{品质管理质量认证}渭玉高速公路质量保证体系及措施修改.

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1、渭玉高速公路WY-CO3合同段 质量保证体系及措施渭玉高速公路WY-C03合同段质量保证体系及措施编制:审核:陕西路桥集团有限公司渭玉高速公路WY-C03合同段项目经理部 2013年 11 月 目录一、质量目标2二、质量保证依据2三、质量保证体系2四、 质量保证措施6五、质量保证计划281、文件和资料的控制282、采购293、产品标识与可追溯性294、过程控制:305、检验和试验336、检验和试验设备的控制357、检验和试验状态的控制358、不合格品的控制369、纠正和预防措施的控制3610、搬运、贮存、防护和交付3611、质量记录的控制3712、培训3813、服务38质量保证体系及措施为确保

2、本项目部工程施工管理和工程质量达到全优工程,我项目部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。一、质量目标本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格率100%,优良率达到95%以上。二、质量保证依据本项目质量保证依据主要是:公路交通安全设施施工技术规范(JTG F71-2006)、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004)等技术规范。三、质量保证体系本项目我们将按全面质量管理进行管理,细化落实工序环节管理,建立严格的质量管理制度,健全质量奖罚制度。严格控制施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。1、成立全面质量管理领导小

3、组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体质量控制。组 长:蔺朝辉(项目经理)副组长:姚永乐(总工)、罗亮杰(副经理)、张永峰(项目书记)组 员:李 锋(工程部)、王满涛(安质部)、乔亚兵(试验室)、蒋彬 彬(后勤保障部)、张倩(财务部)(附质量保证体系图及具体工程质量负责人划分表)1)由总工、质检工程师、施工队负责人,成立质量自检小组,形成第一级自检体系。2)配备强有力的质检技术力量,以安质部为龙头,组织试验、测量、内业实施各工序的管理和数据检测,形成第二级自检体系。3)质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,安质部直接对经理部负责,不受任何人

4、,任何事干扰。4)专职质检人员必须是经过专门培训,具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员,经理部批准后方能担任。2、工序质量检查程序:作业班(组)在每一道工序过程完成后,由现场技术主管按设计图纸和技术规范要求进行自检,自检合格后报质检工程师进行复检。质检工程师复检合格签字后将检查表格报送监理工程师,请监理工程师进行检查,检查合格后方可进行下道工序施工(每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后)。 质量保证组织机构框图项目经理程太行项目副经理罗亮杰总工程师姚永乐质检负责人王满涛办公室负责人蒋彬彬试验室负责人乔亚兵机材部负责人刘宏涛财务部负责人张倩合同部负责人李润工程部负责人李锋路 现基

5、场施 负工 责队 人负 吕责 向人 应张建国桥 现梁 场施 负工 责队 人负 贺责 彦人 发马红红质量检查程序1)每道工序完成后,质量检验流程图如下:每道工序完成以后 分析处理问题不合格 返工不合格不合格监理工程师验收签认填报自检表格质检工程师复检现场技术员自检填报质量通知单下一道工序2)当某一单项工程完成后,中间交验流程图如下: 不合格合格合格合格返工现场技术员自检填报中间交验证书质检工程师复检报监理工程师检验单项工程完成合格不合格不合格计量支付 四、 质量保证措施工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一,也反映出施工单位的管理水平和队伍素质。因此,必须突出“百年大计、质量第一”的方针,开

6、展全面的质量管理活动,建立三级质量保证体系,在施工中严把质量关,遵循规范规程,实行总工程师负责和一票否决权制度,确保工程质量。质量管理首先开展质量先期控制,每个专业施工队设试验检测组,负责日常试验、检测工作,形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题,贵在“严”字,重在“落实”,核心是抓“标准化”。抓工程质量,首要的是“严”字当头,专职人员要做到处处从严出发,实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工,直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量,真正使工程施工质量得到有效的控制。 1、建立质量检验机构 成立质量检验小组,项目经理为第一质量负责人,质检部负责担负整个工程质量检验工作,对检验质量不

7、符合要求的有权停工,有权责令返工。各施工队(组)技术主管负责质量工作,开展质量创优活动。 2、严格工序质量管理技术人员加强施工现场检查,及时检验工序施工中的质量,监督施工人员加强质量控制。当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定,并出具书面通知,限期整改。 工序完成后,施工班(组)必须组织质量自检,现场技术员认可合格后,报质检工程师复查。隐蔽工程、主要部位,由技术负责人主持,质检合格后,填写质量报验单,报驻地监理检验合格、签署意见后,方可进行下道工序施工。对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工,直到检验合格才可进行下道工序的施工。 如出现质量事故,由总工或质检工

8、程师组织有关人员对事故原因进行分析,提出缺陷修复方案和质量整改措施,报监理工程师批准后实施。对事故责任者将予以经济处罚,通报批评,直至限令其离开工地,以杜绝类似事故的再次发生。3、强化质量意识,落实质量管理制度1)施行质量考核制度:每月定期召开质量例会,组织全面的质量检查和考评,总结质量情况,提出质量改进措施,进行技术研讨,确定施工对策,考核各专业施工队质量管理情况。a、考核施工工艺方法落实情况;b、主要材料质量;c、测量放样精度; d、施工操作方法、操作质量;e、工序自检、报检情况;f、施工原始记录;g、作业队(组)工序交接情况;h、施工设备操作规范;i、工序施工成果;j、后期养护情况。以上

9、考核作为评定施工队工资奖金总额的依据。2)施行学习与培训制度:采用各种途径,提高施工人员技术素质,利用雨天和施工间隙,请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法,组织技术比赛,并适当派人外出学习,及时掌握高速公路建设中一流的工艺和技术。3)施行技术交底制度:技术交底,由总工实施,由专业工程师负责分散实施,使上岗前人人做到心中有数。技术交底是本项目施工技术管理重要组成部分,为保证工程优质、安全、快速、高效地完成建设任务,更好地落实集团公司“争第一”的思想,全面提高现场技术管理水平,确保优质建成,项目部根据高速公路标准化施工技术指南有关规定,结合本项目的实际情况,对技术交底工作做出制度

10、性规定。根据本项目工程管理模式,本标段工程施工技术交底直接交至施工作业人员,交底时必须有专业监理工程师参加,确定其真实性和可行性:交底对象:施工作业队(队长、现场主管、技术员、作业人员等。)交底由项目部总工程师主持,主要为:工程概况、工程特点、施工方案、技术标准与质量要求、安全保证措施,工期进度要求及重难点工程的施工方法及“四新”成果特殊规定等。使被交底人员明确具体的质量报检程序,严格按照交底制度及监理工程师的要求执行。技术交底内容有:a、 施工组织方案b、现场布置c、设计图及标准图d、规范标准e、技术工艺f、隐蔽工程g、特殊段落h、影像资料i、专项施工方案等。4)施行质量生产检查制度工程质量

11、生产检查制度。工程质量生产检查有开工前、施工中定期质量检查、施工队“三检”和隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程检查。工程质量生产检查的主要依据是设计文件(含变更设计及有关协议)和公路工程施工技术规范、验收标准等。开工前检查。工程项目开工前,邀请建设、勘察设计、监理单位对以下各项施工准备工作进行检查。设计文件、施工图纸是否正确并满足开工需要;施工图纸现场核对是否完成;技术交底及中线、控制桩复测是否完成;实施性施工组织设计的符合性;材料、机具、劳动力等的配备及水、电等是否满足开工需要;施工界区用地、征租、建筑物、拆迁及临时设施等完成情况;质量管理实施办法、项目质量计划及创优规划是否制定;程序文

12、件中对开工准备的要求是否得到了落实。 施工中检查。施工中对以下工作进行抽查和重点检查:施工测量放线的精确度;按图施工、操作方法的正确性,质量是否符合标准;施工原始记录填写,记录是否完备真实;保证工程质量的措施和管理制度是否落实;材料、成品、半成品的试验报告,设备产品合格证;混凝土、砂浆试件及土方压实度等技术指标的真实可靠性;工程日志及各种质量记录填写的正确、真实性;程序文件对施工过程控制的有效实施。 质量检查项目部每月组织一次定期质量大检查,组织有关部门和质量管理人员参加。工程质量检查a、完工项目检查。对照设计图纸和验收标准进行现场测量,查技术资料(隐蔽工程检查证、材料、成品、半成品合格证、试

13、验报告、质量评定资料、工程检查记录等)。b、在建项目检查。核查施工作业与施工规范、技术规程、验收标准的符合程度和分项工程是否合格。质量管理检查质量管理检查是运用全面质量管理方法,与内、外审紧密结合,依据程序文件的要求进行检查。a、考察全员质量意识,质量教育制度的落实;b、质量管理组织机构是否健全,质量管理人员是否满足工作需要;c、项目质量计划运行情况和各项管理制度是否落实;d、施工、技术管理是否按程序文件执行,各种质量记录的齐全、真实。e、QC小组及创优活动情况;f、质量评定资料及质量评定结果是否符合要求;g、施工队班组开展“三检”活动情况及自控能力; 内部质量体系审核(以下简称内审)制度。内审是质量管理的手段,也是保持质量体系有效运行提高质量管理水平的重要措施,坚持按规定严格内审,不断提高内审水平。 施工队质量“三检”制。施工队质量“三检”制,是指班组工人在施工过程中开展的自检、互检和交接检活动,是班组工人实行自我管理、自我控制的有效形式,保证分操作人员保证和班组保证。 隐蔽工程检查工程竣工后不能外露的部分称隐蔽工程。隐蔽工程检查签证,除执行国、部标规定外,还应执行建设单位的有关规定,与监理单位协商,明确职责分工,由指定的质量检查人员办理。凡施工的隐蔽工程,均须项目部质检工程师验收后(施工队质量检查员无此责。任),再由专业监理工程师验收签证后,方可隐蔽和进行下道

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