{营销方案}福永顶管施工方案人工掘进

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1、福永新和排涝工程 顶管工程施工方案宝安大道红线外配套排洪整治项目福永新和排涝工程顶管施工方案编 制: 审 核: 审 批: 汕头市达濠市政建设有限公司深圳分公司编制日期:2008年07月06日目 录第1章 编制说明及依据41.1 编制说明41.2 编制依据4第2章 工程概况51.1 工程简介51.2 地质条件61.3 主要工程量及施工段划分7第3章 施工管理组织机构83.1施工管理组织机构83.2 主要职责范围8第4章 施工总体部署及资源配置124.1 顶管工期安排124.2 施工总体顺序、施工段划分124.3 进度计划124.4 劳动力安排计划124.5主要机械设备计划134.6 材料供应计划

2、144.7 资金计划安排(万元)154.8 质量目标15第5章 施工现场平面布置165.1 顶管施工现场的平面布置165.2、总体临时工程16第6章 主要项目施工方法186.1总体施工顺序186.2施工准备186.3 测量放线186.4搅拌桩施工186.5工作井、接收井施工206.6顶管施工286.7管道闭水试验:376.9 检查井等附属结构施工、道路恢复39第7章 工期保证措施417.1 工期目标417.2施工进度计划管理417.3严格控制施工进度427.4施工进度监测与调整系统42第8章 质量保证体系及质量保证措施468.1质量方针、目标468.2 质量保证体系468.3质量检查组织机构及

3、程序498.4质量保证措施50第9章 施工安全保障体系及确保施工安全的措施559.1 安全生产的原则和目标559.2 安全保证体系559.3安全管理组织机构579.4安全防范重点589.5 安全生产教育599.6加强安全生产技术管理599.7施工现场安全管理措施599.8 认真执行安全检查制度609.9 施工机械的安全措施609.10 安全生产保证措施60第10章 文明施工及环境保护措施6210.1 文明施工措施6210.2 环境保护措施63第11章 雨季施工措施65第12章 应急救援预案6712.1 坍塌事故应急准备与响应预案6712.2 倾覆事故应急准备与响应预案6912.3物体打击事故应

4、急准备与响应预案7012.4 机械伤害应急准备与响应预案72125触电事故应急准备与响应预案73第1章 编制说明及依据1.1 编制说明在对施工图纸深入领会的基础上,我们充分考虑了本工程的自身特点,并且以我公司的技术实力和多年的给排水工程施工管理技术经验为基点,反复论证了各项施工工艺、现场布置和进度计划,编制了本施工技术方案。1.2 编制依据1、中国市政工程东北设计研究院提供的施工图纸。2、图纸会审精神及答疑。3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文(城市建设部分)。4、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)。5、深圳地区建筑深基坑支护技术规范SJG 05966、深圳地区地基处理

5、技术规范SJG 04967、给水排水构筑物施工及验收规范(GBJ141-90)8、岩土工程勘察报告。9、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)。10、砼结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)。11、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)。12、现场情况及我公司的技术力量装备、施工经验。第2章 工程概况1.1 工程简介 1.1.1 总项目简介本工程项目为宝安大道红线外配套排洪整治项目福永新和排涝工程。位于深圳宝安区福永街道办新和居委。建设单位:深圳市宝安区水务局;设计单位:中国市政工程东北设计研究院。监理单位:深圳市深水水务咨询有限公司。工程合同工期:180天。福永新

6、和社区位于宝安大道西侧,社区原有排水系统是在收集雨水进入福永河与庙涌的渠水后,自东向西流入大海。宝安大道建设时设置了2孔3.0m1.5m的过路箱涵、3.0m1.4m的过路箱涵,2根DN1200mm的雨水管。本项目拟建的排水渠道连接了原有排水系统,解决片区的排涝问题,使片区防洪标准达到市政2年一遇。工程规模:本工程总汇水面积为1.55Km2,采用城市T=2年降雨重现期排水标准;工程等级为等,主要建筑为3级,临时建筑为5级。总设计流量24.82m3/s,包括底宽9.5m护壁明渠317m、4.0m1.6m钢筋砼箱涵426m、3.0m1.5m钢筋砼箱涵293.5m、现状4m宽明渠护砌、扩建、清淤672

7、m。 工程总体布置:(1)、北侧雨水经过宝安大道下面的预留双孔3m1.5m箱涵顺接入3m1.5m设计箱涵(15m),经3m1.8m设计箱涵(349m)传输进入 庙涌。(2)、中部雨水经过宝安大道下面的预留3m1.4m箱涵进入现状DN1500mm管道和设计DN1000mm管道(326米),DN1000mm管道向北接入3m1.8m设计箱涵。(3)、南侧雨水经过宝安大道下面预留的2根DN1200mm管进入设计DN1800mm管道(80.5米),并传输至设计改造4米宽明渠,经过设计3m1.5m、4.0m1.6m钢筋砼箱涵传输,将雨水输送至 庙涌。1.1.2 顶管施工简介本工程的BK0+020 BK0+

8、325段原设计为31.8m的箱涵,采用钢板桩进行基坑支护(目前该段已经破路面,并施工搅拌桩),但施工场地两侧商铺密集,距离基坑比较近,施工时将存在较大的安全隐患。经与设计院协商,对该段施工工法进行变更,改为顶管法施工。原设计方案过水断面约为5.4m2,变更后的方案为:顶两根DN1650钢筋混凝土级管(过水断面约为4.3m2),在BK0+020、BK0+200、BK0+320处各修建一座内净空为6.56m的矩形工作井,BK0+110和BK0+260处各修建一座净空为6.54m接受井,井采用沉井做法。BK0+200工作井向BK0+110和BK0+260接收井采用双向顶进,BK0+020工作井向BK

9、0+110接收井、BK0+320工作井向BK0+260接收井均采用单向顶进。采用手工掘进顶管法施工。线路走向及井位布置见设计图。1.2 地质条件1.2.1 总体地质条件描述 根据钻探揭露,拟建场地的土层自上而下依此为第四系人工堆积层(Qml)、第四系海相沉积层(Qmc)、第四系残积层(Qel)及伏基岩燕山期花岗岩(r5)。1、人工填土:组成成份及密度不均匀,压缩性高,属不稳定土体,未经处理,有不均匀沉降的可能性。2、淤泥质粘土(层序号2):以软塑状为主,局部流塑,高压缩性,此层不宜作为天然路基持力层。3、冲积亚粘土(层序号31):软可塑硬可塑,属中等压缩性粘土,可作为天然路基。4、中细砂(层序

10、号32):以稍密状为主,此层力学性质良好,可作为天然路基持力层。5、砾砂(层序号33):以稍密状为主,此层力学性质好,可作为天然路基持力层。6、残积亚粘土(层序号4):硬可塑硬塑,此层有一定结构强度,由于残积土水理性较差,当受地下水浸润后,含水量增多,其强度将降低。7、全风化花岗岩(层序号51):呈硬土状,原岩结构形态清晰并保留微弱的残余结构强度,具较明显的粘土化特征。是各类摩擦桩的理想持力层。8、强风化花岗岩(层序号52):具有一定的原岩结构强度,岩芯呈半岩半土状态,结构面具一定泥化特征,是 各类摩擦桩及端承桩较理想持力层。弱风化花岗岩(层序号53):以碎块状为主,是各类端承桩较理想持力层。

11、1.2.2 顶管穿越地层描述 顶管顶部主要为70cm的人工填土,顶管洞身主要穿越淤泥质粘土。管底以下为为淤泥质粘土,在向下为冲积亚粘土或中细砂。地下水位较高,基本位于地表以下1m左右。1.3 主要工程量及施工段划分序号管段管径(mm)长度(m)坡度()管顶埋深(m)管身穿越地层1BK0020BK01102DN16508510.9淤泥质粘土2BK0110BK02002DN16508510.9淤泥质粘土3BK0200BK02602DN16505510.9淤泥质粘土4BK0260BK03252DN16506010.9淤泥质粘土小计285第3章 施工管理组织机构3.1施工管理组织机构为实施本合同工程任

12、务,我公司在现场成立项目经理部组织指挥现场施工,项目经理部由管理层和作业层组成。管理层负责组织管理、协调控制、服务外协等事宜。作业层负责现场实施,随着施工进度计划的发展,作业工人略有增减。根据本工程的特点及施工要求,承担本项目施工任务的管理层人员拟从本公司有市政工程施工经验的队伍中抽调,由具有施工经验的工程技术人员和管理人员,组成精干、高效的项目经理部。项目班子设项目经理1名、技术负责人1名,下设:质量安全部、工程技术部、计划合约部、测量队、实验室、物资采购部、财务部和后勤部。作业层为直接生产单位,根据各自专业不同,分别设顶管施工队、搅拌桩施工队、土石方运输队、管道运输队、测量队、井室施工队、

13、路面施工队、机械组和交通疏解和公共服务队。实施本项目工程的工作班子在充分考虑合同条件和工作规范的基础上,结合项目技术特点进行相关人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、权限到位。3.2 主要职责范围1、项目经理主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期和成本控制负全责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理和对外协调等。2、项目技术负责人主抓技术工作和质量控制,并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作,分管工程技术部。3、质量安全部认真地贯彻执行国家“安全第一、预防为主”的方针和一切安全生产法令、法规、条例及各项管理制度,实现“五无目标”。组织定期及不定

14、期的安全生产巡回大检查,认真贯彻“一标两规范”,随时发现和指出不安全的隐患,签发限期整改通知书,及时督促整改,消除隐患。制止违章作业和违章指挥,一旦发现危及安全生产的紧急情况,立即下令停止作业,并向安全第一责任人汇报,采取措施,予以补救。组织检查落实特种作业人员培训计划,指导培训业务,收验持证上岗,停止无证操作,并追究其责任。检查督促施工现场安全生产宣传标志8质量安全部黄邦宏后勤部郑楚雄项目经理黄光德冯胜辉技术负责人沈浩柱施工队长黄友强工程技术部高同合物资采购部洪诗俊计划合约部王 勇测量队黄镇涛实验室朱永标顶管施工队搅拌桩施工队土石方施工队交通疏解及公共服务队井室施工队测量队机械组管道运输队路面施工队财务部吴 哲现场组织机构:福永新和排涝

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