《{经营管理制度}企业标准化体系申报材料》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{经营管理制度}企业标准化体系申报材料（103页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、目录01标准化良好行为确认申请表202企业简介503标准化工作简介704标准化体系发布令905方针目标实施令1006管理者代表授权书1307标准化管理机构成立文件1508xx组织机构图2009标准化管理机构结构图2110标准化工作职能分配表2211企业标准化管理标准2412xx标准化工作三年规划4413xx2010年科研项目计划4814xx标准化体系构成图5015标准体系编制说明5116标准体化体系图5217技术标准体系图5318管理标准体系图5419工作标准体系图5520技术/管理/工作标准体系明细表另附21标准体系统计表56222009年标准化培训统计表58232010年标准化培训计划59
2、24企业标准体系建立及实施计划6025企业标准体系评价计划6426成立标准化自我评价小组文件6627企业标准体系检查记录表6728标准体系自我评价报告7329不合报告7530标准化良好行为确认评分表8031参加国家标准制定证明10032标化员培训合格证书10233企业获奖情况及相关证书103标准化良好行为确认申 请 表申请单位名称（章） 联 系 人 联 系 电 话 00000000000000 申 请 日 期 2010年8月15日 单位名称xx有限公司组织机构代码16796592-0法定代表人高景春法人注册地址山东省聊城（市）临清市生产厂址山东省聊城市临清市西门里街297号经济行业轻工企业经济
3、类型国有邮编252600标准化管理机构名称标准化管理委员会标准化主管人员姓名李召峰主要产品名称型号执行标准编号登记注册号企业备案号是否出口Q/MCC010-200937158103890023715Y003-2009Q/MCC006-200837158103890053715Y002-2008是Q/MCC009-200837158103890063715Y003-2008QB/T2809-20063715810389007QB/T2342-20063715810389003是GB/12654-20083715810389001是GB/13023-20083715810389004GB/T167
4、97-20083715810389009GB/T6797-20083715810389008复印纸（高档）Q/1500MCCP011-2010371500-0983004371500Y0099-2010双胶纸Q/1500MCC012-2010371500-0983005371500Y00100-2010产品采标情况产品名称执行标准编号采用标准编号采用程度国际标准国外先进标准等同修改胶版印刷纸Q/MCC006-2008JCPA55等同复印纸QB/T2342-2006JCPO-60(1981)等同书写纸GB/T12654-2008JCPD15等同瓦楞原纸GB/T13023-2008JISP3904
5、-1985等同是否发生重大安全环境事故否有无产品质量监督抽查不合格记录无企业标准化体系建立时间2009.11.01企业标准化体系运行时间2010.3.20企业标准体系自我评价情况和结论公司建立的企业标准体系在评价范围内基本符合评价准则要求并得到实施，公司方针得到贯彻和执行，公司目标能够在各层次和各职能得以建立，公司制定的各项标准得到认真贯彻和执行，能够使公司的生产、经营等管理系统得到有力的保障和支持。持续改进、自我完善机制已得到初步建立，但企业标准体系的持续适宜性及持续改进机制尚待进一步增强。申请单位意见：同意申请AAAA确认2010年8 月 10 日受理部门意见：年 月 日- 63 -企业简
6、介Xxxx有限公司(简称xx)是中冶集团纸业板块骨干企业、山东省六大纸业集团之一，临清市工业支柱企业，系集制浆、造纸、热电、化工、机械制造、环保、物流为一体的大型制浆造纸企业。公司坐落于运河名城山东省临清市，始建于1958年，目前占地3200亩，总资产52.8亿元，员工6000余人，拥有5280mm、4400mm、3600mm、3300mm、2640mm等不同型号纸机，年制浆能力50万吨，机制纸能力80万吨，发电能力7万KWH。产品为文化用纸、包装用纸、加工用纸三大系列上百个花色品种，主导产品胶版印刷纸系国家免检产品，静电复印纸和精印书写纸系山东省名牌产品，A等高强度瓦楞原纸可替代同类进口产品
7、,高档文化用纸已注册为“银河瑞雪”品牌，质量优于同类产品，适用于数码印刷。产品畅销全国三十多个省市，并出口到近七十个国家和地区。 近年来，xx通过科技创新和技术引进，工艺技术和生产装备均达到国内国际一流水平。文化用纸生产线采用干湿法备料、连蒸连漂先进的制浆工艺，纸机部位配备了水分、定量、厚度在线微控仪器，全程计算机自动检测、优化控制。其中20万吨高档文化用纸生产线主体设备由芬兰美卓公司制造，白水系统由瑞典GL&V公司生产，复卷机、切纸机、全自动令包机、热缩机分别由芬兰阔特若公司、西班牙帕萨班公司、日本丸石公司、德国MSK公司提供，技术装备居世界造纸行业领先水平；高强瓦楞原纸生产流程引进西班牙半
8、化学麦草制浆设备，奥地利水力式流浆箱和DCS控制系统等多项国际先进的技术设备。2000年企业通过了ISO9001国际质量管理体系认证,2009年企业技术中心被认定为国家级企业技术中心。xx始终坚持发展与治污同步的原则，已累计投资5亿多元建成了四套150t/d草浆黑液碱回收，11万m3/d中段水处理、6.3万m3/d白水回收和10万m3/d废水深度处理设施，企业出水水质达到了国家排放标准,是山东省第一批清洁生产审核单位、山东省循环经济示范企业和省级环境友好企业。 “十二五”期间，xx将深入贯彻“创新提升，做强做大，持续发展，长富久安”的发展战略，新上30万吨轻型纸项目及配套热电、治污项目，使企业
9、生产规模达到150万吨；在扩大规模的同时，优化资本结构，争取上市融资，提升核心竞争能力和信誉度，把企业发展成为集速生林业、制浆造纸、热电联产、机械加工、污染治理、物流配运为一体的大型现代化企业。标准化工作简介xx有限公司（简称xx）是中冶集团纸业板块骨干企业、山东省六大纸业集团之一，临清市工业支柱企业，全国造纸行业经济效益十强企业。现有总资产52.8亿元，员工6000余人，制浆能力50万吨，机制纸能力80万吨。2010年完成产量56.32万吨，销售收入81.01亿元，利税7.85亿元。产品有文化用纸、包装用纸、深加工用纸三大系列，上百个花色，其中主导产品双面胶版印刷纸是“国家免检产品”，静电复
10、印纸和精印书写纸系“山东省名牌”产品，产品销往国内近三十个省市、国外七十多个国家和地区。2000年公司通过了1S09000质量管理体系认证，2007年通过了山东省二级安全体系认证。一、公司良好的标准化背景xx有限公司一直以来重视标准化的建设，我们认为“小企业靠市场，大企业靠管理”。标准化是管理走向规范、科学和可持续的基础。公司于2000年编制了94版质量手册和相应的程序文件，首次通过了中国方圆标志认证委员会质量认证中心的审核，并获得ISO9001质量管理体系认证证书，按ISO9000族标准建立质量管理体系。从2006年下半年开始，公司开始逐步推行安全生产标准化达标活动，并于2007年通过了省二
11、级标准化的审核。安全生产标准化实施4年来企业安全生产形势不断得到提升，连续多年被评为山东省轻工行业安全生产工作先进单位，并荣获聊城市安全生产示范企业，山东省轻工业安全生产金盾企业等荣誉称号。二、历年参与国家标准制定1、2010年作为起草单位参加了双胶纸国家标准的起草工作。2、2008年负责起草了铸涂原纸国家标准，并参与复印纸国家标准的制定。3、2007年参与了山东省制浆造纸企业产品能耗限额标准的制定。三、标准体系建立的几个阶段1、2000建立开始建立质量管理体系，并通过ISO9001认证。2、2007年建立了安全管理体系，并于2007年通过了省二级标准化的审核。3、2009年建立了环境标准化管
12、理体系，已经报山东省环保局等待认证审批。4、2010年建立了企业标准化管理体系，现已进入试运行阶段。xx有限公司xx发2010 01号标准化体系发布令为规范企业标准化管理工作，促进企业科学管理，提高工作效率，保证各项工作顺利进行，提高企业经济效益，根据GB/T15496-2003 、GB/T15497-2003 、GB/T15498-2003的要求，并结合企业实际情况建立了企业标准化管理体系，现予以批准并发布实施。本标准规定了企业标准体系要求，适用于企业各部门的标准化管理，是企业标准化管理工作的纲领性文件，各部门、车间必须认真学习、执行并不断持续改进体系的适宜性、有效性。 总经理：2010年1
13、月10日xx有限公司xx发2009 30号企业方针企业总方针：以人为本，科学发展，诚信经营，争创一流企业目标企业总目标：追求产业报国、寻求企业效益和社会效益的高度统一，建成国际一流造纸企业。 总经理：2009年11月01日xx有限公司xx发2009 31号标准化方针、目标发布实施令为了提升公司竞争力，树立银河品牌，提高产品质量，规范公司管理和范员工行为，按照GB/T 15496-2003企业标准体系 要求标准的要求，根据公司总方针和总目标制定本公司的标准化方针和目标，全体员工都要认真学习、贯彻，发布如下： 一、 标准化方针 标准领先，全面规范，质量过硬方针内涵：标准领先：一是公司在采用产品质量标准、工艺技术标准、能源标准、环境标准、安全标准等主要方面的标准要采用国内外先进标准；二是公司在制定产品、工艺、能源、安全、环境等标准时，不断提升，争做行业标准的制定者。全面规范：一是指企业从采购、生产、销售、研发各个环节要进行规范；二是企业要从董事长、总经理等高层管理人员到生产员工的行为进行规范化；三是企业要从战略规划、计划制定、考核、制度落实、人财物管理等方方面面进行规范。质量过硬：银河的产品经得起用户严格的检验和考
