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1、建筑工程施工管理常见问题及解决对策【摘要】如何保证建筑工程质量，是建筑业一直不断研究改进和完善的一个重要课题。而建筑工程的质量管理中的一个关键因素就是建筑施工管理。在建筑施工过程中，严把质量关，是保证工程质量至关重要的方面。然而，在施工管理过程中经常会出现各种问题。本文针对建筑工程施工管理中存在的常见问题进行分析，并提出解决对策，以供业内人士参考借鉴。 【关键词】建筑工程；施工管理；问题；解决对策前言施工管理是在建筑施工过程中，对各种建筑材料，从建人员以及工程的施工进度进行的管理。做好施工管理既能保证建筑物的质量，又能保证建筑企业的市场竞争力。但是施工管理中存在的问题，是建筑施工企业所不容忽视
2、的。一、施工管理中存在的问题1.1建筑施工的施工进度。在建筑工程开工之前，施工企业通常会对施工工期进行一定详细合理的规划，并制定相应的施工进度表，在施工过程中按照表上所规划的进行施工。这样便能合理有效的安排每一天的施工进度，并能在预期的时间内完工，也便于对建筑工程的施工进度进行整体的掌控。但是在实际的操作过程中，施工进度会受到各种因素的影响，造成建筑工程施工进度的滞后，从而影响整体施工工期。影响施工进度的因素包括恶劣的天气，施工中建筑工程操作的难度以及建筑材料的使用、建筑工程成本投入等各种因素。因此，在施工管理过程中，受到各种因素的影响，使得施工进度无法如期进行。1.2建筑施工过程中的安全问题
3、。随着现代社会的发展，人们以及建筑施工企业越来越重视建筑施工人员的自身安全问题。因此，施工人员的人身安全也是建筑工程施工管理中重要的一方面。伴随建筑行业的快速发展，各施工场地的安全问题频发，已经引起了广泛关注，因此施工人员的安全问题成为建筑工程施工管理中亟待解决的问题。在我国从事建筑施工的人员大多是农民工，在从事建筑施工之前，没有经过专业的培训，对建筑施工规范也不了解，很容易出现因操作不当而产生的安全问题。1.3建筑施工的成本控制问题。建筑工程的成本问题也是施工管理的过程中的一个重要问题，施工管理人员不仅要对施工进度、施工质量进行监管，还要控制好建筑过程中的成本问题。建筑工程中的成本投入是建筑
4、工程中最基本的需求，如何按照成本投入，合理安排工程施工也是施工管理中需要重点研究的。建筑施工的成本由多方面组成，建筑材料及施工人员的工资都是需要考虑在内的。在实际的建筑施工过程中，各种建筑材料的损耗尤其巨大，有的建筑材料在施工过程中被损坏不能使用，再加上施工管理工作复杂多样，施工管理人员不能对每一个细节做到监管，因此在实际的建筑施工过程中，工程的实际成本往往会超过预期给定的成本。所以，如何控制施工过程中的建筑材料成本是建筑企业施工管理人员需要思考改进的一个重要问题。1.4相关管理制度不健全，难以有效保证工程质量。据不完全调查统计，许多建筑施工企业的施工管理制度仍然不健全，存在多方面的问题。施工
5、管理制度制定不科学，没有具体的管理措施与管理办法，在施工过程中，由于管理制度不完善，使得施工管理人员不能按照科学规范的制度进行管理。随着我国经济的迅速发展，建筑行业有了突飞猛进的发展，建筑施工企业都想借此机会做大做强，争取利润最大化。而施工管理制度的缺乏及不健全使得施工管理人员不能真正起到监督管理的职责，不能对施工方法和施工工艺进行有效的监管。二、施工管理常见问题的解决对策2.1按进度计划组织施工，确保工程质量创优。在建筑工程的项目施工管理工作中，工程进度的控制往往是一个难点，它具有较高的复杂性与系统性。无论是从工程的整体到局部，还是从计划控制到作业控制，都需要认真把关，将具体的问题一一细化，
6、并不断改进与发展，直到对每一个作业点都能够进行合理而有效的控制。只有这样，才能够促使项目总进度牢固的建立在局部作业进度控制基础上。因此，对于施工企业来说，应当对各个方面的因素进行充分考虑，并将之综合到一起，进行科学合理有效的进度安排，使在实际作业当中更为顺利。同时，严格按施工作业计划进行作业，做到不赶进度，不误工期，按工业作业，确保工程质量达到优质标准。2.2施工管理人员要重视安全问题，保证施工环境安全和施工人员人身安全。建筑施工过程中，安全的施工环境对整体工程的质量和进度起到重要作用，施工现场频发的事故会导致施工人员对建筑工程的信任问题，同时会影响到工程的整体施工进度。因此，若要做好施工管理
7、工作，必须能保证施工人员的人身安全，减少安全事故的发生。施工管理人员需要做好施工现场的安全管理工作，这对推进施工工作的正常运行以及形成稳定的施工队伍起到至关重要的作用。在进行施工安全的管理时，工作人员要严格履行相关的施工规章制度，同时，加强对施工人员安全意识的培养。在施工人员的选择上，企业要注重施工人员的综合素质。施工管理要求工作人员在人员管理上进行合理的安排和监测，从而保证施工质量，减少施工过程中不必要矛盾的发生。施工人员的综合素质也关系到施工过程的安全问题，具有专业素质和一定的道德素质的施工人员，在相关施工工作中能够更好地服从调配，从而推进施工管理工作的顺利进行。2.3企业在进行安全管理工
8、作时，要加强质量监管体系的建设力度。建筑工程施工管理中的另一个重要方面就是建筑质量的监管，这也是树立良好企业形象和确保建筑施工安全的途径。施工企业若要做好建筑过程中的施工管理工作，不但要加强相关监督管理体系的建立和完善，加强质量监管力度，还要做好施工管理人员的培训工作，使得施工管理工作能够更好的进行，只有这样才能更好的确保建筑工程的质量。2.4政府制定相应的政策，加强对建筑行业建筑质量的监管和处罚力度。在建筑施工过程中，施工管理工作复杂多样且充满变数，这就要求施工管理人员有较高的处理解决问题的应变能力。除此之外，要解决施工管理中出现的各种问题，还需要政府与企业的互相配合。政府出台强有力的政策对施工企业有着至关重要的推动和监督作用，加大对不合格建筑物的监管和处罚，使得施工企业自身加强管理，尤其是施工管理工作规范严格的进行起到了至关重要的作用。除此之外，施工企业也要加强与施工管理相应的落实政策，确保施工管理工作准确、迅速有序的进行。三、结束语建筑过程中的施工管理工作复杂多样，这就需要建筑企业各部门相互配合，施工管理人员认真负责，共同做好建筑施工中的一切管理工作。建筑工程中的施工管理，是保障建筑工程的整体质量行之有效的方法，不仅为企业创造经济效益，更能为住户提供高品质住房。针对施工管理中经常出现的问题，提出解决对策，从而推动我国建筑行业健康快速的发展。
