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1、目录第一章 概述3第二章 施工组织机构7第三章 施工平面布置及临时设施方案10第四章 施工总体方案、部署11第五章 安全、质量、创优和工期总体目标14第六章 主要施工方法及措施说明15第七章 特殊过程和关键工序的确认及其施工方法、控制措施24第八章 冬、雨、夜及特殊气候施工措施42第九章 工程过渡施工方案44第十章 劳动力、主要材料、机具供应方案45第十一章 施工中采用四新技术安排及保证措施46第十二章 质量目标及质量保证措施46第十三章 创优目标及创优保证措施52第十四章 安全目标及安全保证措施54第十五章 工期目标及工期保证措施57第十六章 成本目标及成本控制措施61第十七章 文明施工及环
2、境、文物保护措施63第十八章 其他66概述1.1 编制依据及原则 1.1.1 编制依据 根据某火车站工程承包合同、室外给排水设计文件、有关施工规范、标准和集团公司施工技术管理办法，并结合公司施工能力、现有机械装备、技术实力、类似工程实践积累的施工经验，进行全面、系统的分析和讨论，并进行细化、详实，制定本施工组织设计。 本工程采用的设计施工图及图集 图号图纸名称名称胶新施修水-21-1某火车站给排水总平面图胶新施水-21-2某火车站管井设计图胶新施水-21-3某火车站污水处理站胶新施水-03机械格栅胶新施水-22潜水泵叁水7106污水泵站叁水7115平流隔油沉淀池叁水7112锅炉排污降温池叁水（
3、90）7005渗水井叁水1023消毒设备叁水5018洒水栓及室GB-S416给水管穿越铁路S461钢筋砼防护涵管S145水表及井室88S162消火栓及井室S143阀门井S231排水检查井92S214钢筋砼化粪池S234跌水井95S223排水出口本工程所采用的施工规范及标准： 铁路给排水施工规范TBJ20996 铁路给排水工程质量评定标准TB1042298 给排水管道工程施工及验收规范GB502682002 混凝土结构工程施工及验收规范GB502042002 砌体工程施工及验收规范GB502032002 机械使用安全技术规程JGJ332001 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB5023198
4、 1.1.2 编制原则 尊重合同文件各项条款,认真贯彻业主、监理及授权人或代表要求。严格遵守设计文件要求、施工规范、标准进行施工，坚持技术先进、科学合理与实事求是相结合。 对施工过程坚持全员、全方位、全过程严密监控、合理有序、科学管理的原则。 贯彻“质量为本，体系保证，管理科学，顾客至上”的集团公司质量方针，交付优质工程。1.2 工程概况 1.2.1 施工项目特点 某火车站室外给排水工程由济铁建设项目管理中心建设，上海铁道学院建设监理公司监理，济铁工程集团建筑工程有限责任公司施工。工程计划2003 年1月20 日开工，2003 年8 月30 日完工，总工期8 个月。某火车站室外给排水工程，位于
5、胶新线路区间（K117+850QJK120+440）某火车站铁路站场内。全站既有用水量592m3/d，新增生产、生活用水量158 m3/d，新建300*85m 供水管井与既有管井互为备用，更换既有管井深井泵，设次氯酸钠消毒设消毒，利用既有200 m3水塔调配，供全站用水。 新铺给水管道采用PE 管，更换站区部分既有管道采用UPVC 管道，以满足配水需要。部分房屋用水就近从既有给水管路接入，给水管道调车场布置为环状管网，其余为枝状供水，过线路部分采用1500 钢筋砼涵管防护。 新建排水管路DN200 及以上采用钢筋砼排水管，过线路的采用给水铸铁管，压力排水管采用PE 管。充分利用既有排水管，更换
6、部分既有管道以满足高程和埋深要求。 站区污水为生产、生活污水，既有污水量296 m3/d，新增污水量66 m3/d。机务折返段新增含油废水和既有含油废水经平流隔油沈淀池处理，含酸废水采用酸碱中和池处理，锅炉排污采用锅炉排污降温井处理、生活污水经化粪池予处理，全站污水汇合至新建污水处理站进行活性污泥法处理后，达到污水综合排放标准中一级排放标准后排放到附近沟渠内。 本工程是在既有设施基础上扩建，既有给排水管道拆换量大、新旧管连接处多；部分工程过线路或在线路间施工，行车干扰大、各专业配合密切、不安全因素多。 主要工程数量及年季计划完成数量表见附表1。 1.2.2 地理位置、自然和环境特点 某火车站处
7、于苏鲁冲积平原区，主要含水层为第四系含水岩组，土质为沙粘土，地下水位较浅。春寒多风、夏热多雨、秋凉气爽、冬季寒冷。冬季为11 月中旬至次年3 月下旬，1 月最冷，最大冻土深度0.40mm。夏季自5 月下旬至9 月上旬，7 月最热。主要降雨时间为6 月至9 月，以7 月最多。 1.2.3 当地资源情况 郊区公路通至站内，交通运输方便。某市当地砂、石等建筑材料质量、供应均满足要求。某火车站内有既有给水管路，站内有配电室供电。 施工组织机构根据本工程实际情况和特点，实行项目法组织施工，即以项目经理为主的项目班子直接负责施工生产管理，负责落实工期、成本、质量、安全、文明施工等各项责任指标。主要施工管理
8、人员均为公司优秀管理人员和业务骨干。项目部实行标准化管理，下设施工技术室、安全质量室、物资设备室、财务室、综合办公室等职能部门，并成立水暖承包班组。项目经理由具有综合施工经验的同志担任，技术主管及各专业技术员负责施工技术、试验、资料、成本及概预算等工作，项目副经理及各专业人员负责工程施工、工期、安全、和文明施工。 项目部主要管理人员如下： 序号姓名职务职称1项目经理助理工程师2项目副经理助理工程师3技术主管助理工程师4电力专业技术员助理工程师5给排水专业技术员助理工程师6给排水专业技术员助理工程师6土建专业技术员助理工程师7土建专业技术员技术员8资料员技术员9试验员技术员10质检员助理工程师1
9、1安全员领工员12材料员材料员13会计员会计建筑工程有限责任公司成立以公司副经理为组长的工程领导小组，从各个方面为项目部提供可靠的保障和有力的支持，并积极协调、监督、指导施工，确保优质、高效的完成本工程的建设。 公司领导小组成员如下： 序号姓名职务职称1公司副目经理高级工程师2施工质量科长高级工程师3安全保卫科长工程师4物资设备科长工程师5施工质量副科长工程师6土建主管工程师工程师6电力主管工程师工程师7给排水主管工程师工程师集团公司设工程指挥部进行指导和监控. 施工组织机构框图见附图1 施工平面布置及临时设施方案3.1 施工平面布置 根据室外给排水点多、线长、面广特点，依据工作量集中程度和现
10、场条件设两处工料存放点及加工区，形成封闭式场地。材料、器具根据施工安排分别有计划存放，砂及石子料场、制作加工区域地面进行素土夯实，8cm 厚砼面硬化处理。管材、施工器具等设棚类设施予以防护。水泥设专门仓库存放。 施工平面布置图见附图1。 3.2 临时设施方案 3.2.1 办公及生活设施布置 租用站区既有房屋作为办公室、宿舍等生活设施，不足部分设施采用彩钢保温板房。整个办公、生活生活区封闭，设门卫，院内铺设路面。 3.2.2 施工道路布置 主干道利用站区既有道路。施工现场内需设道路的，素土夯实、铺设碎石路面。 3.2.3 施工用水、用电 驻地生活、消防用水利用办公房屋既有给水，施工用水利用既有给
11、水管路就近开口接至施工现场。施工用电有条件的就近接到临的时标准配电箱，一机一闸一漏一保护。电缆穿越道路处穿钢套管防护。无接电条件的配置发电机发电。施工总体方案、部署4.1 施工组织安排的总体思路 本着合理、有序地组织、强化现场管理的思路安排施工。从施工准备、施工任务及阶段划分、施工顺序及流程、重点及控制项目开竣工时间安排、施工队伍安排及分工出发，详细部署。 4.2 施工准备 4.2.1 技术准备 接到施工图纸后，立即组织有关技术人员进行图纸汇审，并对照图纸勘察施工现场，及时发现并解决图纸中的问题。根据施工图纸和现场勘察报告编制施工组织设计，经审批准后及时下发项目部。 技术人员依据施工组织设计和
12、有关规范、规程及时向施工作业班组人员及分包队伍进行细致、具体的各分部、分项工程的施工技术交底； 提出各种加工单，用料计划，确定进场开工时间。 4.2.2 现场准备 设置测量控制基准点和水准点，对工程进行严格的定位放线，并妥善保护。核实既有排水管路标高，既有给水管路管径、走向。 调查现场情况，对铁路站场及施工范围进行全面详细的勘察，了解清楚各种可能影响施工的管线分布及所属单位，在开工前与有关单位签订安全施工配合协议，采取有效措施进行防护，避免施工时损伤既有管线，影响铁路线路正常运行和施工质量。 4.2.3 物资准备 进货前根据所需材料、设备的型号考察确定进货厂家和供货渠道，保证开工后材料供应及时
13、。严格根据用料计划中的型号和数量购置各种材料及设备。 购料渠道必须通过正规生产厂家和部门，所购材料、设备要符合图纸和国家有关要求，附有齐全的出厂合格证、实验证明、说明书等资料，并经专业主管工程师、监理工程师检验认可后方可进场使用。 4.3 施工总体部署 4.3.1 施工任务划分 为加强管理，便于合理、有序的施工根据某火车站室外给排水平面布置图以及区域工程量的大小和施工条件，将其相对集中的工程量划分为四个施工区：A、过轨涵管顶进及预埋施工区；B、徐州方向线路左侧施工区；C、编组场北侧施工区；D、线路间施工区。E、污水处理场施工区。 4.3.2 施工顺序 根琚现场情况，2003 年2 月28 日开
14、工后，A 施工区段先进行施工， B 区水源井同时进行施工，根据房屋进展情况B、D 区段部分管道施工。A 区施工完毕后，施工B、C 区段，同时根据线路铺设情况，间插安排施工D 区段。B、C、D区段大部分完成后，集中力量进行E 区段污水处理场构筑物及管路施工。 4.3.3 工期及进度安排 本工程严格按合同要求兑现工期。整个工程2003 年1 月20 日开工，2003年8 月31 日竣工。其中，过轨涵管顶进计划2003 年2 月20 日开工，3 月31 日完工。水源井2003 年3 月20 日施工，4 月20 日完工。污水处理设备安装2003年7 月20 日施工，8 月15 日完工，8 月28 日调试完毕。 4.3.4 施工队伍安排 施工劳动力安排的原则是建筑工程有限责任公司成立水暖承包班组，成员均为公司操作技能熟练的水暖工，约35-40 人，并配备给排水专业技术员。另外，根据工程施工各阶段的需要，再适当组织信誉好、素质高、专业技术强的联营队伍，以确保充足的施工劳力，使整个工程保质保量按期完成。 安全、质量、创优和工期总体目标5.1 某火车站室外给排水安全目标 杜绝责任行车“五防”一般及以上事故；杜绝责任员工、路外“五防”轻伤及以上事故；杜绝责任火灾、爆炸一般及以上事故；杜绝责任机械设备及交通一般及以上事故。确保创建安全标准工地达
