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1、公司市场部现场翻译绩效考核表 填表日期：20XX年 月 日部门 市场部姓名 岗位名称现场翻译 考 核 项 目（A、B、C三项共占90%）分值考 绩 等 第 说 明自评20%复评80% 100% 80%60%40% 0分A工作效率与执行力50%1、宣传册、说明书、海报、品管包装等翻译工作15主动及时翻译、更新和维护现有英文资料，纠正翻译中错误，提高英文资料专业水平能够按照指示及时更新和维护，保证产品系完整、资料齐全、新闻及时、运行无错误。能够按照指示及时更新和维护，保证产品系完整、资料齐全、新闻及时、出现资料缺失或运行错误1次。能够按照指示及时更新和维护，产品系、资料、新闻更新不及时或运行错误2
2、次。未能够做到更新和维护，各类资料缺失严重或运行出现错误多次。2、对现有翻译打造的对外国际形象、翻译内容等方面提革新改善建议5对现有对外的翻译形象工作积极主动提出革新建议，非常杰出，建议经常被采用对工作改善积极完善，建议有被采用能够提出一些建议，未被采用稍显不足，但能对自己的工作能完成太差，从不积极参与建议3、翻译资料的整理和存档10主动整理资料，规范行业用词和习惯用法；并主动整理成档，积极推行完成翻译资料整理，质量较好。重要信息缺失或错误或延误一次。重要信息严重缺失或严重延误。未执行该项工作。4、部门沟通协调能力10积极主动与海外市场部、海外技术部、研发部等部门沟通，确保英文资料国际化、专业
3、化并准确传达海外业务员需求积极主动与各部门沟通，确保英文资料满足海外业务员需求尚能与其它部门合作中英文对应达到工作要求稍能与其它部门合作但时有纠葛发生不善与其它部门相处，态度恶劣，影响工作进展5、工作效率与方法，问题反应与处理能力10工能在职责要求的范围内保质保量的完成能按照指示完成工作，且能够找到较好的方法做事能够完成工作，出现拖延情况1次勉强胜任工作，出现拖延情况2次工作效率低，毫无效率可言B品性操守20%1、配合度与向心力5忠诚，并且非常值得依赖可信赖对公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫无配合度及向心力2、工作态度与责任感5完全献身工作超越常人积极进取能主动完成工作正常有工作意愿
4、但不积极工作意愿缺乏3、自动自发精神5自动自发找工作做对应办事项能主动办理表现尚正常遇事被动工作意愿缺乏，指挥仍不愿配合4、对公司规章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主动的遵守公司的各项制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶尔会犯规不遵守规定常犯规不遵守规定C本职潜能20%1、专业知识及运用程度5非常丰富，在工作中应用自如虽有不足但懂得自动进修想起时会注意一下，没有持续力毫无进取的意愿对自己的专业知识从没感觉不足，自以为是2、具管理倾向5具有较强的管理倾向和潜力有发展潜力，为可培育人才正常状况需加强训练发展潜力欠缺，无提升可能3、自己本职工作处理能力5处理能力佳应付自如一般尚能应付处理能力尚可须他人
5、指导改进处理能力欠缺，对自己本职工作非常不熟4、对自己所用办公品设备操作及保养5非常爱护自己所用办公设备及办公用品，并非常熟练的进行操作，从不浪费并及时保养让其保持好的状态对自己所用办公设备及办公用品能够自发的保养，对其操作能够驾驭对所用办公设备及办公用品时不时会想起保养一下，对其操作熟悉度一般对所用办公设备及办公用品基本从来未想起保养，对其操作要在其他人的协助下才能完成对所用办公设备及办公用品所用无度，很不爱惜，造成浪费；对其操作非常不熟悉 (自评总分、复评总分）以上总分=（自评总分*20%+复评总分*80%）合 （ ）*20% +（ ）*80%=（ ）分员工签名：直接主管签名：（上有部长下有直接下属的人员如组长之类，如无就不需签此）部门主管签名：等 级 核 定D考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得进入A等）E管理（受记过处分，不得进入B等，除功过相抵）A：90分（含）以上；B：80分（含）90分（不含）；C：70分（含）80分（不含）；D：60分（含）70分（不含）；E：60分（不含）以下；事假迟到大功（过）（ ） 分旷工早退小功（过）（ ） 分考 勤 小 计（分）嘉奖（警告）（ ） 分考核总成绩（A+B+C+D）E人资主管签核：权责主管意见及签名:
