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1、（EAM资产管理)企业流动资产管理毕业论文（设计）题目 企业流动资产管理研究 以“雅戈尔股份有限公司”为例 院系 胜祥商学院会计系 专业 会计专业 学号 学生姓名 指导教师及职称 吴建刚/讲师 2013年4月22日定稿上海杉达学院学位论文原创性声明本人郑重声明：一、本论文由我个人亲自撰写，在写作过程中，我未使用任何在本论文中没有说明出处的资料，亦未接受任何不恰当或在本论文中没有说明来源的协助。二、我从未以任何方式将本论文提交任何国内或国外的其它机构，用于申请学术学位。签字：日期：目录摘 要II第一章绪论11.1研究的背景及意义11.2相关研究评述21.3研究的内容和方法31.4可能的创新4第二
2、章 企业流动资产相关理论概述52.1流动资产理论概述52.2企业流动资产管理理论概述5第三章 雅戈尔股份有限公司流动资产管理案例分析83.1公司流动资产管理情况简介83.1.1 公司基本情况83.1.2 公司财务组织构架及人员的组成情况93.1.3 公司流动资产管理简介103.2公司流动资产管理问题分析113.2.1 公司最近五年相关财务指标简要分析113.2.2 公司现金管理问题分析123.2.3 公司应收账款管理问题分析133.2.4 公司存货管理问题分析14第四章 雅戈尔公司流动资产管理问题的原因与对策164.1 公司流动资产管理问题的原因164.2 公司流动资产管理的强化对策164.2
3、.1 现金管理制度及流程的改进措施164.2.2 应收账款管理制度及流程的改进措施174.2.3 存货管理制度及流程的改进措施17第五章 雅戈尔流动资产管理方法对同行业的启示195.1服装行业流动资产管理现状及问题分析195.2 雅戈尔公司案例对服装行业的启示19第六章 结论21参考文献22附 录23致 谢26摘要流动资产在企业资产中属于必不可少的重要组成部分，而对现金、应收账款、存货等流动性较强的资产进行科学有效地管理直接关系到企业的盈利能力和未来发展。虽说我国企业已经开始注重对流动资产的管理，但是当今许多企业在流动资产的管理方面仍然存在着很多问题，尤其是服装行业企业的流动资产管理问题更为普
4、遍严重，如何去强化企业流动资产的管理就显得意义重大。本文将阐述从现金、应收账款和存货等方面来加强流动资产管理的目标及意义，并找出在流动资产管理中存在的一些问题及产生这些问题的原因，进而提出一些能够解决这些问题的改进措施，使得我国企业能够做好流动资产的管理且得到良好迅速的发展。关键字：流动资产，流动资产管理，现金，应收账款，存货ABSTRACTCurrentassetsinthecorporateassetsareessentialforanimportantpartofthescientificandeffectivemanagementoftheenterpriseisdirectlyrel
5、atedtotheprofitabilityandfuturedevelopmentofcash,accountsreceivable,inventory,andotherhighlyliquidassets.AlthoughChinasenterpriseshavebeguntofocusonthemanagementofcurrentassets,butmanyoftodaysenterprisesinthemanagementofcurrentassetsstillexistmanyproblems,especiallythemanagementofcurrentassetsinthea
6、pparelindustryenterprisesismorecommonandserious，howtostrengthenthemanagementofenterprise-currentassetsisofgreatsignificance.Thisarticlewillexplaintheobjectivesandsignificanceofstrengtheningthemanagementofcurrentassetsfromcash,accountsreceivableandinventory,andtoidentifysomeoftheproblemsexistinginthe
7、managementofcurrentassetsandgeneratereasonsfortheseproblems,andthenputforwardtosolvetheseproblemsimprovementmeasures,sothatChineseenterprisescanbebettermanagementofcurrentassetsandagoodandrapiddevelopment.KEYWORDS:currentassets，managementofcurrentassets，cash，accountsreceivable，inventory第一章 绪论1.1 研究的
8、背景及意义流动资产是所有企业在进行日常经营活动和财务管理中都要涉及到的一个最为频繁也是最为重要的领域。由此可见流动资产的管理在企业财务管理中所占有的重要地位。而流动资产的运用配置的合理与否直接影响着一个企业的经营情况和未来收益水平。关于企业流动资产相关问题的研究，在国外起步较早，大约为20世纪30年代，且其无论是在理论上还是实践中一直都备受关注，经过长期的探索与实践，已经形成了一个较为系统的体系并在国外得到了广泛的应用，使得国外企业总能够充分利用好他们的流动资产，因此，一般国外企业的资产中流动资产的所占比重较低。对比于国内外企业流动资产管理方面的平均水平来看，国外企业对流动资产的管理和配置效率
9、也远远超过我国企业。相比较而言，我国在流动资产的研究和实践上都与国外存在一定的差距。从20世纪80年代开始，流动资产这一概念才被引入我国，由此可见，对流动资产的研究，我国学者的起步较晚。而在实践过程中，因为我国很多企业既缺乏对流动资产的深入认识，又由于自身能力的不足，所以对流动资产的管理显得力不从心。因此，普遍而言，我国企业对流动资产的配置与管理缺少一个完整的体系指导，大多数都是靠管理层自身的偏好来决定的。所以国内大多数企业的流动资产占总资产的比例基本都在50%以上，使得过多的资金被流动资产所占用，而且流动资产的管理效率不高大大的制约了我国企业的快速发展。因此，通过对企业流动资产的管理研究分析
10、，我们可以学习国外优秀企业好的经验，改进自身的不足来提高企业的发展。当然，随着我国学者开始更加深入的研究流动资产相关问题，我国企业也逐渐认识到流动资产管理的重要性。因为不论一个企业的经营目标是利润最大化还是企业价值最大化亦或者是股东财富最大化，只要企业想要实现目标，就必须要能获得利润，而且这种利润是越多越好、越快越好，这样企业才能继续生存下去，才能去实现既定的目标。而在资金相同的情况下，合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的使用效果，才能取得更多的收入，获得更多的利润，这就体现了一个企业流动资产管理的好坏。所以一些实力强劲的企业开始采用先进的流动资产管理的一些思想以谋求企业的进一步发展。这
11、其中包括雅戈尔等一些国内企业的佼佼者。通过对雅戈尔股份有限公司这一国内较为成功的民营企业上市公司的流动资产研究分析，来加深流动资产管理对企业发展的重要性认识，并利用有效的恰当的管理策略改善企业流动资产的管理，使流动资产流畅流动，以增强企业竞争力，为企业增加效益。这具有重要的现实意义。1.2 相关研究评述我们都知道要管理好一样东西，你就必须得去先了解它的各种特性。而流动资产是指企业所持有的，可以在一年或者超过一年的一个正常营业周期内变现或者耗用的资产，其应该和固定资产相区别，是企业总的资产中必不可少的组成部分。根据我国现行的资产负债表，按照流动资产中单项资产的变现能力的强弱，可依次划为货币资金、
12、存货、应收票据、应收账款、交易性金融资产、预付账款、其他应收款、以及一年内到期的长期债券投资和其他流动资产等项目。而在以一个企业的角度来看某一项特定的资产是否应该被归为流动资产，并不是取决于该特定资产的物理特性即可利用性能，而是取决于企业自身持有该特定资产的目的。假如说企业持有该资产的目的是一年内（或者超过一年的一个正常营业周期内）准备要进行一次性消耗的，就应该被纳入为流动资产；反之，就应该被归为非流动资产。实际业务中由于考虑到重要性等原则，某些资产的使用期限可能超过一年，但因为其价值较低也应该把它归为流动资产。黄功彦（2008）认为只有明确的认识和了解流动资产及流动资产管理的内容才能更准确、
13、合理、有效的做好企业流动资产的管理，企业管理者应切实提高流动资产管理水平。李现勇（2006）认为可以从事前，事中，事后三个方面来了解企业的管理，以便配置好及加强企业的流动资产管理，提高企业的产品竞争力和收益。AndrewHarris（2005）认为公司不仅要考虑内部与外部的流动资产驱动力，还要考虑到这些驱动力在商业和市场发生变化时的敏感性，这样才能更好的管理好流动资产。有另一种观点（王涛，曹丽萍2009）认为加强企业流动资产管理，首先应充分认识到企业流动资产管理的重要意义，企业的生存和发展在很大程度上是维系于流动资产的管理和运转情况的，只有流动资产不断处于良好的管理和运转之下，企业才能得以生存
14、，才有发展的基础，因此只有加强流动资产的管理，才能不断提高企业的经济效益。当然有了认识还是不够的，我们还要在管理过程中去掌握好的方法来提高自己的管理水平和利用效率。郭丽（2012）认为应该从加强企业应收、预付账款的日常管理与加强对企业货币资金的管理以及加强企业存货的日常管理等方面来加强企业流动资产的管理。JohnAntanies（2002）认为企业想同时做到存货最小化、资产利用程度最大化以及顾客服务水平的完善几乎是不可能的，因此在制定流动资产管理计划时，必须与其他业务相结合来考虑整体，避免错误的流动资产计划损害企业利益。观点是这样的：在实际工作中，由于未来情况的不确定性，企业不可能准确预测流动
15、资产各项目数额及流动资产总额，从而必须制订不同的流动资产管理策略，并提出流动资产管理可主要采用以下三种策略：谨慎性策略、激进型策略及中立型策略。（黄素芬，2006）有另一种观点（胡进仓，2012）认为流动资产的配置和管理是企业管理的重要组成部分。如果流动资产过多,会增加企业的财务负担,从而影响企业的盈利能力;相反,流动资产不足,则其财务周转不灵,会影响企业正常经营。因此,合理配置流动资产需要量在财务管理中具有重要地位。任何一种管理方法在实施过程中都会有一些瑕疵的，这就要求我们在过程中去发现去改进。尹海平（2000）认为企业流动资金的严重短缺会制约生产经营的发展，只有合理、有效地加强企业流动资产管理,正确确立流动资产的管理策略,才能从根本上有效缓解企业流动资金短缺问题。还有刘言召（2010）认为流动资产管理中一般存在如下问题：第一、企业的重复建设造成流动资产资源浪费；第二、企业财务造假造成流动资产流失；第三、企业流动资产日常管理不规范。而且还提出改进措施，即在流动资产管理中应合理安排现金收支，对现金开源
