{店铺管理}物流配送中心选址

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1、*毕 业 论 文题 目: 浅析物流配送中心的选址 作 者: * 学 号: * 专 业: 物流管理 指导老师: * 2010年10月16日目 录 1 引言32 物流配送中心的理论概述32.1 物流配送中心的概念32.2 物流配送中心的分类32.3 物流配送中心的功能43 物流配送中心选址的理论概述43.1 物流配送中心选址的研究背景43.2 物流配送中心选址的研究意义43.3 物流配送中心选址的微观影响因素53.4 物流配送中心选址的宏观影响因素63.5 物流配送中心选址的原则64 物流配送中心选址的程序74.1 物流配送中心选址的程序75 物流配送中心选址的方法75.1 鲍摩瓦尔夫模型76 案

2、例分析86.1 案例86.2 案例分析96.3 结论10致 谢10参考文献11浅析物流配送中心的选址问题 摘要 随着国民经济的飞速发展,物流业受到人们的重视,在大力发展物流的同时,人们面临着一个共同的问题:物流配送中心如何进行合理的选址。本文站在物流企业的角度来考虑物流配送中心的选址问题,首先对物流配送中心理论部分做了综述,阐述了物流配送中心的分类和功能,在第三部分对物流配送中心选址理论部分做了详细的叙述,其中影响物流配送中心选址的因素是核心内容,在第五部分介绍了物流配送中心选址的方法,在第六部分中具体对格林医药药股份有限公司北京分公司配送中心的选址实例进行了分析。希望本文能有助于企业加强对相

3、关问题的了解和认识,起到一定的参考作用。关键词 :配送中心 影响因素 方法1 引言物流配送中心的选址是物流系统规划的重要组成部分,是一个复杂的决策问题。因此对物流配送中心选址的理论、方法进行研究具有非常重要的意义。物流配送中心的选址决策对其中心功能的发挥和综合效益影响极大。配送中心的合理选址有利于产品高效快速的流通,为企业和消费者带来效益,有利于更好地满足社会化大生产发展的需要;有利于实现物流资源的合理配置、合理降低物流成本和投资、降低库存和购销成本、节约、加速资金周转、提高资金利用率、实现企业的零库存管理,有利于开发和应用新技术,提高配送的作业效率。2 物流配送中心的理论概述2.1 物流中配

4、送中心的概念(1)物流手册对配送中心的定义:“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物,进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业,然后按照众多需要者的订货要求备齐货物,以令人满意的服务水平进行配送的设施。”1(2)中华人民共和国国家标准物流术语中规定,从事配送业务的物流场所和组织,应复合下列条件: 主要为特定的用户服务;配送功能健全; 完善的信息网络; 辐射范围小;多品种,小批量; 以配送为主,储存为辅。82.2 物流配送中心的分类按物流配送中心的经营主体分类,物流配送中心经营者会从自身利益角度出发,考虑所建物流配送中心在企业经营中所起到的作用,可以将物流配送中心分为制造商型物流配送中心

5、、批发商型物流配送中心、零售商型物流配送中心和专业物流配送中心;按物流配送中心的服务范围分类,物流配送中心的服务范围是由其服务半径决定的。物流配送中心的服务能力越强,其服务半径就越大,覆盖的服务范围就越广,因此按照服务范围可以将物流配送中心分为城市物流配送中心、区域物流配送中心和国际物流配送中心;按物流配送中心的功能分类,从物流配送中心的定义来看物流配送中心有仓储、流通加工等功能。而每个物流配送中心都会有所侧重,根据各物流配送中心所强调功能的不同,将物流配送中心分为储存型物流配送中心、流通型物流配送中心和加工型物流配送中心。2.3 物流配送中心的功能由于物流配送中心的类型不同,所具备的功能也是

6、不同的,但从理论上说,物流配送中心一般应具备如下一些基本功能:采购功能;商品的运输,集散功能;商品的分拣,配货及配送功能;商品的储存功能;包装功能;流通加工功能;信息处理功能。3 物流配送中心选址的理论概述3.1 物流配送中心选址的研究背景现代物流的快速发展促进了配送中心的建设,国家政策的出台推动了现代配送中心的建设进程。国内许多行业部门纷纷建立配送中心,对于配送中心的研究也越来越引起人们的注意。由于人们对物流配送中心的重要性认识的提高,近年来我国交通、铁路、邮电等各行业以及企业均开始物流配送中心的建设。然而由于缺乏合理的综合规划,加上各种运输方式的行政分割,以及在物流配送中心选址、规模、投资

7、方案等方面无系统的决策,导致我国物流市场出现严重的混乱,造成资源的极大浪费。随着我国物流市场的放开,国外物流企业的进入,我国物流企业的生存和发展受到了严峻的考验。在这种形势下,对于物流配送中心的建设、改造己经不得不进行合理的规划,尤其是初期对于物流配送中心的选址问题,必须进行科学合理的分析研究。3.2 物流配送中心选址的研究意义物流配送中心自身发展的需求,物流配送中心作为企业物流集散的中心枢纽,对企业的生产活动具有重大影响,物流配送中心的合理选址,有利于产品的高效快速的流通,为企业和消费者带来效益,从而保证物流配送中心充足的货源,使物流配送中心能够快速的发展;城市可持续发展的需求,由于物流配送

8、中心是一个投资大,占地多,涉及方面广泛的系统工程,是区域或城市对外物资交流的中心和纽带,对于城市的经济、交通、环境以及城市品味等各方面起着深远的影响。因此物流配送中心的合理选址,是城市可持续发展战略中一个不可缺少的因素;有利于物流理论体系的完善,对物流配送中心选址的理论、方法以进行深入的研究和探讨不仅有利于我国物流配送中心的建设和发展,而且有利于物流理论的进一步发展和完善,具有重要的实践和理论意义。3.3 物流配送中心选址的微观影响因素(1)自然环境因素:气象条件,配送中心选址过程中,主要考虑的气象条件有温度、风力、降雨量、无霜期、冻土深度、年平均蒸发量等指标;地质条件,配送中心是大量商品的集

9、结地。某些堆放密度很大的建筑材料堆放起来,对地面造成很大的压力。如果配送中心地面以下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质条件,会在受压地段造成沉陷等不良后果,为此,配送中心的选址要求土壤承载力要高;水文条件,配送中心的选址需远离容易泛滥的河川流域与地下水上溢的区域。要认真考虑近年来的水文资料;地形条件,配送中心应选择在地势较高,地形平坦的地方,而且应具有适当的外形,完全平坦的地形是最理想的,其次是稍有坡度或起伏的地方。(2) 经营环境因素:经营环境,配送中心所在地的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响,数量充足和素质较高的劳动力也是配送中心选择考虑的因素之一;客户分布,配送中心

10、是为客户服务的,首先要考虑客户分布。对于商业配送中心,其客户主要是超市和零售店,分布在城市内人口较密集的地区,为提高服务水平,同时也考虑其他条件的影响,配送中心通常设置在城市边缘地区;供应商分布,配送中心靠近供应商,对货源供给的可靠性高,库存可以减少,但供应商一般离需求地比较远,而且也比较分散,配送中心靠近客户,对降低运输成本是有利的,因为进货的批量大;商品特性,经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同地域,如生产型配送中心的选址与产业结构,产品结构,工业布局紧密结合进行考虑;物流费用,物流费用是配送中心选址的重要考虑因素之一。大多数配送中心选择接近物流服务需求地,如接近大型工业、商业区

11、,有利于缩短运距、降低运费等物流费用;服务水平,服务水平是配送中心选址的考虑因素。在现代物流服务市场中,能否实现准时运送是评价配送中心服务水平高低的重要指标,因此,在配送中心选址时,应保证客户可在任意时候向配送中心提出物流需求时,都能获得快速满意的服务。(3)基础设施状况因素:交通条件,交通条件是影响配送成本和物流效率的重要因素,特别是大宗物资的配送。配送中心必须具备方便的交通运输条件,最好靠近交通枢纽进行布局,如紧临港口、交通主干道枢纽、铁路编组站或机场,有两种以上运输方式相连接;公共设施状况,配送中心的所在地,要求城市的道路、通信等公共设施齐全,有充足的供电、供水、供热、供燃气的能力,并且

12、地区周围要有污水、固体废物处理能力;地区或城市规划,配送中心规划属地区或城市规划的一部分,必须符合城市规划的要求,包括布局、用地,以及与其他行业规划的协调。(4)社会环境因素:要充分考虑运输费用,新建设物流配送中心要使总的物流运输成本最小化,大多数物流配送中心选择接近物流服务需求地,以便缩短运输距离,降低费用;要能实现准时运送应保证客户在任何时候提出物流需求都能获得快速满意的服务;新建物流配送中心要能很好地适应货物的特性,经营不同类型货物的物流配送中心最好能分别布局在不同地域。(5)其他因素:国土资源的利用,配送中心需要占用一定数量的土地,用地必须符合国家的土地政策和城市规划;土地成本也是影响

13、物流成本的重要因素。配送中心的规划应贯彻节约用地、充分利用国土资源的原则。配送中心一般占地面积较大,周围还需留有足够的发展空间,为此地价的高低对布局有重要的影响。此外,配送中心的布局要兼顾区域与城市规划用地的其他要素;环境保护要求,配送中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境等方面,尽可能降低对城市生活的干扰。大型转运枢纽,应设在远离市中心的地方,尽量不影响或很少影响城市交通环境和城市的生态建设;火灾防范,由于配送中心是火灾重点防护单位,不宜设在易散发火种的工业设施附近,也不宜选址居民住宅区。3.4 影响物流配送中心选址的宏观因素宏观因素主要指一个国家的政权是否稳定、法制是否健全、是否存在贸易禁运政策等,这些因素是无法量化的指标,主要依靠企业的主观评价。宏观的经济环境、企业所处行业的政策环境以及地方政府的优惠措施等都是企业在配送中心选址时需要分析的宏观环境因素。国家整体的经济环境对企业决策具有一定的引领作用,若国家整体的经济环境令人堪忧,那么企业在这样的大经济环境下继续扩张业务,扩大现有的配送体系不是一种明智之举。行业优惠政策和地方政府的优惠措施是企业经营所面临的重要外部环境之一,企业的经营决策应该是与整个行业的政策相一致的,这样企业在上级审批等多个环节才不会耽误时间,也不会受到过多导致决策丧失时效性的障碍。企业应该积极争取地方

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