《{质量管理制度}石油石化和天然气工业质量纲要规范中.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{质量管理制度}石油石化和天然气工业质量纲要规范中.（47页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、石油、石化和天然气工业质量纲要规范ANSI/API SPECIFICATION Q1第八版，2007年12月生效日期：2008年6月15日补录1，2010年6月生效日期：2010年12月1日等同于ISO TS 29001:2007 石油、石化和天然气工业领域特定要求对产品和服务提供组织的要求美国石油学会特别说明API出版物有必要地提出一些共性问题。有关特殊问题，宜查阅地方、州和联邦的法律和法规。API或API的任何雇员、分包商、顾问、委员会或其他受托人，均不担保也不承诺（无论明指还是暗示）本标准中所含信息的准确性、完整性和适用性，对于本标准中所披露的任何信息的使用及其后果，也不承担任何义务和责
2、任。API或API的任何雇员、分包商、顾问、委员会或其他受托人，也不承诺本标准的使用不会侵犯其他人的专有权利。任何愿意使用API出版物的人都可以任意使用。API已经尽了一切努力来保证这些出版物中所含数据的准确性和可靠性；然而，关于本本标准API不做任何承诺、担保或保证，在此明确声明，由于使用本标准而造成的任何损失，或者因本标准与当地法规有冲突而造成违法，API将不承担任何义务和责任。出版API标准是为了公众能够更方便的获取已经正式的、良好的工程与操作惯例。但至于何时何地应当使用这些出版物，仍需要用户依据自身的实践经验而作出明智的判断。API标准的制定和出版，无意以任何方式限制任何人使用任何其他
3、操作惯例。任何按照API标准的会标使用要求标志其设备和材料的制造商，对于其产品符合相关API标准，负有全部责任。API不承诺、担保或保证这些产品实际上确实符合该项API标准。保密内容会因为地里位置、条件、设备和具体涉及的材料有所不同。本规范的使用者应咨询适当的有仲裁权的权威机构。本规范的使用者不应仅依赖本规范中包含的信息。在使用本规范中所含信息的过程中也应运用合理的商业、科学、工程和安全评判手段。版权所有，该标准的任何部份在未经出版商书面允许之前，不得复制，保存在检索系统中，或以任何方式：电子的、机械的、影印、记录或其他方式进行传递。出版社联系地址：API Publishing Service
4、s, 1220 L Street, NW, Washington, DC 20005.版权 2007, 2010美国石油学会API 前言API出版物中的任何内容，都不能解释为（以暗示或其他方式）赋予任何人制造、销售或使用专利权所涵盖的任何方法、仪器或产品的权力；也不能解释为担保任何人侵犯专利权而不承担责任。本文件是按照API标准化工作程序制定的，该程序保证了制定过程的透明度和广泛参与；本文件被认定为API标准。关于本标准内容解释方面的有关问题，或者关于标准制定程序方面的看法和问题，应以书面形式提交给美国石油学会标准部主任，地址是：1220 L Street, NW, Washington, D
5、C 20005。如果需要复制或翻译本标准的全部或部份内容，也请与标准部主任联系。通常，API标准最长隔五年就要复审一次，复审的结果是修订、确认或撤销。该五年复审期可以延期一次，但延期最长不超过两年。可以从API标准部查询某项出版物的状况，电话是（202）682-8000。API每年发布出版物目录，每季度更新。欢迎用户提出修订建议，这类建议应提交给API标准和出版部，地址是：1220 L Street, NW, Washington, DC 20005，或发电子邮件：Standardsapi.org。本标准从封面上所印日期开始生效，但用户收到版本之后即可自愿使用。本标准属API规范Q1规范（SC
6、18）下属委员会管理。本标准等同于ISO TS 29001：2007英文版，ISO TS 29001：2007由ISO/TC67石油、石化和天然气工业材料、设备和海上结构物技术委员会制定。本美国国家标准中，对下列文件进行了编辑修改：添加了：信息性附录AAPI会标要求。目 录前言引言0.1 总则0.2 过程方法0.3 与ISO9004的关系0.4 与其他管理体系的兼容性0.5 本技术规范的目的1 范围11.1 总则11.1.1 适用范围-补充11.2 应用11.2.1 应用-补充22 引用标准23. 术语和定义23.1 石油、石化和天然气工业用术语和定义24. 质量管理体系44.1总要求44.1
7、.1外协过程和/或服务补充44.2 文件要求54.2.1 总则54.2.2 质量手册54.2.2.1质量手册补充54.2.3 文件控制64.2.3.1文件控制补充64.2.3.2文件更改控制补充64.2.4 记录控制64.2.4.1 记录控制补充75 管理职责85.1 管理承诺85.2 以顾客为关注焦点85.3 质量方针85.3.1 质量方针补充85.4 策划95.4.1 质量目标95.4.2 质量管理体系策划95.5 职责、权限与沟通95.5.1职责和权限95.5.2 管理者代表95.5.3 内部沟通105.6 管理评审105.6.1 总则105.6.1.1 总则补充105.6.2 评审输入
8、105.6.3 评审输出116 资源管理116.1 资源提供116.2 人力资源116.2.1 总则116.2.2 能力、意识和培训126.2.2.1 培训补充126.3 基础设施126.4 工作环境137 产品实现137.1 产品实现的策划137.1.1 产品实现的策划补充137.2 与顾客相关的过程137.2.1 与产品有关要求的确定137.2.2 与产品有关要求的评审147.2.2.1产品有关要求的评审补充147.2.3 顾客沟通157.3 设计和开发157.3.1 设计和开发策划157.3.1.1 设计和开发策划补充157.3.1.2 设计文件补充157.3.2 设计和开发输入167.3.2.1 设计和开发输入补充167.3.3 设计和开发输出167.3.3.1 设计和开发输出补充167.3.4 设计和开发评审177.3.4.1 设计和开发的评审补充177.3.5 设计和开发验证177.3.6 设计和开发确认177.3.7 设计和开发更改的控制187.3.7.1 设计和开发更改的控制补充187.4 采购187.4.1 采购过程187.4.1.1 采
