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1、如何强化建筑施工工程质量管理摘 要：随着社会的进步，对建筑的要求也愈来愈高，建筑不仅要呈现出美感，还要具有可靠的质量。建筑是人们生活、工作不可或缺少的元素，其质量的高低关乎着人们生命财产的安全，也是衡量一个国家建筑水平的重要指标。可见，强化建筑施工工程质量管理，是为民为国的重要举措。文章从建筑施工质量管理存在的问题着手，针对性的提出相应的解决措施，以期为我国建筑工程管理的发展提供一些参考和借鉴。 关键词：房屋建筑；工程管理；质量管理控制质量管理是建筑工程的核心所在，也是当前社会普遍关注的问题。当前，随着社会的发展，建筑工程质量是人们的人身安全的保障，也是我国经济发展的助推剂。可见，建筑工程质量
2、管理意义十分重大。在进行建筑施工时，期间的任何工序违规操作，都会影响到工程的整体质量，可能造成无法弥补的损失。下面根据笔者的工作经验，对建筑工程质量管理的有效方法展开探讨。1 建筑施工质量管理中存在的问题1.1 管理体系不健全建筑工程涵盖了许多内容，是一个综合、全面的项目，但就目前建筑施工质量管理来看，尚未形成一套完整、健全的体系。由于缺乏体系层面上的管理，在进行建筑施工时，很多问题无法及时发现，虽然质量方面的问题潜伏期不会太久，到施工结束后终究会暴露出来，但未能在施工时予以立即修正，对日后的使用造成了诸多不便，而且还会增加修正的成本。此外，在进行质量管理时，还存在监督或工程管理人员对质量问题
3、重视程度不够的问题，没有尽到岗位承担的职责，质量管理流于形式。1.2 设计方案不合理建筑设计涉及较多内容，如结构设计、应力计算等，在实际施工过程中，往往存在结构设计与实际要求不符、内力分析的数据存在错误、应设置吊筋的位置漏设等问题。此外，防火设计也是问题多发的环节，在我国建筑设计防火规范中明确要求，如建筑含有地下室结构时，应对地上部分和地下部分进行防火隔离。但就当前建筑设计的实际情况来看，很多图纸都未考虑这一问题，防火隔离设计通常被忽略。据有关资料显示，在建筑行业，设计总图存在问题的占八成左右。1.3 施工建筑材料不合格当前，我国经济的发展给建筑行业的快速发展带来了春天，建筑材料生产厂家也日渐
4、增多，一些无良厂家为了压低成本，在生产加工时，会用次品代替优等品，或是减少原材料的用量，致使建筑材料严重不达标。加之当前在工程运行中多采取分包制，这一机制下管理人员很容易利用职务之便获取个人利益，这样一来，使用在建筑材料上的资金就大为缩水了，资金不足的情况下，只能选择质量较差的材料进行施工才能保证工期不受影响。材料是质量管理的起点，材料质量不合要求，建筑质量便无从谈起。1.4 监督管理机制不完善当前，许多地区建筑工程管理机制留有政企不分的历史问题，如监管工程质量的部门还负责这一地区的质量检测工作，而质量检测正常情况应由市场中的第三方进行。政企不分背景下的质量监督和管理公正性难以保证，不能发挥出
5、质量管理的效用。加之政府方面联合执法的缺失，致使部门保护主义的现象产生，对工程质量造成不利影响。2 强化建筑施工工程质量管理的措施2.1 构建健全的质量管理体系健全的质量管理体系是建筑工程质量管理的前提和保障，能够为建筑企业的健康发展提供助力。基于此，施工单位应制定一套全面的质量管理计划，构建科学、健全的质量管理体系。在制定质量管理体系时，施工单位应首先对项目投资进行详尽分析，在对工程项目进行全面把握后，再起草项目质量管理条例，将工程质量管理的责任落实到每个施工环节、每个工程部门、每个施工人员，明确每个人的工作职责。在实际施工过程过程中，每个责任人应对所管辖的范围进行彻底清查，如果发现质量问题
6、，应立即上报给有关领导，根据问题的性质和严重程度制定解决的方案。2.2 完善建筑工程设计方案在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方而严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值，根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。工程图纸在设计好后，应进行仔细复核，在得到图审机构的认可后才能开始施工。在施工前，建设单位还应组织一次技术交底的会议，解决参建单位发现的问题，分析设计中的难点和重点，全面消化设计方案上存在的问题。2.3 提高建筑材料质量建筑材料
7、是建筑质量的关键所在，建筑材料质量不合格，将会严重影响建筑工程的整体质量。所以，要想切实提高建筑工程质量管理，在施工时，应选用高质量、合标准的建筑材料。施工单位应安排专业的人员采购建筑材料，在了解市场、熟悉材料的情况下，采购工作才能有效开展。科学技术日新月异，发展十分迅猛，建筑材料的更新换代也较快，所以，施工单位在使用新材料时，应对材料的性能和建筑的要求进行全面考虑，在综合确认没有问题后，后可使用。2.4 加强建筑施工质量监督管理建设行业主管部门应严格政企定位分离，采取宏观和间接的管理模式，充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理，特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定
8、的质监人员，严格规范参建各方质量主体的质量行为，严格参建各方的质量责任，通过规章约束细化量化处罚权，减小质量技术执法过程中的自山量裁权，不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查，检查施工单位的建材质保体系是否健全，抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准，使得工程实体质量处于可控状态。3 结语总之，建筑施工工程质量管理并非一蹴而就，而要全面、系统、多方位、多角度的加强管理。强化工程质量管理不能仅局限于对技术管理的提升，还应从问题的源头着手，严把材料关，加强监督管理的深度和力度，将质量管理理念深入施工的每个环节中，以提高工程质量管理的有效性。参考文献1 刘芳.对工程质量监督管理工作的思考J.价值工程，2015（01）.2 苏厚凯.房屋建筑工程施工质量控制内容及方法分析J.科技与企业，2015（01）.3 季霞.浅谈建筑工程质量管理控制措施J.科技与企业，2015（01）.：黄立强（1982.04- ），本科，中国铁建十六局集团第五工程有限公司。
