《风电工程建设管理基础知识教学文案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《风电工程建设管理基础知识教学文案（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2020/7/16,1,风电工程建设管理基础知识,2020/7/16,2,一、基本内容 二、参建单位及职责分工 三、工程建设程序 四、安全管理 五、文明施工管理 六、质量管理 七、达标投产管理 八、工期管理 九、造价管理 十、招标管理 十一、移交生产管理规定 十二、建设工程验收规程,2020/7/16,3,一、基本内容,1、安全控制-保障 2、质量控制-基础 3、进度控制-核心 4、成本控制-目标 5、合同管理-项目管理核心内容 6、信息管理 7、协调关系-保证项目利益最大化,2020/7/16,4,“四控、两管、一协调”相互关系 “四控制”相互关系：确保安全，质量首位，不可过高质量要求，为了
2、进度，允许突破某些预算，追求综合造价最佳效果 合同管理：设备采购合同；建筑、安装工程施工合同；勘察设计合同；咨询合同；货款合同；其他合同 协调关系：业主、监理单位、设计单位、施工单位、材料和设备供应商、政府有关部门,2020/7/16,6,2、勘察单位设计单位 提供可行性勘察成果资料，以及岩土工程勘察、设计、处理、监测 提供作为建设依据设计文件和图纸 从事勘察、设计单位应当依法取得相应等级的资质证书，在资质许可的范围内承揽工程 地质、测量、水文勘察成果真实、准确 工程设计应符合国家规定设计深度要求 设计主要阶段包括:预可行性研究可行性研究施工图设计,2020/7/16,7,勘察设计工作重点要求
3、 1风机安全等级应充分考虑建设地点风速 2塔架高度的选择应结合风资源交通运输条件，不同高度对造价水平及电费收入等因素 3主变压器容量的选择，充分考虑项目装机或规划容量 4场内线路的形式,优先架空，电压等级应通过技经进行确定 5升压站二次设备，优先考虑电网采用型号,2020/7/16,8,设计方案审查主要内容,1、机组选型、布机方案 2、电气主接线方案 3、场内集电线路方案 4、升压站土建及电气方案 5、风机基础方案 6、金额超过50万的重大设计变更及变更设计,2020/7/16,9,3、监理单位 作为独立第三方受业主委托为确保工程项目按照设计要求实现预定投资、进度、质量目标而进行协调、监督和管
4、理 总监理工程师和监理工程师具备相应资格 按照工程监理规范要求，采取旁站见证巡视和检验 建筑材料建筑构配件和设备需经监理工程师签字后使用或安装，未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款及竣工验收,2020/7/16,10,监理资质,监理单位分甲乙丙三级 监理工程师资格证书50人,高级工程师10人,高级经济师3人,注册资本金100万,监理过5个一等工民建项目,2个一等工业交通建设项目 30人,5人,2人,50万,监理业绩5个二等,2个二等 10人,2人,1人,10万,业绩5人三等,2个三等 审批分级:国务院建设行政主管部门负责甲级监理单位的定级审批;省自治区直辖市人民政府建设行政主管部门负责本
5、行政区域地方乙丙,2020/7/16,11,2020/7/16,12,工程质量控制程序,2020/7/16,13,工程进度控制程序,2020/7/16,14,工程投资控制程序,2020/7/16,15,工程质量处理程序,2020/7/16,16,工程竣工验收程序,2020/7/16,17,监理工作制度,监理会议制度 第一次会议及周例会 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工； 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权； 3、建设单位介绍施工准备情况； 4、承包单位介绍施工准备情况； 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求； 6、总
6、监理工程师介绍监理规划主要内容； 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。,2020/7/16,18,监理周例会,工地例会的主要内容有： 1、检查上次例会议定事项的落实情况， 分析未完成事项原因； 2、检查分析工程项目进度计划完成情 况，提出下一阶段进度目标及落实措施； 3、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施； 4、检查工程量核定及工程款支付情况； 5、解决需要协调的有关事项； 6、其他有关事宜。,2020/7/16,19,监理日记制度,一、施工活动情况 1、施工部位、内容：关键线路上的工作、重要部位或结点的工作以及项目监理组
7、认为需要记录的其它工作。 2、工、料、机动态 工：现场主要工种的作业人员数量（比如：钢筋工、木工、泥工、架子工等），项目部主要管理人员（项目经理、施工员、质量员、安全员等）的到位情况。 料：当天主要材料（包括构配件）的进退场情况。 机：指施工现场主要机械设备的数量及其运行情况（有否故障、及故障的排除时间等），主要机械设备的进退场情况。,2020/7/16,20,二、监理活动情况 1、巡视：巡视时间或次数，根据实际情况有选择地记录巡视中重要情况； 2、验收：验收的部位、内容、结果及验收人； 3、见证：见证的内容、时间及见证人； 4、旁站：内容、部位、旁站人及旁站记录的编号； 5、平行检验：部位、
8、内容、检验人及平行检验记录编号； 6、工程计量：完成工程量的计量工作、变更联系内容的计量（需要的）； 7、审核、审批情况：有关方案、检验批（分项、工序等）、原材料、进度计划等的审核、审批情况。（记录有关审核、审批单的编号即可）,2020/7/16,21,三、其它 1、监理指令（监理通知、备忘录、整改通知、变更通知等等）； 2、会议及会议纪要情况； 3、往来函件情况； 4、安全工作情况； 5、合理化建议情况； 6、建设各方领导部门或建设行政主管部门的检查情况； 7、当天值班的监理人员签名 8、存在问题及处理办法,2020/7/16,22,资料管理制度,一、施工阶段监理资料的内容： 1、施工合同文
9、件及委托监理合同；2、勘察设计文件；3、监理规划；4、监理实施细则；5、分包单位资格报审表； 6、设计交底与图纸会审纪要；7、施工组织设计（方案）报审表；8、工程开工/复工报审表及工程停工令； 9 、测量核验资料；10、工程进度计划；11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件；12、检查试验资料； 13、工程变更资料；14、隐蔽工程验收资料； 15、工程计量单和工程款支付证书；16、监理工程师通知单；17、监理工作联系单；18、报验申请表； 19、会议纪要；20、往来函件；21、监理日记； 22、监理月报；23、质量缺陷与事故的处理文件； 24、分部工程、单位工程等验收资料；25、索赔文件资料
10、； 26、竣工结算审核意见书；27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告；28、监理工作总结；,2020/7/16,23,二、归档的监理资料内容 1、委托监理合同；2、监理规划、监理细则；3、监理日记；4、监理月报；5、监理指令文件（监理工程师通知单，监理工程师通知回复单，备忘录，工程停工令，工程开工/复工报审表等）6、与业主、被监理单位、设计单位往来函件、文件； 7、会议纪要；8、工程计量单、工程款支付证书、竣工结算审核意见书；9、施工组织设计、施工方案审核签证资料； 10、监理总结报告、工程质量评估报告； 11、工程质量安全事故调查处理文件；12、工程验收资料13、分包单位资格报审资料；
11、14、索赔文件资料；15、报验申请表（原材料/构配件/设备、检验批、分项、定位放样、沉降观察、施工 试验等）；16、工程变更单；17、监理工作联系单； 18、总监巡视检查记录；19、旁站记录； 20、工程进度资料；21、主要的监理台帐；,2020/7/16,24,三、监理资料的管理要求 1、公司监理资料管理实行总工程师负责制； 2、监理档案应按单位工程和施工的时间先后顺序整理，分类立卷装订，每页要有编号，每卷要有目录； 3、每个单位工程的监理档案封面应注明工程名称、合同号、建设单位、总包单位、建设日期、完成日期和总监理工程师审核签字； 4、在工程（合同）完成后一个月内由资料管理人员整理装订后，
12、移交公司档案室并办理交接手续； 5、一般工程监理档案在工程保修期满后保存一年，重要的工程监理档案保存可延长至三年。保存期间需要查阅时，应办理借阅和归还手续； 6、监理档案，应真实可靠，字迹要清楚，签字要齐全，不得弄虚造假、擅自涂改原始记录。,2020/7/16,25,办公场所管理制度,1、项目部办公室的布置实行统一安排制度，各级人员职责、进度表、晴雨表等均应悬挂在办公室的明显位置。 2、办公室的布置工作应在监理人员进场后由工程部协助完成，项目部监理人员应做好保护工作。 3、办公室应保持室内干净、整洁，办公室内的物品应摆放整齐。 4、监理人员在工作时间必须佩带公司统一制作的工作卡，着装必须整齐大
13、方。 5、讲话要文明，待客要礼貌。 6、下班离开办公室之前，必须关好门窗、电灯、电脑。 7、项目完成后，应做好办公用具的清点工作。 8、监理人员应保守公司及业主的机密，相关文件或资料必须妥善保管，严防泄漏。不得在公共办公场所讨论涉及公司机密的问题。,2020/7/16,26,隐患整改通知及反馈,2020/7/16,27,隐患整改通知单,2020/7/16,28,隐 患 整 改 反 馈 单,编号：,2020/7/16,29,监理旁站记录表,工程名称 编号：,2020/7/16,30,监理旁站记录表,2020/7/16,31,工程变更,2020/7/16,32,4、施工单位 项目施工任务的最终完成
14、者 按资质等级承担相应工程任务 按施工图设计文件施工 建立健全施工现场安全质量保证体系 建立培训制度，加强职工教育培训,2020/7/16,33,三、工程建设程序,、施工准备 项目立项报告经过政府有关部门批准后，项目才能进行开工准备。开工准备工作主要包括：施工进度总体安排、风机的微观选址、风力发电机组及其配套设备及材料的招标及合同签订、风场的地质勘探及基础设计、塔架等配套设备的采购、主体施工队伍招标、监理招标、征地拆迁、施工场地“四通一平”（通路、通水、通电、通电话和场地平整）等工作。,2020/7/16,34,、风电工程包含多项单位工程，主要包括风机基础，箱变基础，场内线路，送出线路，升压站
15、土建，升压站电气安装，风机安装，风机调试。风电项目开工以风力发电机组基础第一罐混凝土的浇筑为标志。在施工过程中，单位工程进度应与法兰、基础环、塔筒、风力发电机等主要设备的供货时间相协调，避免盲目赶工或供货不及时,2020/7/16,35,基础施工,基础开挖-稳定坡度-地下水-冻土层 基础垫层浇筑 基础环定位及钢筋绑扎-平面度 基础砼浇筑-坍落度-振捣 基础养护-28天 基础回填-承重/非承重,2020/7/16,36,坍落度检测,坍落度筒,薄金属板,上口直径为100毫米,下口直径为200毫米,高度为300毫米, 1所用工具用湿布揩拭干净 2将新拌混凝土分3层均匀装入筒内,每层用捣棒按螺旋形并由
16、外向中心均匀插捣,每层25次;上一层应插透本层并插至下一层,第三层插捣后将表面抹平 3双手平稳地垂直提起外筒 4上述全过程应在2.5分钟内完成 5测量混凝土与金属筒的高度差,即为坍落度值 6流动性塑性混凝土稠度的检验,2020/7/16,37,混凝土匀质性能,泌水或离析 插捣凝结过程中,粒状材料下沉时,水分向上浮，当上浮水分过多时，为泌水 水灰比较大,稠度较稀粗骨料规格较大和砂率较小 2操作时过度振捣,及环境温度湿度 3浇筑工程项目为柱体墙体或深梁 4可以掺用粉煤灰等细掺料,2020/7/16,38,离析现象,1粗骨料密度大,粒径大,混凝土的砂浆不足以包裹粗骨料时,现象:外表面蜂窝,小则出现麻面 2砂多石子少,粗骨料之间咬合作用差,振捣后粗骨料集中在下层砂浆在上严重分层 3运输浇注或振捣,质轻者上浮,重者下沉 4泵送则容易堵塞管道,用于浇筑则强弱不均 5试配时作必要调整,或掺用细骨料,2020/7/16,39,决定砼强度的因素(材料),1水泥强度宜稍高于砼强度 2水灰比宜低 3骨料宜坚硬,粒型宜多棱角,宜洁净 4粗骨料针片状宜少 5
