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1、 工程开工报审表监A-04-1 工程名称： 惠生(南通)重工250T门机轨道梁东延工程 表A.0.1-4-1编号： 监理机构： 江苏河海工程建设监理有限公司 我单位承担 惠生(南通)重工250T门机轨道梁东延工程 准备工作已完成。1. 施工组织设计（方案）已审批 2. 机械设备已进场 3. 管理人员全部到位 4 施工材料已备齐 5工程项目划分 特此申报2007年10月26日开工，请批准。 承 包 人： 通州建总集团有限公司 负 责 人： 日期： 监理机构审查意见：总监理工程师： 日期： 业主审查意见：业主： 经办人： 日期： 工程项目开工由业主审批，单位工程由监理机构审批。本表由承包人填报，一
2、式三份，经监理、业主审批后，业主、监理、承包人各一份。施工组织设计（方案）报审表 监A-01 工程名称：惠生(南通)重工250T门机轨道东延工程桩基分项工程 表A.0.1-1 编号： 监理机构： 江苏河海工程建设监理有限公司 现报上 惠生(南通)重工250T门机轨道东延工程桩基分项工程施工组织设计（方案）（全套 ），已经我单位上级技术部门审查批准，请予审查和批准。附件：1. 惠生(南通)重工250T门机轨道东延工程桩基分项工程施工方案2.3.承包单位： 通州建总集团有限公司 技术负责人： 报审日期： 监理机构审查意见：并于 月 日前报来总监理工程师： 日期： 业主： 经办人： 日期： 本表由承
3、包人填报，一式三份，经监理审批后，业主、监理、承包人各一份。惠生（南通）重工250T门机轨道东延工程桩基分项施工方案施工单位:通州建总集团有限公司监理单位: 江苏河海工程建设监理有限公司二零零七年十月目录：一、工程概况，开工、完工日期二、分项工程的施工顺序三、重点工程的施工方案、方法及措施1、施工方案及方法A、技术准备B、图纸复查C、定线测量D、试验E、机具调配2、重点工程措施A、保证工期主要措施B、冬季和雨季施工措施四、项目管理组织机构及人员安排计划五、工地试验六、资金流动计划七、质量管理、安全管理、文明施工、环保、文物保护措施一）、质量管理措施1、质量目标2、质量保障体系3、质量保障措施1
4、）、组织及制度保障2）、思想教育保障3）、质量管理保障4）、主要工程质量保障-1放样-2成孔-3混凝土-4钢筋二）、安全管理措施1、安全方针2、安全目标3、防范重点4、安全体系5、安全制度6、安全措施-1防电击事故-2防人身伤害事故-3防火防爆事故-4防交通事故 三）、文明施工措施 1、队伍建设规范秩序 2、尊重民风民俗 四）、环保措施1、坚持持续发展方针2、美化环境人文品质五）、文物保护措施八、总体进度计划（横道式施工进度图）九、技术、工艺方案说明和图表1、平整场地2、桩位放样3、埋设护筒4、钻机就位5、泥浆制备6、成孔7、钢筋制作与放置8、灌注水下砼9、质量检验评定10、钻（挖）孔桩施工工
5、艺框图11、钻（挖）孔桩常见质量通病防治-1坍孔（A）预防措施（B）处理措施-2钢筋安装变形（A）预防措施（B）处理措施-3钢筋笼上浮（A）预防措施（B）处理措施-4灌注时断桩（A）预防措施（B）处理措施12、桩基施工安全注意事项十、施工总体平面布置一、工程概况，开工、完工日期本工程位于南通市南通农场四号坝长江东岸，惠生（南通）重工有限公司已建门机的东延段，新建门机轨道梁长174.8米，主要工程内容为：钻孔桩76根，桩帽76个，门机梁174.8米（共分六段），滑触线地沟等。根据总工期要求，安排灌注桩施工为1.5个月，即从2007年10月26日开始，2007年12月10日结束。二、分项工程的施工
6、顺序根据地质资料反映，本标灌注桩均为摩擦桩，结合本桥桩基设计长度，采用潜水钻1250型机成孔施工工艺。考虑到一些意外因素发生，每台钻机每月完成20根，计划安排23台钻机进场钻孔，确保计划工期的完成。灌注桩砼为保证质量，购买商品砼，罐车运至现场，泵车浇筑。同时，进行下部结构施工所需的人、材、设备准备，具备条件的情况下，紧接着基坑开挖、桩帽等下道工序施工。三、重点工程的施工方案、方法及措施1、施工方案及方法前期抓紧完成主线便道，做好材料试验、测量放样等技术性准备，搞好工作场内“三通一平”的布置等。施工准备主要有： A、技术准备 工程进驻后，根据现场的实际情况及图纸，编制具体的详细的作业指导书，制定
7、出各工序流程技术管理措施及质量要求，参与施工的骨干人手一册，同时及时组织学习和技术交底，使参与该分项工程施工的同志人人心中有底，不至于盲目施工。B、图纸复查 施工前组织技术人员认真熟悉、审查图纸，领会其设计意图，复核各部位的设计坐标和高程。 C、定线测量 根据业主交付的导线桩及水准点，组织技术人员突击复测，在复测精度符合要求的情况下，用“骑马桩”加以保护。对设计图纸提供的桥梁桩位座标复核无误后，进行桥梁桩基的细部放样。D、试验 优选工程材料，质检员会同监理一起料场取样，进行原材料试验，确定货源，以认可的材料做砼配比、钢筋力学性能等试验。 E、做好机具设备的调配工作 工程开工前，对所需施工设备进
8、行调配和拟进场设备进行检查及必要的维修保养，保证设备完好率达100%，不至于影响正常施工。 2、重点工程措施A、保证工期的主要措施 我公司为使该项目能按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：-1、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设，我公司现场成立了有力的项目管理班子，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。主要成员已经确定，并到位行使职能。 -2、施工力量迅速进场 实施本合同的桩基施工队伍已选定，目前已开始熟悉施工图纸，进行施工准备。机械设备已随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时开工。 -3、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设
9、计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理相关手续，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 -4、施工组织不断优化 以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时调整和完善施工组织，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行施工组织优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。 -5、施工调度高效运转 建立从经理部到各施工处的调度指挥系统。全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 -6、
10、强化施工管理严明劳动纪律。对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 -7、实行内部经济承包责任制。使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，调动工区、作业队、个人的积极性和创造性。 -8、安排好冬、雨季的施工 根据当地气象、水文材料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。 -9、加强机械设备管理 切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 -10、严格施工计划。做到有计划、有安排、有落实、有检查、有考核、有奖罚，顺利完成各分项工
11、程及阶段性目标计划，确保总体进度的实现。 B、冬季和雨季施工措施 -1、雨季施工 雨季施工时，各料场应做好临时排水工作，并做好可能会由于雨淋而影响品质的原材料的保管工作。 雨季施工前应做好下列准备工作： （1）、对选择的雨季施工地段进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织计划； （2）、住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在高程较高的地点； （3）、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水； （4）、贮备足够的工程材料和生活物资 -2、冬季施工 根据本标段的气候、地理情况，冬季较长，为节省工期，合理安排工程进度，冬季也安排部分项目的施工作业。（1）、清
12、理施工场地，并做好已完工程的防冻工作。 （2）、对结构物施工，采取适当的防冻保护措施，以确保施工正常进行。（3）、混凝土冬季施工时其配合比、拌合、浇筑、养生要有符合规范要求的加热及保温措施。（4）、零下20时停止钢筋焊接作业。四、项目管理组织及人员安排计划根据合同约定、工程规模、质量、工期、安全、环保等方面的综合考虑及公司的具体情况，我部将组建一套精干、强劲、高效的领导机构和组成几支装备先进，施工水平过硬的专业化施工队伍。现场施工管理岗位责任明确。工程质检部负责工程质量检验，质检资料的收集和整理、存档管理及中心试验室等工程质量工作；材料保障部负责材料采购、供应及机械设备等工作；财务部负责整本工程的财务成本核算工作；综合办公室负责来、往文件收发、行政管理等综合事务；安全部负责本工程安全、文明工作。本桩基分项工程由专业施工队负责施工，现场成立了以邵振伟为施工负责人的施工组织班子，并设立机械组、砼组、钢筋组、机电组等施工班组，在组织、质保、安全网络上服从项目管理统一领导。各类工种人员齐全，已经到场，安排计划如表人员组成一览表序号工种人数进场时间1管理人员610182技术人员210.23
