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1、 双流县城市管理局双流县市政设施维修作业服务采购项目施工组织设计投标人名称： 四川利基建设有限公司 日 期： 2009 年 10 月 20 日【目 录】第一章 施工组织设计方案1第一节 编写依据1第二节 工程概况1第三节 工程施工目标3第四节 工程特点、难点、重点及应对措施4第五节 施工前期准备工作7第六节 施工总体部署11第七节 主要施工方法及技术组织措施12第二章 工程质量保证的方案及措施33第一节 质量目标33第二节 质量保证措施34第三节 生产质量保证措施37第四节 主要工序质量控制37第五节 质量保证体系41第六节 施工节约技术措施43第七节 成品保护技术措施44第八节 可能出现的市
2、政质量通病及防止措施45第九节 工程保修承诺和措施51第三章施工进度的控制方案及保证措施53第一节 施工进度计划53第二节 劳动力计划58第三节 资金计划59第四节 材料计划59第四章安全、文明施工的方案及保证措施60第一节 安全保证体系及措施60第二节 建筑结构物保护措施63第三节 公用管线保护措施64第四节 文明施工保证措施65第五节 交通组织措施68第六节 冬雨季施工措施70第七节 环境保护措施73第五章工程总承包管理、施工配合措施76第一节施工管理的责任76第二节组织机构与职责772.1管理职责77第三节施工管理措施783.1施工准备783.2综合平衡783.3质量监控793.4 对工
3、程进度的控制823.5对施工技术的管理843.6 对安全、文明施工的管理85第四节业主权利的落实和保证884.1对承包商、承包范围的选择884.2对投资的控制88第五节与设计、监理的配合协调895.1与监理单位的配合协调895.2与设计单位的配合协调91附表/图：附表一、拟投入本标段的主要施工设备表附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表 97 第一章 施工组织设计方案第一节 编写依据本施工组织设计编写依据如下：（1）双流县市政设施维修作业服务采购项目；（2）四川五洲招标代理有限公司施工招标文件
4、（3）现行市政施工相关规范及图集第二节 工程概况1.2.1工程概况1、本工程为双流县市政设施维修作业服务项目，建设的单位为：双流县城市管理局，根据地勘报告显示管道基础靠近东侧排水渠，且管道基底标高低于排水渠基础。施工过程中应做好支护工作，过程中派专人监控，确保工程顺利、按期完成。第三节 工程施工目标一、质量目标：根据招标文件，本工程质量标准要求为合格；我公司施工质量目标为：确保工程质量达到优良等级，力创优良样板工程。二、进度目标：根据招标文件的工期要求，具体开工时间以业主的开工令为准，工期控制在13个日历天内完工，确保工程圆满及时交给业主验收。三 、安全目标：实现施工全过程“五无”：即无死亡、
5、无重伤、无倒塌、无中毒、无重大机械交通事故。 四、文明施工目标本工程严格按标化工地标化实施，力争创“成都市标化工地”。 五、环境保护目标 在施工过程中，加强现场施工管理，为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全，采取合理的围蔽措施，尽量降低施工噪音和降低尘埃，及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾，减少对周围环境的影响，确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准。第四节 工程特点、难点、重点及应对措施1.4.1 工程特点工程规模小，工期短。养护工程主要是针对正在使用的道路、排水等设施出现的局部损坏进行维修施工，工程以日常计划性养护为主，并伴以政府有计划的设施大型修复，工作量较小，工期
6、短。1.4.2 工程难点、重点及其对策安全作业，文明施工要求高。由于市政设施养护作业的施工地点一般在市区范围内，敏感地段多，施工与交通存在巨大的矛盾，施工中安全作业、文明施工环节稍有不慎就会给市民的出行带来严重不便，给交通造成堵塞或带来不必要的伤害，很容易产生社会影响，时时刻刻都要接受市民和媒体的关注和监督。应急任务多，突发性强。随着社会的发展和人民生活水平的提高，道路和排水设施的载荷能力已不能满足正常的需要，往往会出现道路塌陷、污水井满溢等突发事件，这就要求养护单位要有充分的应急措施和预案。工作面广，战线长。养护作业单位要负责辖区范围内的多条道路、桥梁、排水设施的维护，工作面中小街小巷占有很
7、大比例，同一天中不同街道的设施会出现病害，工作量不集中，维修养护点多。1.4.3.2施工难点、重点及对策针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程程施工的难点、重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：1.4.4.1注重实干，力戒形式主义。安全第一，预防为主管生产必须管安全的安全生产方针不能成为一句空话，要建立完善的安全管理机构，配备相应的安全管理人员，并实行一把手责任制，明确主管领导，落实部门责任，各尽其责。要认真贯彻执行国家、省、市和上级主管部门有关安全生产的法律和法规，同时要针对自身的特点制定系
8、列安全管理规章制度，通过一系列规章制度的建立和实施，确保各类人员按照规定的职责行事，避免责任事故的发生。1.4.4.2注重考核，确保措施兑现。一方面要按照精简、实用的原则，对原有的规章制度和各项措施进行清理，好的继续坚持推行，不足的修改补充和完善，并进行系统化、细化、量化和强化；另一方面，要将安全责任制度落实到各部门的管理人员。管理人员的责任心、工作态度和业务水平，直接影响着养护作业工作的效率与质量。在安全生产方面，管理人员的正确履行职责是工作的重点，所以要建立起各项安全责任制度，实行目标管理，实行定项目、定数量、定标准的三定管理，坚持运用量化考核手段，促进责任状的落实，进一步提高安全防范意识
9、。1.4.4.3工程管材等主要材料集中供应本工程的配套材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下： 由我公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力，可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。但为了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前710天提供使用计划。 1.4.4.4采用先进有效的工程管理手段本工程工期紧，但由于本工程施工现场制约因素多；施工工作面广，；工种较多；施工现场制约因素较多，基于以上诸多因素的影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协
10、调是本工程施工组织和施工管理的重点。用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络；设立现场施工项目经理部，在施工过程中对整个工程工期、质量安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。1.4.5进一步加大现场文明施工的调控力度本工程需要做好施工现场及基坑临时排水工作，确保泥水不外流，现场临时道路不泥泞，做好现场文明施工和环境保护是本工程的重中之重！由我公司现场指挥部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。 第五节 施工前期准备工作1.5
11、.1 施工工人临时生活设施因施工场地及施工季节影响限制，在施工现场附近租用民房作为工人宿舍和生活场所。施工工人上下班采用专车接送，用餐采用专人派送到施工现场。派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验材料，将现场不能做的试件运回公司试验室，同时派专人负责试件的送检工作。1.5.2 材料机械堆放布置1.5.2.1材料布置路面混凝土采用商品砼，检查井及其他混凝土采用现场自拌混凝土，工地设置砂石子堆场和混凝土搅拌机场地。1.5.2污水和垃圾处理a施工现场项目部设置排水边沟，设立污水沉淀池，将排污系统的位置以图纸形式报监理工程师，同时应征得环保部门的同意。b把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后
12、就近排入市政污水管系统或环保部门允许排放的地方，严禁随处排放污水。c对办公室、工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每天有专人收集和处理垃圾。1.5.3急救设施和防火工作工程施工期间，在施工现场指挥部设置必备的急救和卫生设施，认真地为全部施工人员提供必要地急救和医药服务。并负责按照有关规定在现场采取合格的防火与消防措施，配备足够的消防器材。 1.5.4 施工临时水电布置1.5.4.1 施工用电本工程地处城区，为减少对周围环境及居民的影响，尽量采用供电系统用电，同时为保证施工期间施工的正常进行，现场备用两台15kw发电机供施工使用1.5.4.2 施工用水根据本工程特点，施工用水主要采用抽取雨污水施工
13、。1.5.5 施工技术准备1.5.5.1认真组织和落实主要工程技术人员，选择对本类工程有丰富施工经验的人员为骨干，熟悉施工工作性质，阅读施工内容和建设单位述及的规定、要求和参照标准。真正了解工程整体精神和市政设施维护意旨，根据现场施工条件，定出最佳方案。组织三级技术交底，第一级由我公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图设计交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。按照劳动力需用量计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的工人进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有关上岗证、
14、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。1.5.5.4收到施工任务以后，及时对施工现场、施工环境，确保施工的安全可靠性。1.5.5.5 对全范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，立即准备必要的应对措施。1.5.6 机械、材料进场准备1.5. 6.1 按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织施工机械进场，并合理调配资金，按照施工进度要求分期分批组织材料进场。1.5.6.2 按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。1.5.6.3工程所需混凝土采用商品混凝土。工程所用土方、砂、石屑、石屑稳定土等材料，用自卸车运至施工现场。第六节 施工总体部署第一部分 施工总体流程准备工作1 技术准备2 物资准备3 办公室布置4 办理各种手续市政维修施工1 清理场地2 施工前3 施工大围4 设置警示标志5 施工后6 拆除施工围板）7 场地清扫路面施工竣工验收市政施工
