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1、公司市场部设计总监绩效考核表 填表日期：20XX年 月 日部门市场部姓名岗位名称艺术总监 考 核 项 目（A、B、C三项共占90%）分值考 绩 等 第 说 明自评20%复评80% 100% 80%60%40% 0分A工作效率与执行力50%1、部门各类设计，尤其是产品手册等宣传资料的质量改进及审核工作15提出合理设计理念，使产品资料、广告画面等设计贴近市场需要，有针对性、有创新，版面设计统一规范，风格一致、重点突出版面设计统一规范，风格一致、重点突出，产品亮点表述明确，有数据图表说明，无错误数据，资料丰满完整版面设计统一规范，风格一致、重点突出，产品亮点表述明确，有数据图表说明，出现1次错误数据
2、或资料缺失版面设计统一规范，风格一致、重点不突出，产品亮点表述不明确，有数据图表说明，出现2次错误数据或资料缺失较多版面设计统一规范，风格一致、重点不突出，产品亮点表述不明确，有数据图表说明，出现2次错误数据或资料缺失较多2、公司内部布置等活动5主动及时地布置好公司内部环境并符合公司风格，并且保持及时维护、更新按指示主动布置好公司内部环境未发现损坏和破损按指示主动布置好公司内部环境，出现损坏和破损1次按指示及时布置好公司内部环境，出现损坏和破损2次公司内部布置出现多次问题，影响环境3、企业VI的规划与推动10完善公司标准字体、logo在应用中的设计与推动，按照公司相关流程进行积极推广完善公司标
3、准字体、logo在应用中的设计，推动效果佳完善公司标准字体、logo在应用中的设计，推动效果一般公司标准字体、logo在应用中的设计存在较多问题，并且推动效果一般未落实该项工作4、对综合设计小组进行任务分配与管理10根据部门工作量合理安排下属按时高质完成，无延误或未审核现象，保证主要成员的稳定性，督促成员按时提交工作计划与总结，无缺失延误现象根据部门工作量合理安排下属按时高质完成，出现延误或未审核现象。保证主要成员的稳定性，督促成员按时提交工作计划与总结，缺失或延误1次工作安排不合理时有拖延，、未审核现象、设计出现差错。成员工作计划与总结，缺失或延误2次工作安排不合理时有拖延，、未审核现象、设
4、计出现差错未修改引起部门抱怨现象。成员工作计划与总结，时有缺失或延误现象工作安排不合理时有拖延，、设计差错、未审核现象成员工作计划与总结，出现下属投诉形象5.对网络、广告、展会、活动、物料制作的形象审核与把关10主动提前参与部门事务，在形象设计方面按照VI标准把关提出合理改进建议，督促部门人员改进及时追踪，效果优主动及时参与部门事务，在形象设计方面提出合理改进建议，帮助部门人员改进，及时追踪无推诿延误能够根据安排对形象方面提出合理改进建议，但未及时追踪效果，效果良好虽对形象方面提出建议但不可行，未及时协调人员追踪改进效果并出现影响形象问题未能够开展对形象方面审核，致使时有出现对外形象的问题B品
5、性操守20%1、配合度与向心力5忠诚，并且非常值得依赖可信赖对公司配合度及向心力尚可欠缺配合度及向心力毫无配合度及向心力2、工作态度与责任感5完全献身工作超越常人积极进取能主动完成工作正常有工作意愿但不积极工作意愿缺乏3、自动自发精神5自动自发找工作做对应办事项能主动办理表现尚正常遇事被动工作意愿缺乏，指挥仍不愿配合4、对公司规章制度的遵守情形5非常熟悉并非常主动的遵守公司的各项制度尚且熟悉也很遵守制度尚有遵守偶尔会犯规不遵守规定常犯规不遵守规定C本职潜能20%1、专业知识及运用程度5非常丰富，在工作中应用自如虽有不足但懂得自动进修想起时会注意一下，没有持续力毫无进取的意愿对自己的专业知识从没
6、感觉不足，自以为是2、具管理倾向5具有较强的管理倾向和潜力有发展潜力，为可培育人才正常状况需加强训练发展潜力欠缺，无提升可能3、自己本职工作处理能力5处理能力佳应付自如一般尚能应付处理能力尚可须他人指导改进处理能力欠缺，对自己本职工作非常不熟4、对自己所用办公品设备操作及保养5非常爱护自己所用办公设备及办公用品，并非常熟练的进行操作，从不浪费并及时保养让其保持好的状态对自己所用办公设备及办公用品能够自发的保养，对其操作能够驾驭对所用办公设备及办公用品时不时会想起保养一下，对其操作熟悉度一般对所用办公设备及办公用品基本从来未想起保养，对其操作要在其他人的协助下才能完成对所用办公设备及办公用品所用
7、无度，很不爱惜，造成浪费；对其操作非常不熟悉 (自评总分、复评总分）以上总分=（自评总分*20%+复评总分*80%）合 （ ）*20% +（ ）*80%=（ ）分员工签名：直接主管签名：（上有部长下有直接下属的人员如组长之类，如无就不需签此）部门主管签名：等 级 核 定D考勤管理10%（考勤低于6分（含），不得进入A等）E管理（受记过处分，不得进入B等，除功过相抵）A：90分（含）以上；B：80分（含）90分（不含）；C：70分（含）80分（不含）；D：60分（含）70分（不含）；E：60分（不含）以下；事假迟到大功（过）（ ） 分旷工早退小功（过）（ ） 分考 勤 小 计（分）嘉奖（警告）（ ） 分考核总成绩（A+B+C+D）E人资主管签核：权责主管意见及签名:
