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1、版权所有 1993-2006 金蝶软件(中国)有限公司,K/3产品事业部产品市场部制造组 2006年6月,全面管理，随需应变,-金蝶K/3 ERP电子元器件行业解决方案,电子元器件行业概述 电子元器件行业行业管理需求分析 电子元器件行业解决方案 电子元器件行业方案价值 电子元器件行业应用案例 附：电子元器件行业不同层次应用解决方案,电子元器件行业概述 行业定义与分类 行业特点 行业发展阶段 管理运营特点 电子元器件行业行业管理需求分析 电子元器件行业解决方案 电子元器件行业方案价值 电子元器件行业应用案例 附：电子元器件行业不同层次应用解决方案,电子元器件是指在电子电路中具有独立功能的单元。它
2、是构成电子设备的基本单元，通常分为有源元件以及无源元件两类。前者包括电子真空管、半导体、集成电路，后者包括电阻、电容、电感、敏感元件、压电元件、接插件、电信电缆、铁氧体元件等。通常元件与器件常常混用，但一般把有源元件称为器件，如真空电子器件、固态电子器件，把无源元件称为元件，如阻容元件、敏感元件、机电元件。 按国家信息产业部的工业企业行业分类方法，电子元器件行业指电子器件行业、电子元件行业两大类，其中电子器件工业行业包括电子真空器件制造、光电子器件制造、半导体分立器件制造、集成电路制造等；电子元件工业行业包括电子元件及组件制造、印刷电路板制造、电子敏感元件及传感器制造、电子塑料零件制造等。,电
3、子子元器件及其行业界定,电子元器件行业特点,电子元器件的发展阶段,“两洲一湾”：中国电子产品三大制造中心,调整中求发展的“珠江三角洲”电子产品制造基地： 深圳、东莞、中山、惠州等所组成的珠江三角洲目前成为全球最大的电脑硬件生产基地，近10年电子信息产品制造业年产值一直保持全国第一。深圳东莞产业走廊几乎汇集了全球90以上的计算机生产厂家，单东莞就有来自不同国家和地区的电脑资讯企业2800多家，世界500强企业已有30来家进驻东莞，电脑装配所需零部件95以上可以在东莞配齐，其占有磁头、机箱40，驱动器30，键盘16，主机板15的全球电脑产品市场份额。 充满活力的“长江三角洲”电子产业区： 以上海为
4、中心的长江三角洲占有全国IT产品26的应用比重，目前是台商首选登陆之地。有全球70多个国家和地区的跨国公司在上海浦东设立了7000多家投资企业，其中跻身世界500强的企业就有145家。预计到2015年时，上海IC业的产值将达500亿美元，成为继台湾新竹之后的全球头号IC生产基地。苏州已成为全国重要的电子基础材料、电脑及周边产品的生产基地，其鼠标、液晶显示器、摄像头、压力传感器、水晶振子等都占到世界市场同类产品的30以上。隶属苏州的昆山，现已成为全国最大的台商笔记本电脑和相关器件的生产基地，全球5大笔记本电脑厂商都在此落户，整体设计产能在年产1000万台以上。 正在形成的环“渤海湾”电子产业圈：
5、 以北京、天津、青岛、大连、济南等城市所构成的环渤海湾电子产业圈，占有中国电子产品32的市场份额，是目前中国最大的通讯产品研发和生产基地、中国最主要的电子产品集散中心和中国集成电路最主要的应用市场，也是中国正在形成的最大电子产业带，京津地区已发展成为中国最大的手机生产基地，其手机产量占全国总量的60以上，天津及周边地区形成了一个庞大的手机零部件配套产业群。中国北方最大的家电生产基地青岛，也是唯一由中国本土制造商主导之地，海尔、海信、澳柯玛三大家电制造商分列2005年中国电子百强第1、9、27位。而主要由日、韩电子制造商投资形成的大连生产基地，吸引了松下电器、东芝、佳能、三洋电机、NEC等约75
6、00家外资企业进驻，并已开始向地处内陆的沈阳延伸。,电子元器件行业的关键成功要素,设计产品去满足客户需要 减少新产品从推介到最终出厂的时间 利用高技术工具进行产品和工艺设计 提高产品可靠性 减少产品成本 提高工厂的运作效率 减少和控制库存 改善与供应商的沟通，理顺采购流程,准确而及时地满足订单 提高产品生产的预测精度 提高销售人员的效率 合理地预期价格以获得利润 改善对销售一线的支持 优化资源分配和使用 提高部门间沟通效率,电子行业企业目标与其它不同行业对比,电子元器件行业管理运营特点,较短的产品生命周期 产品种类多，品种繁杂 生产管理过程多采用混合制造模式 不同的竞争层次 技术商业化速度快
7、产品低成本、大众化 技术性行业，新产品开发投入大 产品质量控制严格 销售过程控制严格 销售渠道以自营和代理相结合,电子元器件企业要对市场做出快速响应，要降低产品成本，提高质量，搞好客户客户满意度，要对企业生产全过程实行控制协调，就必须加强企业基础管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术，建立现代化的全面的企业信息系统。,电子元器件行业概述 电子元器件行业行业管理需求分析 电子元器件行业解决方案 电子元器件行业方案价值 电子元器件行业应用案例 附：电子元器件行业不同层次应用解决方案,电子元器件行业管理需求分析(1),电子元器件行业管理需求分析(2),电子元器件行业企业信息化需求目
8、标,总体目标 通过信息化建设，提高企业信息处理能力，引进先进管理思想，规范内部管理，为企业的高速发展提供有力保证,电子元器件行业企业信息化建设目标,电子元器件行业概述 电子元器件行业行业管理需求分析 电子元器件行业解决方案 电子元器件行业方案价值 电子元器件行业应用案例 附：电子元器件行业不同层次应用解决方案,电子元器件行业概述 电子元器件行业行业管理需求分析 电子元器件行业解决方案 K/3总体架构图 生产数据管理解决方案 销售及收款循环解决方案 计划管理解决方案 采购与付款循环解决方案 生产任务管理解决方案 存货核算与成本管理解决方案 质量管理解决方案 财务管理解决方案 电子元器件行业方案价
9、值 电子元器件行业应用案例 附：电子元器件行业不同层次应用解决方案,K/3总体架构-技术架构图,K/3总体架构-业务架构图,电子元器件-行业解决方案,电子元器件-生产数据管理关键需求,工程相关资料,BOM差异分析,PDM接口,物料编码,工程变更管理,生产数据管理解决方案,物料 编码,PDM 接口,BOM差 异分析,工程 变更,基础 资料,有效期 管理,K/3提供完整的物料编码解决方案,物料基础资料分散维护，集中管理， 满足不同部门维护基础资料的需求,工程变更与业务紧密结合，并可实现BOM版本与工程 变更结合。满足电子元器件产品版本变更的需要。,可以进行多个BOM差异分析，可快速复制产生新产品
10、BOM或对不使用的BOM进行差异分析后改制,BOM子件有效期管理及BOM呆滞料分析表可有效 管理变更物料，提前进行呆滞料的处理,提供PDM接口，满足电子元器件企业在工程数据管理 的不同信息化管理需求,电子元器件-销售管理关键需求,价格信用管理,订单预评估,订单成本预测,销售基础资料,销售订单跟踪,销售及收款循环解决方案,订单 预评估,订单成 本预测,信用 管理,销售订 单跟踪,销售价 格管理,销售基 础资料,客户物料对应表在保证客户的货物信息及时形成 销售业务信息，以及销售业务信息及时传递给客户,完整的价格和折扣管理体系：通过灵活的设置价格和 折扣体系，对不同的客户实行精细化的管理,可对信用数
11、 量或信用额 度，进行不 同强度和时 点控制；多 种信用管理 组合，不同 信用控制对 象进行管理,提供订单预评估功能，快速响应客户的需求。 满足电子元器件产品急插单多的需要,订单成本预测能快速向客户提供报价和快速预测订单 成本的企业高效运作体系，确保企业的竞争力。,销售订单踪合跟踪表，可对与销售订单相关的计划订 单，生产任务单和采购订单进行综合查询,销售模块应用流程图,电子元器件-计划管理关键需求,计算参数,预测冲销,交期调整建议,计划方案,运算结果查询,计划 方案,计算 参数,预测 冲销,MPS/MRP 运算,运算结 果查询,交期调 整建议,计划管理解决方案,提供多种预设的计划方案，可进行按
12、需求单据、按计 划员、按物料或全重排等不同范围进行计算,自定义的计算公式及灵活的预计量计算期间设置，预 计量的调整方案，提供对物料替代的完整解决方案,预测冲销确保需求的准确性，满足电子元器件 企业按预测备料按订单生产的计划管理模式,向导式MPS/MRP运算，使计算过程透明化。并可查询 方案设置，参加计算的预计量，计算过程清晰明了。,交货调整建议信息，帮助计划人员及时调整生产任务和 采购订单，更好地满足客户的需求，不产生多余的库存,运算结果查询，可查看需求产生的来源、期初库存、 预计入库等数据，帮助计划员确认计划的准确性。,计划管理模块应用流程图,对不同时间范围的预 测进行均化处理， 实际运作中
13、的月计划、 周计划、日计划管理,全面地考虑了各种动态 需求预测、销售订 单、安全库存等、动态 供应各仓库的 库存、在途、在制,订单预测冲销， 确保需求准确,完整的物料替代处理 方案，解决了电子元器 件临时缺料和呆滞料 消耗的问题,提供丰富的计划建议 报表确保采购及生产 计划的正确及时执行,提供多种可选计 划方案全重排、 分需求来源、分 产品、计划员,电子元器件-采购管理关键需求,订货策略管理,供应配额管理,供应商评估,采购基础资料,安全库存管理,库存状态查询,采购与付款循环解决方案,安全库 存管理,供应配 额管理,库存状 态查询,供应商 评估,采购基 础资料,订货策 略管理,期间订货量、批对批
14、、固定批量、再订货点四种不同 订货策略，满足电子元器件企业对订货策略的需求,通过设置供应商配额、入库允差限制，对供应商的 供货数量进行严格控制，满足了供应配额管理需求,供应商评估功能可进行合格供应商的评定和记录， 从源头原材料的购进来确保产品的质量,物料的安全库存的设置，MPS/MRP对的安全库存量的 计算，安全库存量预警解决了物料安全库存的问题,通过库存状态查询功能，物料管理人员可随时查到原 材料库存和供需状况，对缺料进行及时跟催和处理,采购模块应用流程图,全面的供应商评估体 系，配额管理，增强供 应链战略协作能力,安全库存量完整的解决 方案和安全库存量预警 功能，确保关键原材料 的安全库存
15、,提供了期间订货量、批 对批、固定批量、 再订货点四种不同的 订货策略管理,供应商价格管控， 提高采购透明度， 降低采购成本。,电子元器件-生产管理关键需求,模拟发料,投料发料管理,在制品管理,生产类型,变更改制管理,入库结案,生产 类型,模拟 发料,投料 取整,生产 领料,变更 改制,入库 结案,生产管理解决方案,在制品 管理,自动化 操作,六种生产任务类型，可有效满足不同的电子元器件 产品的不同生产过程管理需求,模拟发料表 可动态考虑 不同的任务 单，物料类 型和预计入 及已分配量 的情况，提 前进行模拟 发料，确保 生产任务顺 利上线,投料自动取整参数，可实现对有最小包装量的物料的 发料
16、管理需要，解决了投料最小包装问题,MPS/MRP运算考虑物料投料自动取整，更完善地从 解计划层面解决有最小包装量的物料的供应问题,分仓领料、配套领料和倒冲领料等灵活的发料方式， 满足电子元器件物料多样的个性化需求,在制品存量统计表，从数量上提供了在制品管理的 依据，确保在制品的数量在合适的水平上,在制品存量价值表，从金额上提供了在制品管理的 依据，确保在制品的金额在合适的水平上,K/3生产任务变更单可对确认状态的生产任务进行变更， 并自动产生变更，满足销售订单变更频繁的需求,生产任务改制可满足将原任务单全部或部分更改为其 他产品，解决因质量、设计或订单变更引发的改制,K/3产品入库支持丰富的来源：生产任务单、任务单汇 报、工序移转单或产品检验单，支持自动生成入库单,可自定义结案条件，可依入库数量、领料等不同条件 进行结案。并支持在结案时对在制品控制的要求,生产任务管理模块应用流程图,多种任务单类型，满足 不同元器件生产需求,任务单变更和改制 满足电子元器件 多变的客户需求
