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1、国阳第三热电厂集中供热技改工程烟气脱硫除尘系统 第三卷 第一册 项目管理 目 录初步设计 目 录1 项目管理总则12 设计手册编制依据23 质量目标23.1 工作范围23.2 进度目标43.3 质量目标43.4安全目标44 项目管理组织机构44.1项目管理组织机构关系54.2项目管理组织机构关系图54.3组织机构54.4项目主要工作人员简介84.5主要人员岗位职责124.5.1项目领导小组124.5.2项目经理124.5.3项目副经理134.5.4 技术总监134.5.5 设计部经理144.5.6工程施工部经理144.5.7质量安全部经理154.5.8财务部经理164.5.9综合管理部经理16
2、4.6项目工作责任分配164.7项目职责185 项目管理程序225.1项目管理的总程序225.2 设计流程245.3 采购流程255.4 施工流程266 项目计划276.1 项目总计划276.2 设计计划276.2.1 设计时间安排276.2.2 设计资料及图纸交付进度及计划286.3 采购计划306.4 施工计划357项目质量计划367.1目的和范围367.2编制依据367.3主要质量标准367.4质量管理职责367.4.1 总承包商的质量管理职责377.4.2 业主工程师的质量管理职责377.4.3 分承包商的质量管理职责377.5 质量控制387.5.1设计控制387.5.2 采购控制3
3、97.5.3 施工控制437.5.4 调试控制467.5.5 文件资料和质量记录控制477.5.6 不合格品的控制507.6 工程实体质量的检验和评级537.7工程质量事故的处理53III国阳第三热电厂集中供热技改工程烟气脱硫除尘系统 第三卷 第一册 项目管理 目 录初步设计 1 项目管理总则组织机构健全，人员配备合理；项目目标明确，保证措施得力；充分尊重业主，服从监理设计；详细调查测量，精心方案设计；物资供应顺畅，安装施工第一；主动协调接口，培训服务到位；安全优质高效，保证业主满意。为顺利完成国阳新能股份有限公司发供电分公司第三热电厂中供热技改工程烟气脱硫除尘工程项目（以下简称：国阳项目），
4、并保证合同规定的工期和质量，保证合同执行的完整性及连续性，建立完整的项目执行管理体系，降低合同执行成本，规避合同执行风险，特制定本项目管理及质量控制手册，要求所有工程参与者在工程执行的全过程中必须贯彻执行。(1) 国阳第三热电厂集中供热技改工程烟气脱硫除尘总承包工程采用矩阵式项目管理运作模式，国电南自保证服从业主及其代表在招标、进度、计划、接口、设计联络、设备生产、质量保证、工厂试验、设备运输、设备安装、设备调试、验收、用户培训、技术文件等方面的项目全过程管理。(2) 国电南自遵守业主批准的各项管理制度。(3) 业主代表具有项目管理过程中对有关单位进行组织协调的职责，国电南自完全服从业主的组织
5、和协调。(4) 在合同执行过程中，业主代表有对本合同项下各设备付款的审核权，供货合同变更的审查权。(5) 业主及其代表具有对项目进度的检查、监督权。(6) 在合同执行过程中，业主及其代表具有对系统设备使用材料和系统设备质量的检验权。(7) 业主代表具有对项目质量事故的调查权和处理建议权。当出现质量问题时，有权通知国电南自停工、返工或重新生产，并在24小时内书面报告业主。(8) 业主及其代表负责审查国电南自对设备供货合同规定责任义务提出的变更，在项目实施过程中如发现国电南自工作不力，有权要求更换有关人员。(9) 在项目实施过程中，国电南自对业主及其代表的任何意见和要求（包含：项目变更、索赔、事故
6、处理、供货期改变、技术标准改变、重大实施方案改变等问题），均须书面提出，由业主及其代表审批。(10) 在合同执行过程中，国电南自将完全按照执行项目管理细则和工程监理实施细则。(11) 我们将严格按照以上项目管理总则的要求执行，确保项目全过程管理各环节的顺利运转。2 设计手册编制依据1) 山西国阳新能发供电分公司第三热电厂集中供热技改项目1270t/h锅炉烟气脱硫除尘工程技术协议。2) 国阳公司第三发电厂集中供热技改项目烟气脱硫除尘工程总承包合同。3) 国电南京自动化股份有限公司脱硫事业部内部管理文件。3 质量目标国电南自为山西国阳新能发供电分公司第三热电厂集中供热技改工程1270t/h 燃煤锅
7、炉提供一套全烟气量处理的CFB烟气脱硫装置，脱硫效率不低于92.8。本工程全套设备、材料由国电南自负责提供；并承担脱硫岛区内的全部设计和土建工程（场地平整、0米以下土建部分、护坡施工除外，广场、道路及附属设施包括路灯、雨水井、污水井等施工除外）、安装工程、分部试运、整体调试，通过168H运行和性能考核试验，签署临时验收签证（进入商业运行）的全过程的总承包。3.1 工作范围本工程必须满足脱硫岛完整范围内的设计、土建和安装工程、设备制造及供货、运输工作（交货地点为山西国阳新能发供电分公司第三热电厂工程现场）。需要现场制作就位的设备，由国电南自负责安装，并提供这类设备的数量和要求全部设备及连接件（例
8、如：预埋件、法兰、配套法兰、垫圈、螺栓、焊接、螺钉等）都在供货和服务范围之内。 CFB工艺系统和设备国电南自提供所有必需的设备和附属装置及装置性材料，包括以下部分：吸收剂给料系统塔、烟气系统消化系统回料循环系统CFB工艺水系统CFB电气系统CFB I&C系统土建(不包括材料和施工)通讯 电气系统、照明所有需要的中低压配电装置、低压变压器、UPS等。所有需要的电驱动装置及其附件。所有需要的动力电缆及相应的电缆构筑物、防火阻燃材料、电缆桥架。脱硫岛内的全部控制电缆、计算机电缆、通讯电缆。所有变速驱动装置，包括变频装置。所有通讯设施及材料。所有防雷、接地材料。所有照明、检修设施。所有需要的吊车滑触线
9、。所有就地控制盒（包括变频控制箱、就地控制箱、事故按钮、起停按钮等）。 控制和仪表设备为完成脱硫系统及附属设施监控所需的全套仪表和控制设备，包括所有的就地设备和电缆及电缆桥架。 试验、检验和验收提供证明满足技术规范要求的所有试验报告和证书。提供材料和组件的所有质量文件。提供装置制造期间的完整的质量文件。完整项目的所有试验。安装期间的所有试验。试运试验（功能和性能试验）。接收试验的测试，由业主完成，国电南自参与。 备品备件及专用工具：安装、调试期间所需要的备品备件及专用工具（如需）；安装和土建的施工图设计和说明书所有设备、管道、电气、控制系统等的安装工作； CFB范围内的工艺、电气、热控、水工、
10、土建(不含材料和施工)、暖通等专业的初步设计和施工图设计。3.2 进度目标2005年10月25日完成机组投运。3.3 质量目标(1) 设计最终成果（产品）一次审查通过率：99%；设计优良品率85%以上；(2) 建筑工程验收优良率90%以上；(3) 安装工程验收优良率95%以上；(4) 顾客满意率：96%;(5) 试运项目验收优良率90%以上；整套启动试运一次成功； 3.4安全目标无人员伤亡事故、无重大责任事故、无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故。4 项目管理组织机构山西国阳新能发供电分公司第三热电厂集中供热技改工程1270t/h 燃煤锅炉烟气脱硫除尘总承包工程采用矩阵式项目管理运作
11、模式，承包商认真研究、充分理解了招标文件，深知作为投标商在本项目实施过程中所承担的责任和所处的地位，承包商将“以业主为中心”，严格服从业主及其代表在招标、进度、计划、接口、设计联络、设备生产、质量保证、工厂试验、设备运输、设备安装、设备调试、验收、用户培训、技术文件等方面的项目全过程管理，为业主提供优质服务。4.1项目管理组织机构关系在本项目的投标组织结构中，国电南京自动化股份有限公司作为总承包商，江苏省工业设备安装公司作为本项目建筑、安装分包单位，负责土建、设备安装等工作。4.2项目管理组织机构关系图根据承包合同等文件要求，我公司作为总承包方全面负责本项目的实施。其组织管理关系图如下：业 主
12、国电南京自动化股份有限公司国电南京自动化股份有限公司项目部监理单位设计单位本项目4.3组织机构在签订合同的五个工作日内，承包商将本着“适合适应、精干高效、责权明确”的原则成立项目领导小组，组建国阳新能发供电分公司第三热电厂集中供热技改工程1270t/h 燃煤锅炉烟气脱硫除尘总承包工程项目部（以下简称国阳新能脱硫项目部）。确保其具有“任务专业化和权力集中”的功能，以便本项目的顺利实施。36国阳第三热电厂集中供热技改工程烟气脱硫除尘系统 第三卷 第一册 项目管理 目 录初步设计 国电南自国阳脱硫项目领导小组国电南自国阳脱硫项目部国阳第三热电厂集中供热技改工程烟气脱硫除尘系统 第三卷 第一册 项目管理 目 录初步设计 组织方式说明：(a) 项目领导小组组长：吴济安（国电南自副董事长、总经理）项目领导小组副组长：张加康（国电南自副总经理） 经海林（国电南自财务总监） 王兵（江苏省工业设备安装公司董事长）项目领导小组成员： 缪明烽（国电南自脱硫事业部主任）吴霆(国电南自财务部主任)沙业汪（全国政协委员、著名化工专家、顾问）叶旭初（南京化工大学教授、博导、顾问）沈湘淋（东南大学教授、博导、顾问） (b) 项目组职分工： 1)项目部： 负责对项目全过程的进度、技术、资源、质量等进行全面管理和协调，并负责与业
