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1、东财绩效管理B在线作业一-0014试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)1.体育比赛中的主客场积分制度，是排序法中的（ ）。A.简单排序法B.强制分布法C.配对比较法D.交替排序法答案:C2.被称为“分半信度”的信度水平为（ ）。A.再测信度B.考评量表的结构信度C.内容效度D.考评者内部信度答案:B3.学习成长绩效指标不包括（ ）。A.评价企业信息能力的指标B.评价激励、授权与协作的指标C.评价员工能力的指标D.评价员工品质的指标答案:D4.确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（ ）。A.团队绩效目标B.业绩金字塔C.角色-业绩矩阵D.工作职责表答案:C
2、5.KPI的设计原则不包括（ ）。A.敏感性B.平衡性C.可控性D.全面性答案:D6.某些工作，即使很好地完成也不会被列为重要的绩效指标，而一旦出现问题则会引发巨大损失。对这类工作可以采用（ ）。A.关键事件清单法B.自评报告法C.不良事故考核法D.图尺度评价法答案:C7.在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是（）。A.评估企业继续创造未来价值的能力B.评估企业业务过程运营的效率和效果C.评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业D.评估企业的产品或服务创造价值的方式答案:D8.360度考评方法中，对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为（ ）。A.客户评价B.上级评价
3、C.同级评价D.下级评价答案:A9.（ ）就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。A.平衡计分卡B.岗位分析法C.关键分析法D.目标分解法答案:A10.体育比赛中的单循环赛制，属于排序法中的（ ）。A.简单排序法B.配对比较法C.强制分布法D.交替排序法答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.对于来自下级的评价，下列说法对的是（ ）。A.适宜对专业技能等进行评价B.应侧重对管理技巧、风格的评价C.应注重对下级的保护D.最为真实、客观答案:BC12.绝对评价法包括（ ）。A.强制分布法B.简单排序法C.交替排序法D.配对比较法答案:BCD13.团队的基本类型有（ ）。
4、A.虚拟团队B.项目团队C.工作或服务团队D.伙伴团队答案:ABC14.绩效沟通的目的在于（ ）。A.严格执行绩效计划，杜绝变更B.与员工交流工作信息C.对员工进行严格监控D.及时发现问题，纠偏调整答案:BD15.绩效管理制度设计中的内容包括（ ）。A.绩效评价指标与标准B.绩效评价周期C.绩效管理方法D.绩效评价对象答案:ABCD16.关于绩效评价表格的作用，下列说法对的是（ ）。A.记录和评价绩效的工具B.储存绩效信息的载体C.考虑到信息的安全性，应对员工保密D.专供管理者使用的管理工具答案:AB17.绩效管理系统由（ ）共同构成。A.绩效管理结果应用体系B.绩效管理流程体系C.绩效管理制
5、度设计体系D.绩效管理组织责任体系答案:BCD18.倾向于采用“命令和劝说”式绩效辅导的管理者，其辅导风格为（ ）。A.指导者主导型B.学习型指导者C.学习者主导型D.教学型指导者答案:AD19.行为型的指标在设置标准时，一般会（ ）。A.设定基本标准B.采用描述性指标标准C.设定卓越标准D.采用量化指标标准答案:ABC20.设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（ ）。A.可能出现的问题B.预期时间安排C.谈话目标D.设计开场白答案:ABCD三、判断题 (共 20 道试题,共 40 分)21.绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置，与其他功能模块相对独立。答案:错误22.绩效评价结果的应
6、用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展三个方面。答案:正确23.绩效目标的制定只需要员工与管理者共同参与。答案:错误24.客户评价中的客户是指消费者和供应商。答案:错误25.360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道。答案:错误26.绩效沟通使管理者为了从员工那里获得信息而进行的活动。答案:错误27.绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。答案:正确28.绩效管理的实施，首先要考虑其管理目的，进而实现其开发目的与战略目的。答案:正确29.360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩效的目的。答案:正确30.标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。答
7、案:错误31.虚拟团队都是知识型团队。答案:正确32.在团队绩效考核中不仅要设计团队层面的考核指标也要设计个体层面的绩效考核指标。答案:正确33.相对评价法都是主观评价方法。答案:正确34.参考考评的主体越多，考评者内部信度越高。答案:错误35.绩效改进的系统工具有三个，包括六西格玛管理，ISO管理体系和标杆超越。答案:错误36.排序法属于结果导向型评价方法。答案:错误37.管理者需要了解自己的指导风格并选择合适的时机对员工进行绩效辅导。答案:正确38.多维绩效考核法直接把绩效与员工的行为连接在一起。答案:正确39.平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。答案:正确40.所有绩效评价方法都可以应
8、用于团队绩效的评价。答案:正确以下内容不需要的请自行删除 德国企业是欧洲企业的代表 1.企业培训。德国企业培训的突出特点是注重能力的培养，解决实际存在的问题。通过探讨和实验寻求解决问题的最佳途径和方法，给每个员工充分的自由发挥的空间，极大地调动了他们的积极性，也大大地提高了参训学员的素质和解决问题的能力。德国企业培训工作还有一个十分重要的任务，就是让员工认同企业的价值观。 2.牢固的质量意识。德国企业对产品质量一向是最重视的。他们认为没有物美价廉的产品，只有精品和次品。他们的许多产品都是以精取胜，成为世界知名的品牌。德国企业精益求精的价值观已深入人心，成为员工的一种自觉行为。德国企业员工追求技
9、术完美和注重质星的强烈意识，技术不断进步，保持良好的质量，制造一流产品，是德国企业具有较强竟争力的重要原因。 3.注重独创性研究开发。德国研究经费占国民生产总值2.9%，居世界前列。德国人相信研究与开发决定企业未来，因而不论经济如何不景气，也不削减开发费用，并在研究中重视独创性和高度专业性，最大限度发挥个人创造潜力，这是德国研究与开发体制的长处。附件2个人所得税预扣率表一（居民个人工资、薪金所得预扣预缴适用）级数累计预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过36000元的部分302超过36000元至144000元的部分1025203超过144000元至300000元的部分2016920
10、4超过300000元至420000元的部分25319205超过420000元至660000元的部分30529206超过660000元至960000元的部分35859207超过960000元的部分45181920个人所得税预扣率表二（居民个人劳务报酬所得预扣预缴适用）级数预扣预缴应纳税所得额预扣率（%）速算扣除数1不超过20000元的2002超过20000元至50000元的部分3020003超过50000元的部分407000个人所得税税率表三（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）级数应纳税所得额税率（%）速算扣除数1不超过3000元的302超过3000元至12000元的部分102103超过12000元至25000元的部分2014104超过25000元至35000元的部分2526605超过35000元至55000元的部分3044106超过55000元至80000元的部分3571607超过80000元的部分4515160
