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1、中 煤 金 海 洋 销 售 公 司“百日安全”活动第二阶段总结根据关于开展2011年“百日安全”活动的通知（中金安【2011】330号）文件指示精神，积极开展以“消除隐患，守住红线”为主题的百日安全活动。销售公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部、职工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成
2、效，保证了安全生产。现将2011年“百日安全”活动第二阶段总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理销售公司成立了“百日安全”活动领导小组，由公司经理为组长、公司各主管副经理为副组长，安监、调度、综合、机电、人资等部室的管理人员为成员的“百日安全”领导小组，负责督导活动的开展。公司各科室也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各科室主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产工作的重要性和必要性，将认识逐步转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。二、开展形式多样、内容丰富的
3、安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围按照活动要求，由综合管理部及安监人员牵头在公司办公楼、装车站、机电车间等重要岗点、场所悬挂了“百日安全”宣传横幅；办公区域电子显示屏、会议室及装车站张贴了安全警言、警句、标语、寄语等。通过各种形式的宣传，用舆论导向激发职工参与“百日安全”活动的热情，引导职工牢固树立“安全第一”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。各生产部门还利用班前、班后、安全活动、党群学习日等时间组织职工学习销售公司安全操作规程、销售公司冬季“三防”应急预案、销售公司安全质量标准化及考核评级办法等安全生产规章制度，提高了广大职工的安全生产意识。为“百日安全”第二阶段活动
4、的开展打下了坚实的基础。三、总体要求和具体措施销售公司把“百日安全”活动放到全公司各项工作的首位，详细制定了符合单位的百安活动实际情况方案，加强领导，高度认识百日安全活动的必要性和严肃性，把“百日活动”真正落实到班组，落实到个人，务求实效。1、加强领导，一把手挂帅，分管经理具体负责，把“百安活动”作为全公司一项重要工作来抓。制定方案，明确任务，落实责任，把“百日安全”活动提高到反事故斗争这一重要工作上来抓。重点从安全管理上查找存在的问题，突出重点，采取各种措施，不留死角，把安全工作作为我公司各项工作重中之重，实现百日安全无事故这一目标。2、在“百安安全”活动第二阶段中首先对全公司干部职工加强安
5、全教育，提高安全素质，我公司把每周五定为“百日安全”活动学习日，学习日可串不可占，安全管理人员给职工上安全教育课，讲透每个岗位与安全生产的关系、作用与责任，算清安全的政治、经济、亲情三本账，进一步教育员工增强安全意识，落实防范措施，促进安全生产。3、各项一线作业必须坚持执行“三票三制”和危险点分析，杜绝习惯性违章，做到无工作票和操作票坚决不准施工作业，对施工作业中危险点分析做到全员参加，人人动脑动口，对该项工作进行全过程有针对性的分析，找出危险点并提出防范措施，认真编制合理可行的作业方案，每次危险点分析后，工作负责人必须对工作班成员有重点的进行提问，安全交底后班组成员必须在工作票上签字。4、在开展“百日安全”活动中主管领导和分管领导经常深入施工作业现场检查安全，发现问题及时纠正，消除各种安全隐患，努力营造“遵章守法、关爱生命”的良好氛围。通过“百日安全”工作，提高了职工安全防护意识和人人抓安全的良好局面。另外坚持谁主管谁负责的原则，对事故做到了超前控制，超前防范，作业违章实行重罚，决不手软，从而收到了较好的效果。通过上述对“百日安全”活动所作的各项工作，使我公司在“百日安全”第二阶段活动中，装车作业安全运行，安全生产稳定，各项工作有序进行，圆满的完成了上级公司在 “百日安全”活动中下达的各项指标，为争创一流的企业奠定了坚实的基础。 中煤金海洋销售公司 2011.11.24
