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1、 五星家装运营系统管理手册在职人员信息管理说明：1、 本手册内容由人力资源部每周进行更新，人力资源部应负责在本部门手册和呈送总经理办公室的手册上同时进行更新；2、 更新时应将已经离职的员工的信息从本手册中调除，将新近入职的员工信息增加进本手册；3、 更新时应同时用铅笔对员工入职时间趋势图进行更新；4、 如遇更新项目过多，应将本页面重新打印；人力资源部应确保无论总经理何时查阅本手册，本手册当中的信息均为最新版且最全面的信息！5、 总经理应当于每月中查阅一次本手册，对公司全体员工信息有全面的了解。如有不明白或发现错误之处，总经理应及时与人力资源部进行沟通。员工入职时间趋势图20人18人16人14人
2、12人10人8人6人4人2人2年以上老员工2月以内新员工半年以内员工1年以上老员工3年以上老员工在职人员信息表个人资讯所在部门所在职位入职日期姓 名性 别年 龄生 日婚姻状况联系电话健康状况传染病史血 型最高学历所学专业毕业学校家庭住址家庭电话现 住 址身份证号教育经历起 止 时 间教育机构名称学习内容受过奖励工作经历起 止 时 间工作单位名称工作职位工资待遇离职原因家庭背景与本人关系姓 名年 龄工 作 单 位本公司内的奖惩记录日期奖惩性质奖惩内容奖惩原因奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚奖励 惩罚员工职业规
3、划管理说明：1、 本手册内容由人力资源部每周进行更新，人力资源部应负责在本部门手册和呈送总经理办公室的手册上同时进行更新；2、 更新时应将已经离职的员工的信息从本手册中调除，将新近入职的员工信息增加进本手册；3、 更新时应同时用铅笔对员工职业规划项目表进行更新；4、 如遇更新项目过多，应同将本页面重新打印；人力资源部应确保无论总经理何时查阅本手册，本手册当中的信息均为最新版且最全面的信息！5、 总经理应当于每月中查阅一次本手册，对公司全体员工信息有全面的了解。如有不明白或发现错误之处，总经理应及时与人力资源部进行沟通。员工职业规划项目表序规划日期员工肯谈人员工执行规划现状执行良好 执行不顺 离
4、职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职员工职业规划项目表（续）序规划日期员工肯谈人员工执行规划现状执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好
5、执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职执行良好 执行不顺 离职员工职业规划表员工职业规划信息栏员工姓名员工性别入职日期工作岗位岗位性质专业职称所属部门规划日期规划年数肯谈人签字主管签字员工签字员工职业定位专栏（性格和能力应该由员工本人与肯谈人和主管共同确定）性格描述能力描述兴趣描述职业方
6、向技术型方向 管理型方向 经营型方向 教育培训方向职业目标五年后想在职业上成为：职业条件实现五年职业目标所需要的条件为：职业规划专栏阶段日期阶段目标师从对象决心程度学习内容人才狩猎计划管理说明：1、 本手册内容由人力资源部每周进行更新，人力资源部应负责在本部门手册和呈送总经理办公室的手册上同时进行更新；2、 更新时应将已经离职的员工的信息从本手册中调除，将新近入职的员工信息增加进本手册；3、 更新时应同时对首页的报表或图表进行更新，遇经常修改的可用铅笔进行更新。4、 如遇更新项目过多，应同将本页面重新打印；人力资源部应确保无论总经理何时查阅本手册，本手册当中的信息均为最新版且最全面的信息！5、
7、 总经理应当于每月中查阅一次本手册，对公司全体员工信息有全面的了解。如有不明白或发现错误之处，总经理应及时与人力资源部进行沟通。人才狩猎计划表序人才姓名主猎手开始日期狩猎目的狩猎阶段继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功人才狩猎计划表（续表）序人才姓名主猎手开始日期狩猎目的狩猎阶段继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎
8、成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功继续跟进 狩猎成功人才狩猎计划表狩猎基本信息狩猎编号人才姓名性别手机号码QQ号码邮箱专长说明现状说明狩猎目的高级经营人才 高级管理人才 部门主管人选 高技术型人才 储备干部狩猎计划主猎手副猎手开始日期跟进时长狩猎成本需求分析策略分格狩猎行动日期猎手狩猎方式狩猎过程狩猎结果网上沟通 现场沟通
9、 电话沟通 参加聚会继续跟进狩猎成功网上沟通 现场沟通 电话沟通 参加聚会继续跟进狩猎成功网上沟通 现场沟通 电话沟通 参加聚会继续跟进狩猎成功网上沟通 现场沟通 电话沟通 参加聚会继续跟进狩猎成功网上沟通 现场沟通 电话沟通 参加聚会继续跟进狩猎成功网上沟通 现场沟通 电话沟通 参加聚会继续跟进狩猎成功网上沟通 现场沟通 电话沟通 参加聚会继续跟进狩猎成功人事任命管理说明：1、 本手册内容由人力资源部负责更新，人力资源部将经由总经理或其它主管签发的任命书收集整理存进本手册，人力资源部应负责在本部门手册和呈送总经理办公室的手册上同时进行更新；2、 更新时应将已经过期的任命信息从本手册中调除，将新近任命的信息增加进本手册；3、 更新时应同时用铅笔对下列人事任命表进行更新；4、 如遇更新项目过多，应同将本页面重新打
