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1、 *新建工程等项目施工标段施工组织设计 前 言*成立于1986年12月，系送变电安装二级企业，兼营土木建筑工程，主管部门岳池县建设局。成立近二十二年来，在上级党委政府的领导下，在业务主管部门的指导下，公司全体职工齐心协力，同舟共济，解放思想，开拓进取，加强对企业的经营管理和思想政治工作，认真贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想和中央、省、市、县关于加强企业改革的方针、政策、强化了企业的组织建设和制度建设，深化了企业改革，加强了企业管理，狠抓了安全生产和工程质量，认真培训了职工技能，扩大了技术队伍，完成和超额完成了所承建的施工任务，企业经济效益逐年增加，企业出现前所未有的生机和活力，在省内、国内
2、享有一定的知名度，并取得了ISO9001-2000版本质量认证证书,ISO14001-2004环境管理认证证书,GB/T28001-2001职业建康安全管理认证证书和索道工程改造与维修资格证书（A证）。公司坚持“百年大计，质量第一，精心施工，科学管理”的经营方针。2001年以来，先后承建了四川省凉山大桥水电站惠安至观音岩线路、岷山供电局枫香树变至白沙乡线路、岷江供电局西瓜脑至皂角湾线路、甘孜九龙水电龙溪至金阳线路、西昌电力牛角湾三级站至螺吉山线路、甘洛变吉日波电站110KV输电线路、凉山州大桥水电站冕宁至石棉第三标段送变电线路，岳池县城旧城改造房屋建筑工程；贵州省铜仁至大兴机场线路、海里至水惠
3、水线路、镇运至余庆线路第二标段、锦屏平略变电站、沿河黄土变电站、赫章古基变电站、镇远漫坡110KV输电线路、110KV安南线输电工程、毕节中山变电站毕节百纳变电站的送变电工程；云南省宣威水电新站至城北线路、宣威电厂至虹桥坝线、火电建设电气处永平至云龙线路、黑白水电剑白线路、德宏州大山变电站、文山至平远街110KV线路、玉溪九龙至塔变110KV线路的送变电工程；江苏省苏州龙达变电站、玉松220KV输电线路第六标段的送变电工程；重庆市人和至万紫山输电线路工程；浙江省承建的500KV线路工程（属配合施工）有杨家线、杭青线、南秀线、贵广线、温吴线、王梧线、中中线、禾秀线、王南线、王环线、王凤线、王双线
4、、台方线、泽温线、海下线、台海线、士长线、士瓶线、长白线、长湖线、在超线、宁新线、宁梁线、220KV的杆塔和架线施工工程；秦王线、王杭线、秦山联络线、王店开中线、福金线、天广线、金温线、北绍线、杭兰线、宁温段线、嘉王、段线500KV的杆塔和架线施工工程、广东省柳杨至吉田线路、连州至吉田线路送变电施工工程；岳池花园大酒店拆建工程、上南街旧城改造工程、北街片区旧城改造工程、城关中学教学校工程、金康往复式货运索道、张家界运输货运索道、云南香格里拉石卡雪山客运索道、贵阳特殊钢有限责任公司防腐油漆工程、浙江温双500KV防腐油漆工程等。上述工程经承建方所在地的质检部门验收，均评定为优良工程。我公司是送变
5、电工程施工国家二级资质企业，经历了二十三年电力建设的光辉历程。具有从线路、土建施工到电气安装、电气调试的资质和施工能力。 我公司经过详细研究*电网公司2012年城网和农网升级改造工程10千伏及低压等项目的施工招标文件和有关资料后，决定全面响应 *电网公司的招标，对*新建工程等项目施工标段进行投标。我们以能参加本工程施工为荣，本着对项目法人高度负责的精神，严格按照本施工组织设计的要求和承诺，发扬“开拓进取，争创一流”的四川省岳池送变电企业精神，采用先进的施工工艺和管理模式，确保工程按计划、高质量地完成，为*电网电力建设，做出更大的贡献。 - 101 - * 目 录 编 制 依 据 2 1、工程概
6、况及特点 32、施工现场组织机构 53、施工现场总平面布置 164、主要施工方案 185、工程及施工进度计划 336、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 377、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 618、供货商的管理 819、环境保护及文明施工 8210、统计资料管理 8811、工程达标投产、创优 8912、附件1：公司对本工程的工期保障 90编 制 依 据（1） *新建工程等项目施工标段工程施工招标文件及答疑补充文件。（2） 本工程所采用的技术规范及有关的国家（部）颁规程、标准和制度。（3） *有关的管理制度和企业标准。（4） 本工程现场调查资料。（5） 我公司多年在电力建设施工中积累
7、的有关资料和经验。（6） 南方电网有限责任公司电网建设安全健康与环境管理办法。（7） 电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册。1、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程情况： 为促进*市经济建设需要，改进*地区供电质量 ，本工程新建改建10KV线路单回16条，架空线路单回总里程27.05公里；新建改建0.4KV线路28条，架空线路总里程83.06公里，安装变压器23台，容量总计5860KVA，无功补偿1350KVR。该工程包括以下项目。单 位 名 称备 注建设单位*供电局监理单位*工程监理有限公司业主委托设计单位*电力设计研究院承包单位*招标范围10KV线路新建改建16条回路, 0.4
8、KV线路28条，变压器安装23台 。 施工承包方式施工费综合单价包干方式要求质量标准满足国家施工验收规范，达到质量评级的优良级标准和达标投产的要求，确保实现竣工验收合格率100%。要求施工工期7个月24天拟2012年5月10日开工 2012年1 2月30日竣工1.1.2工程承包范围：（1）10kV、0.4kV架空线路工程：本体工程施工，通道清理，施工临时占地赔偿。（2）10kV变台、分接箱、断路器、无功补偿安装：安装、调试。1.1.3工程规模（1）10KV线路：16条10KV线路工程的施工，架设JKLGYJ绝缘线27.05公里，17基铁塔组立，总重约54吨，基础土方7500m3,基础混凝土37
9、1.71m3,预埋地脚螺栓约13.5吨，真空开关安装7台.（2）低压电路：28条0.4KV低压线路的施工，架设83.06KM, 完成23台变压器安装，包括本体工程施工及拆旧，通道清理，施工临时占地赔偿。（3）青苗赔偿由建设单位负责，包括：占地赔偿、青苗赔偿、树木砍伐等，以及为正常施工需要办理的有关手续，签订拆迁、赔偿等的合同、协议等1.2 工程特点 1.2.1工程特点： (1)时间紧、任务急：工期要求在 7个月24天内完成所有16条10KV线路27.05公里线路架设， 28条0.4KV线路83.06公里架设，任务重，时间紧，施工作业面特别分散。(2)业主对本工程施工过程中的环保、质量标准要求高
10、：工程质量满足国家施工验收规范，达到质量评级的优良级标准和达标投产的要求，确保实现竣工验收合格率100%。我司已制定出相应措施积极响应。(3)施工承包方式：包工和部分包料（业主提供 所有装置性材料），部分零星材料（铜排、故障指标器、避雷器跌落式变压器套管绝缘防护罩、变台计量二次电缆等）承包商采购，综合单价包干。1.3影响施工的主要和特殊环节分析序号影响环节解决措施1施工图及设计交底、图纸会审是否齐全、及时和细致。开工前，此项工作应全面结束；图纸会审，建议土建施工时,电气同时介入配合，以充分解决专业间的配合问题，减少施工过程中的变更。2施工过程中的质检、工序交接、变更、签证。施工单位的各职能人员
11、及业主代表、设计工代、监理工程师全面到位，互通各自职责和协调工作配合；坚持现场办公，坚持定期工程例会制度，及时发现和解决施工过程中的问题。3安装工程的材料、设备到货时间及产品质量。材料、设备到货时间尽可能提前进行，作好开箱、检验工作，及早发现问题；特别要把好产品出厂质量关。4施工工期紧张工程进场准备时，明确各项准备工作的责任人，严格按照准备阶段工作一览表，各负其责完成各项工作，确保工程按期开工。5沿线地方关系复杂，青征迁工作量多，工作难度大积极配合建设方与当地政府和有关部门取得联系，召开政策处理协调会，依据政策规定制定出切实可行的赔偿标准，依靠地方政府的支持，分乡、分片由专人负责，取得群众的理
12、解和支持。2、施工现场组织机构为了加强施工管理，安全、优质、高效的完成A标段工程施工，本工程实行项目经理负责制，成立“*新建工程等项目施工标段工程项目经理部”代表公司对工程实行全过程管理，项目经理由 *同志担任，项目总工由 *同志担任，项目副经理由 *同志担任。项目经理部下设六部一室：技术部、经营部、安监部、质管部、器材部、资料部和办公室，按照其职责承担施工生产调度、技术、质量、安全、经营、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主要人员均为从事输变电站工程施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富。施工期间项目经理、项目副经理、项目总工程师将长期坚持现场工作，不调换也不兼职，项目
13、管理机构也仅负责本工程的管理，公司不再安排其它事务。工程施工期间，公司指定一名生产副经理主管本工程的协调工作。按照项目经理的要求，公司本部各职能部门积极为施工第一线服务，对现场出现的问题快速做出反应，确保工程顺利实施。2.1组织机构图*新建工程等项目施工标段组织机构图工程监理单位*工程建设管理单位项 目 经 理 部 项目部 经 理： * 项目部 总 工： * 资料部 主任潘 凤 婷 器材部 主任孙 亚 宁 质管部 主任* 安监部 主任李 斌 经营部 主任王 俊 斌办公室 主任张 华 忠 技术部 主任张 杰 调试及送电施工队0.4KV线路台变安装施工队0.4KV立杆架线施工队 10KV线路土方，基础 施工队10KV线路立杆，组塔架线施工队10KV线路调试施工队 器材部 主任孙 亚 宁 2.2工程主要负责人简介：项目经理
