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1、湖北省汉江兴隆至汉川段航道整治工程质量通病预防治理手册湖北省汉江兴隆至汉川段航道整治工程建设指挥部二一二年九月编制说明汉江兴隆至汉川段航道整治工程自2010年3月份开工建设以来，已有两年多时间。本手册是在总结过去设计、管理、施工等各方面的经验基础上编写的。主编单位为湖北省汉江兴隆至汉川段航道整治工程建设指挥部，由于时间及水平所限，本次只是列举了一些常见或可能在其他工程上常发生的现象及处理措施，难免存在一些不足之处，望各单位在使用手册的过程中，结合实际，多提宝贵意见，以便及时修订。 目录一、前 言5二、管理方面质量通病及防治措施61、施工、监理管理质量通病及防治措施62、设计方面质量通病及防治措
2、施10三、施工方面质量通病及防治措施121、混凝土预制构件12(1) D型块/X型块12(2) 透水框架/正六方块142、护底、护滩与护脚工程15(1) D型排铺设15(2) X型排铺设17(3)水下抛投透水框架18(4) 水下抛石护脚20(5) 沉丙纶布排21(6) 水下抛充填袋223、开挖与回填工程24(1) 岸坡开挖及削整边坡244、垫层与反滤层工程26(1) 无纺布反滤层26(2) 砂石反滤层275、护面工程29(1) 六方块护面29(2) 砌石护面306、坝体填筑工程31(1)块石抛筑坝体317、疏浚与吹填工程33(1)航道疏浚33结 语3535一、前 言本次整治的汉江兴隆以下河段，
3、地处江汉平原腹心地带，流经潜江市、天门市和汉川市，全长189.7km。本工程自2010年3月份开工建设以来，在工程管理与监控措施上，指挥部始终坚持贯穿“一条主线”、创建“两大载体”、实施“五大控制”，结合工程特点，在整个施工过程中大力倡导“五大建设理念”，即：“重合同、讲诚信”的理念；“重标准、讲程序”的理念；“进度服从质量，进度质量服从安全”的理念；“变看不见为看得见”的理念；“素质决定品质，素质决定质量”的理念。由于航道整治工程的施工受施工水位的影响，具有很强的季节性，一般是在冬、春枯水季节施工。限于水上作业，夜间又较少施工，因此工程有效工期较短，而整治河段往往是通航条件较差的河段，通航矛
4、盾突出，限制了施工范围。同时，施工期间的整治建筑物要经历几个水文年洪水和枯水的考验。在这期间，航道滩槽可能发生较大的变化，整治建筑物会有一定程度的调整和毁坏。所以整治工程建筑物的结构会经常出现一些质量问题，但排除客观条件的影响，还有一些主观因素造成的质量问题，并会在工程施工过程中经常发生，形成质量通病。这些质量通病由于普遍存在而不易引起高度重视，并且面广量大，对工程质量危害较大。因此必须及时处理，采取以预防为主，防治结合，减少或杜绝质量通病的发生，确保工程质量。二、管理方面质量通病及防治措施1、施工、监理管理质量通病及防治措施、质量通病的表现特征1.1施工现场施工人员未按程序施工导致工程实体存
5、在缺陷。1.2施工单位使用风化块石、破损砼块等不合格原材料。1.3施工单位未严格落实质保体系和质保措施。1.4施工单位未严格落实农民工培训，质量责任意识薄弱。1.5工程资料上报不及时，存在后补、雷同、可追溯性差等现象。1.6劳务分包队伍管理薄弱，存在以包代管的现象；技术工人流动大，劳动队伍素质不高。1.7原材料堆放混乱，未分区，无标示牌，场地未做硬化。1.8施工单位试验检测管理不规范：未按规定要求进行试验检测；试验检测频率不够；检测数据错误；检测报告不规范。1.9施工单位合同有关质量条款履约不到位：主要人员变更手续不完善；变更后的人员数量、资质、职称低于合同规定；主要人员不能保持相对稳定；未及
6、时上报分包单位情况。1.10质量隐患或质量问题处理不规范：对质量隐患或质量问题未及时处理或处理不到位；整改结果不够明确，未附相应证明材料。1.11隐蔽工程验收不符合规定：验收程序不符合要求；验收记录填写不规范；记录数据有涂改；地形测量等检测资料不够完善。1.12施工单位施工组织设计编制针对性不强，工期安排不合理，施工顺序未按设计要求实施，措施不完善，未体现工程实际特点。1.13施工单位质量例会、专题会议未纳入质量管理措施。1.14施工单位存在侥幸心理，以沙枕充当块石；D型排等隐蔽工程人为造成质量较差。、原因分析2.1施工现场施工人员对技术标准、规范不熟悉，质量意识薄弱；现场管理和现场监理把关不
7、严；技术交底未落实到位,未交到一线班组。2.2施工单位质检员没有严格履行原材料进场检验，责任心不强；旁站监理监管不严；施工单位技术交底时对原材料的使用与不合格品的处理交底不清。2.3施工单位不认真贯彻执行质量自检制度，工作流于形式，自检体系作用未能发挥；质保体系存在照搬公司统一模式，没有针对性；质保体系没有落实具体负责人，导致分工混乱。2.4施工单位对于农民工培训不够重视，农民工对培训的积极性不高；培训教材过于复杂，没有贴近一线实际情况，导致农民工难以理解培训的内容。2.5资料整理与质量验收脱节，只注重工程的质量和进度，不注重资料的收集与整理；未按规定及时进行资料填写和签收；监理对资料监督检查
8、不严。2.6未落实有关分包管理规定，责任制不明确，管理措施未落实。2.7施工单位对原材料的管理不够重视；标准化建设理念较差；受成本影响，不想投入太多资金用于原材料堆场相关建设；监理没有对施工单位提出明确的要求。2.8施工单位对施工图纸和规范要求不熟悉，没有按照规定的频率进行检验；选用的试验检测单位达不到质监部门规定的要求。2.9施工单位对于人员履约和分包报批不够重视，相关手续敷衍了事；单位缺乏符合投标条件的人员；2.10施工单位质量隐患排查力度不够；现场技术人员自身素质不高，不能发现质量隐患；监理监督检查不严，未及时督促整改；未严格执行质保体系和质保措施；未对整改过程的痕迹化管理引起重视。2.
9、11施工、监理单位执行标准不严格；施工记录不全，资料闭合性差；对标准内容不够熟悉，对于标准要求填报的内容容易出现漏填或漏报。2.12施工单位施工组织设计编制人员技术水平不高，责任心不强存在沿用以为施工组织设计的情况；监理单位审查施工组织设计把关不严，未及时发现问题。2.13施工单位对质量例会、专题会议不够重视。2.14部分施工单位为片面追求效益，违规使用替代材料，认为水下工程不好验收。、防治措施3.1施工单位严格按照标准和规范落实施工程序，确保工程质量，单项工程完工后先由施工单位自检，再由监理单位现场检测验收，达到规范要求后才能进入下一道工序；严格落实三级技术交底工作，确保交底到一线班组。3.
10、2严格落实原材料检测制度，所有施工进场材料的选料送检，必须在监理工程师旁站监督的情况下进行，并以书面形式报监理单位审核，同时监理单位也应按规范要求的检测频率进行平行抽检，做到未经抽检的材料禁止进场，不合格的材料坚决不用，从源头上控制工程质量。施工单位要进一步加强质量意识，自觉将不合格材料作废料处理，同时监理要强化现场监管，杜绝不合格材料在工程中使用。3.3根据工程的特性，建立健全有针对性的质保体系和质保措施，落实各环节具体负责人，规范自检程序，强化现场监理监管职能，督促施工单位按要求落实质保措施。3.4施工单位严格落实业主下发的农民工培训制度，按期进行农民工培训，强化农民工质量意识和操作技能，
11、坚决做到不培训不能上岗，同时业主、监理强化对农民工培训的考核，确保培训落到实处，取得成效。3.5施工单位层层落实工程资料管理制度，及时上报相关工程资料；对于上报资料不及时的，严格执行监理不签字不能进入下道工序的措施，同时视情况对施工单位进行停工处理；监理单位严格监管，杜绝施工单位资料后补、雷同情况；通过施工原始记录、施工台账、施工日志进一步增加资料的可追溯性。3.6施工单位严格落实有关劳务分包管理规定，明确责任制，落实管理措施。3.7施工单位加强预制场标准化管理，严格按照业主下发的文件进行预制场标准化建设。3.8施工单位进一步规范试验检测管理，按规定要求编制试验检测计划，并随时进行动态调整：根
12、据设计图纸及规范要求确定试验检测频率，严格按频率进行送检；选用质监部门及业主认可的外委试验检测单位，试验报告出具后要对照标准复验后再报验；见证监理要进一步强化监管审查。3.9施工单位进一步加强履约意识，加强人员配备；业主加大违约处罚，严格按合同要求审查人员变更手续，相关违约信息纳入诚信考核体系；按要求及时上报分包单位情况，对于不上报的一律禁止分包。3.10建立质量责任人备案制度和质量责任追究制度，加大质量隐患排查力度，对于发现的质量隐患或质量问题，及时下达整改通知书，督促整改到位，并进行逐一消除；监理加大监督检查力度，督促限期整改；整改要及时、全面，并要注重痕迹化管理，附相关整改证明材料。3.
13、11施工过程中严格按程序进行隐蔽工程验收，严格执行三检制度；及时填写隐蔽工程报验单报监理复验签认；召开专题例会研究确定隐蔽工程各项填报要求。业主严格落实水下隐蔽工程抽检制度，经常性检查施工记录和监理旁站记录，强化痕迹化管理，同时对隐蔽工程进行潜水员水下探摸检验，把隐蔽工程变看不见为看得见。3.12施工单位编制施工组织设计要由总工亲自编写，并报公司批准后才能上报；要针对其工程实际情况进行编制，合理安排工期；严格按设计要求的施工顺序组织施工，完善各项技术措施。3.13施工单位将质量例会、专题会议纳入质量管理措施，并由项目经理或总工亲自负责，并组织全员参加，确保质量例会、专题会议得到重视，同时纳入质
14、量常态化管理。3.14监理单位现场旁站及巡视应切实负责，严格按规范及设计文件施工；发现问题应及时制止，加大对弄虚作假等问题的处罚力度，并加大水下隐蔽工程的探摸范围和比例，杜绝因人为主观因素造成的质量问题和隐患。2、设计方面质量通病及防治措施设计是工程的“灵魂”，是工程成功的关键，精心设计是防控质量通病产生的一道重要关口，有时往往由于设计人员责任心不强，疏忽大意等原因。使工程设计留下了产生质量通病的隐患，同时设计过程本身也存在质量通病，现就设计质量通病小结如下：、质量通病的表现特征1.1设计中存在错项、漏项、前后不统一、设计说明与图纸不一致。1.2施工图设计阶段地形图与现场实施地形有一定偏差、原
15、因分析2.1 设计人员粗心大意，设计校审把关不到位，各专业沟通交流不畅等原因造成设计文件中出现“错、漏、碰、缺”现象。2.2 施工图设计至项目开工实施间隔时间较长，施工图设计至实施往往要经过一个洪水期，由于汉江下游为沙质河床，经过一段时间水流的作用，河床发生较大变化，岸坡经常由于受水流、风浪、船行波等因素的影响，崩岸现象时有发生，导致施工图设计阶段地形与现场实际出入较大。、防治措施3.1.加强设计人员职业技能培训，努力提高设计人员专业技能水平，增强设计人员的责任心和使命感。3.2设计单位要严格落实对设计产品质量的把关，杜绝在设计文件及图纸中出现错项、漏项、文字与报告不对应等情况的发生。3.3 尽量缩短施工图设计与工程施工时间间隔，争取设计、施工在同一个水期进行，以减少由于地形变化带来的设计变更。3.4 实施精细化设计，在施工图设计阶段，设计人员应实地踏勘，针对不同的地质、地形条件，精心设计每一处整治建筑物。由于汉江具有洪淤枯冲的河道特性，中、洪水期河道地形较枯水期河道地形有较大差别，因此在施工阶段应
