重要的作用，通过及时沟通交流互相了解进程，这样才能方便之后的安排。3 提高精确
4、度，减小误差数据的准确度对于施工过程来说也是很重要的，精确度越高，误差越小，这样才能按照先前的设计完成工作。在设计阶段，要认真核对，保证数据的准确性，这样才能保证管道的位置和衔接合理。加强检测阶段，认真考虑天气、环境等外界因素的干扰造成的影响。可以考虑使用先进测量仪器，进行专业的测量，所以政府要加大对工程的投资和重视，这样才有资本去使用这些先进的东西。在使用先进仪器之前，要对相关人员进行专业培训以及讲解，更好地了解使用规则，熟悉掌握测量过程，作为检测人员，一定要细致，不可马虎，哪怕细微的问题都不能放过。4 建立完善的安全岗位责任制度市政工程施工企业安全责任人是企业法定代表人，所以企业法人要组织
5、制定完善的企业岗位安全责任制度，签订安全责任状，并定期对工作人员的安全素养进行考核，制订企业操作规程和安全规章制度，确保对安全生产的投入，对职工进行安全培训。市政工程项目安全生产第一责任人是项目经理，应针对每个岗位制订相应的责任制度，签订从管理层到工作层的安全责任状，项目经理要定期检查和考核项目成员的安全责任制落实情况。5 做好工程验收工作工程即将竣工时，要仔细检查之前的工程项目，整体检查一次，避免为后期维修增加不必要的麻烦，这样很浪费人力、物力、财力。在检查过程如果发现问题，要及时交代相关人员维修，对市政工程的质量也要仔细检查。对于使用的相关设备也要整理清楚，确认设备的完整性，做好清洁管理工
6、作。检查管道的位置是否符合标准，发现问题，及时调整，做好详细的检查验收工作。工程竣工后，要整理好相关文件、资料以及证书等材料，根据施工情况对竣工后的给排水管道要绘制竣工图，要保存好施工时的数据资料，为以后的维修工作降低难度，提供数据依据。6 加强市政工程施工质量管理6.1 强化市政工程施工质量意识在市政工程施工的过程中，应该制定严密的计划，在这样的前提下进行精准的准备工作，在施工前期，对设计文件、施工图纸进行全面的分析，在该过程中，应该将市政工程的所有细节问题进行审核与检查。在施工的过程中，将计划书中的内容与实际的现场施工条件进行核实，避免在施工过程中出现管道之间的相互交错，最大限度的避免管道
7、与电缆、桥梁、梁柱之间的冲突。对于市政工程中需要预留的，应该在该工程的设计图纸上进行进一步的完善，整体性的明确施工的要求。在市政工程的施工过程中，还应该将建筑材料的质量进行进一步的把控，尤其是混凝土以及水泥，需要到购买地进行实地的考察以及抽样检测。6.2 加强市政工程现场管理，重视现场各个环节的质量控制市政工程质量管理必须渗透以人为本的质量管理思想，提高全体员工的质量意识。质量问题要想提高首先必须提高员工的素质，员工素质需通过具体的培训和教育，提高相关岗位责任人的质量意识。市政工程是关乎民生的大事，市政工程的质量是工程寿命和利用价值的基础。必须保障员工熟练掌握本岗位的技术知识和操作规范，才有利于质量的保障。有优秀的施工队伍，才会有过硬的工程质量。因此，坚持以人为本，是市政工程质量管理成功的重要要素。综上所述，市政工程施工管理还存在许多的问题，通过研究分析，提出了相对应的解决措施，在施工管理过程中，首先要解决质量问题，做好沟通交流工作，做好测量工作，提高测量精确度，减少误差，提高施工人员的技术水平，做好工程验收工作，这些建议对于解决市政工程施工管理问题都十分有效。参考文献1 郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析J.质量探索，2016（01）：68-69.2 翁喜鸫.加强市政工程建设管理的措施探讨J.江西建材，2017（01）：250.
