有效利用海牙协定 深品PCT“实战”宝典.docx

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1、有效利用海牙协定 深品PCT“实战”宝典根据世界知识产权组织(WIPO)的最新数据显示,2013年全球PCT专利申请的总量为205000项,比2012年增加了5.1%,再创历史新高。中国的申请数量是21516项,比2012年增加了15.6%。申请数量排名前五的国家依次是:美国(57239项)、日本(43918项)、中国(21516项)、德国(17927项)和韩国(12386项)。这也是中国首次超越德国,以占全球申请总数10.5%的份额位列第三。 随着越来越多的中国企业走向国际舞台,遇到的知识产权相关问题也愈加多样化。如何在变幻莫测的商战中不断接受挑战,打赢每场战役,这不仅需要企业自身的不断进步

2、,更少不了知识产权服务行业的助力。工业品外观设计国际注册海牙协定的有效利用2014年,在有效利用工业品外观设计国际注册海牙协定国际研讨会上,国家知识产权局副局长何志敏表示,设计创新对于提升我国制造业发展水平具有重要意义。近年来,国家知识产权局大力推进国家知识产权战略纲要的实施,推动相关专利法律法规的修订,为我国外观设计专利保护体系的完善与发展提供制度支撑。我国也正在积极推动加入工业品外观设计国际注册海牙协定。世界知识产权组织商标外观设计部门信息与促进处处长伊夫?克罗斯也表示,希望进一步加强与中国政府相关部门的合作,共同促进海牙协定在中国用户中的运用和推广。3月6日下午,由世界知识产权组织(WI

3、PO)中国办事处主办,北京康信知识产权代理有限责任公司承办的“海外知识产权保护策略研讨会暨PCT实战手册新书发布会”在京举行。会议现场,超过120余名来自各知识产权管理机关、知识产权代理机构、企事业以及科研单位负责知识产权工作的人员前来参会。会议协办方北京康信智圆知识产权咨询有限公司进行了同步在线直播,近百名来自全国各地的知识产权从业人员在线参与了会议。本次会议特别邀请到了世界知识产权组织中国办事处副主任吕国良先生,他曾作为WIPO品牌与工业品外观注册部门的高级项目专家在日内瓦工作,对海牙体系的运用有着非常丰富的经验。针对“工业品外观设计国际注册海牙协定的有效利用”这一话题,吕国良先生发表了精

4、彩的演讲。吕国良先生从“如何在国外保护工业外观设计”这一问题入手,介绍了在国外保护工业外观设计的原因和中国企业在国外获得工业外观设计保护的现状,进而从海牙体系的目标、法律架构、地理范围、有关统计数据、基本特征和最新进展详细阐释了海牙体系的运作及使用策略。在演讲中,吕国良先生讲解了大量生动的案例,并配合最新的统计数据,帮助参会嘉宾充分、全面地了解了海牙协定相关的信息。在本次研讨会上,康信合伙人李慧女士与参会嘉宾分享了“海外申请策略”。演讲涉及“中国企业走向海外”、“企业的经营战略与海外申请策略”和“海外申请策略实践中的关键问题”三个话题,内容由浅及深,通过多个典型的知名企业案例说明了企业海外申请

5、的现状以及申请策略。PCT实战手册弥补空白中国于1994年加入专利合作条约(PCT),今年是二十一周年。在中国加入PCT的头十年中,中国申请人每年的PCT申请量基本上徘徊在几百件左右,但在第二个十年中,发展却非常迅速。在2013年已达21516件(世界知识产权组织的PCT Brief中报道为21516件,但其2014 PCT Yearly Review上的统计为22942件),超越德国而成为PCT申请第三大国。随着全球化市场的发展以及中国政府为鼓励创新而采取了各种激励政策,中国PCT申请数量得以如此快速的增长,PCT申请数量逐渐成为衡量创新水平的重要指标,反映了企业的创新能力,也代表着国家或地

6、区在知识产权领域的话语权,因此越来越多的中国企业意识到PCT申请的重要性。然而,二十年来,我国在此方面的著作却是空白。对于企业和申请人而言,一本全面系统的PCT体系的实战书籍,可以有助于了解PCT申请的流程,更有效地实施专利战略,进行专利布局。基于此,康信知识产权22位PCT专业服务团队成员,耗时三年,用35万余字系统阐述了PCT申请的提交、修改、国际检索、国际初步审查、国际公布、国家阶段的各个环节,特别对中国企业在PCT申请上作出具备前瞻性的战略布局给予了建议和指导。近年来,康信帮助很多中国企业借助PCT国际专利申请的渠道,在其他国家或地区提交专利申请,从而争取到更多的国际市场,提升了企业的

7、国际竞争力,康信代理的PCT专利申请量也呈逐年递增的趋势。据Managing Intellectual Property发布的2014年度PCT调研排名中,康信的PCT申请量以827件位列中国区第二位,同列世界排名第五位。康信执行合伙人余刚先生在接受本刊记者采访时表示:“在从事PCT专利申请和相关事务的实践中,康信在PCT体系不同领域积累了丰富的实战经验,逐渐培养出了一支国际化的专业服务团队,建立了针对涉外案件和对国外合作方办案质量控制的有效机制,并定期发送海外申请意见及建议,赢得了企业客户和国外合作方的认可。本书的出版,汇集了康信PCT专业服务团队成员多年的PCT实战经验,相信可以帮助中国企

8、业和其他申请人,从容面对PCT申请复杂、多变的情况,做到有的放矢。书中所述内容在业内并无先例可参考,因此本书的出版既是一个尝试和突破,也是对康信自身的一种挑战。”作为本书的重要和校对、统稿人,现任康信公司高级合伙人的王正发老师,曾于1992年至2005年期间就职于WIPO,任发展中国家PCT司司长,对PCT申请有着深入的研究,他表示:“中国参加PCT已经二十年,对PCT体系的使用已经越来越普遍,但是至今为止国内仍然没有出版过一本有关PCT的实战书籍;国内许多企业对看上去比较复杂的PCT体系流程缺乏了解,对利用PCT体系更有效地实施专利战略和进行专利布局更是知之甚少。正是因为面对这种深深的遗憾,康信集体创作了这本PCT实战手册。”王老师认为:明智地运用专利战略和进行专利布局,并不仅仅是单纯的技术或专利问题,而是牵涉到对一系列有关因素加以考虑和平衡,进而作出创造性的富有成效的利用。这实际上是一场斗智斗勇斗实力的商海之战,很可能带有血腥的味道,但若善加利用,也可以变成一种风光而漂亮的斗争“艺术”。不仅在很大程度上可以化干戈为玉帛,而且能够助推强势品牌的逐步建立,使自己的商品在国际市场中罩上令人注目的光环。

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