{生产管理知识}弱电集成施工技术方案

上传人:管****问 文档编号:138170011 上传时间:2020-07-14 格式:DOCX 页数:64 大小:278.02KB
返回 下载 相关 举报
{生产管理知识}弱电集成施工技术方案_第1页
第1页 / 共64页
{生产管理知识}弱电集成施工技术方案_第2页
第2页 / 共64页
{生产管理知识}弱电集成施工技术方案_第3页
第3页 / 共64页
{生产管理知识}弱电集成施工技术方案_第4页
第4页 / 共64页
{生产管理知识}弱电集成施工技术方案_第5页
第5页 / 共64页
点击查看更多>>
资源描述

《{生产管理知识}弱电集成施工技术方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《{生产管理知识}弱电集成施工技术方案(64页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、65 地块智能化弱电工程施工方案分包单位: 编 制 人: 审 核 人: 审 批 人: 编制时间: 目 录第一章 编制依据61施工的指导思想62编制范围及内容63施工编制的技术依据7第二章 工程概况81工程内容82总工期要求8第三章 工程实施组织计划91工程进度安排92项目管理机构的组建102.1项目管理层项目经理部102.2项目管理层施工作业层103施工组织管理架构103.1施工项目部组织结构表103.2项目管理人员岗位职责113.3施工实施组的职责124施工组织计划124.1工程组织124.2工作流程134.3规章制度135项目管理机制146施工项目高效动作机制147保证项目高效动作机制的措

2、施15第四章 工程施工方案及工艺方法161综合布线系统施工方案161.1施工前的准备工作162.1管道施工182.4线路敷设202.5设备安装222.5系统的安装调试232闭路监控系统施工方案242.1一般要求242.2电缆敷设252.3前端设备的安装252.4供电与接地262.5监控系统的调试273门禁系统施工方案2931前端设备的安装293.2软件调试304有线电视系统314.1线缆铺设314.2 结线压接315建筑设备监控系统325.1线缆铺设325.2控制设备安装335.3监控系统设备安装336巡更系统386.1终端设备安装386.2机房设备安装386.3系统调试397电梯控制系统39

3、7.1线缆铺设397.2设备安装408公共广播及背景音乐系统408.1线路敷设408.2设备安装调试419客控系统419.1线缆铺设4110卫星接收系统4110.1线缆铺设4110.2设备安装4210.3调试和试运行4211防盗报警系统4311.1线缆铺设4311.2主设备端接4411.3红外对射探头安装4411.4报警主机安装4512停车场系统4512.1线缆铺设4512.2地感线安装4612.3制作混凝土安全岛4612.4安装设备4712.5系统调试4813车位引导系统4813.1布线布管及订位4813.2设备安装调试4914光纤线路敷设5014.1系统的安装调试施工要点5014.2.光纤

4、传输通道测试51第五章 质量保证措施521施工项目质量控制措施521.1施工项目质量控制阶段521.2施工准备阶段521.3施工过程中的质量控制521.4施工后的质量控制532施工项目质量控制具体内容533安装工程质量达优的保证措施54第六章 工期保证措施551施工工期控制方法552施工工期安排及保障措施55第七章 安全生产保证措施561安全生产组织管理体系及职责562安全防范重点563安全措施574坚持安全管理六项原则585安全管理措施58第八章 文明施工措施59第九章 成品保护措施60第十章 售后服务601工程售后服务方案603紧急异常情况的及时处理61第十一章 技术人员及配置表61第一章

5、 编制依据1施工的指导思想“ 地块智能化-弱电安装工程”施工是按贵方提供的弱电系统设计图及技术要求,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工技术作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工方案一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工技术及要求执行。2编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系

6、统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术骨干、有关负责人论证本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3施工编制的技术依据 中华人民共和国公共安全行业标准GA745-2008; 中国民用建筑电气设计规

7、范(JGJT16-2008) 建筑弱电工程设计手册 工业电视系统工程设计规范 (GB50115-2009); 民用建筑闭路电视系统工作技术规范GA/T368-2001 ; 安全防范工程费用概预算编制方法GA/T70-94; 安全防范系统通用图形符号GAT74-2000; 施工现场临时用电安全技术防范(JGJ46-2005 ); 建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011); 智能建筑设计标准GBT50314-2006; 建筑和建筑群综合布线工程设计规范GB/T50311-2007; 建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范GBT/T 50312-2000; 大楼通信综合布线系统(YDT926.1

8、)2009所有计算机硬件系统均符合下述标准:电磁学规范:FCC Class B或CISPR22 ClassB安全规范:UL Listed(美国)或EN60950(国际)第二章 工程概况1工程内容。 地块智能化-弱电安装工程-位于: 。根据甲方要求,本次能化系统弱电集成系统工程包括以下16个子项目:1、建筑设备监控系统;2、综合布线;3、视频监控系统;4、门禁系统;5、巡更系统;6、电梯控制系统;7、公共广播及背景音乐系统;8、有线电视系统;9、客控系统;10、智能化照明控制系统;11、卫星接收系统;12、防盗报警系统;13、停车场系统;14、车位引导系统;2总工期要求按总体建设工程基本要求,以

9、及贵单位针对本项目工程的计划、要求,总承包施工单位施工进度要求,制定相应的工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程。本工程工期要求: 个工作日。要求质量标准:优良。第三章 工程实施组织计划 1工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求,以及在同类项目建设中的经验,我们按照以下步骤实施的整体思路,提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。本工程弱电安装工程计划工期约为 个工作日(以开工通知书为准)。工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:工程项目管理及技术进入现场进行现场勘测及图纸会审,完善确定室内外线路走向和施工环境,此工作3日内完成;同步开始工程准备工作(如搭建临时设施,人员住宿等)。进场后

10、,需科学的安排施工进度,并积极与业主(甲方)和土建方取得配合,避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会,由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产。工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。工程施工完毕后,及时提交验收表格申请组织工程验收,做好工程结算工作。我公司将协同相关施工管理单位,按照项目实施进度计划,完成对项目建设的各个环节,包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方

11、面,实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。2项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设,已把该项目列为重点工程,采用规范化管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程,为公司创造良好的社会效益和经济效益,为社会奉献精品。建立健全项目经理、技术负责人、各专业工长、施工技术员等岗位责任制,确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部,根据本工程的特点,项目管理机构由两个层次组成,管理层及施工作业层。2.1项目管理层项目经理部组成的项目经理负责制,对

12、工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人等组成。下设:各专业工长、施工技术员等具体实施项目部的职能。2.2项目管理层施工作业层精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组3施工组织管理架构3.1施工项目部组织结构表工程现场管理人员项目负责人项目经理项目经理技术负责人项目技术负责人高级工程师技术助理技术组长工程师质检员质检员质检员施工员施工员技工资料员资料员资料员材料员材料员材料员13.2项目管理人员岗位职责职 务职 责项目经理负责与工程有关的一切总事务,有权奖罚。项目技术负责人负责

13、项目技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案。各专业工长对施工质量、进度负直接责任。3.3施工实施组的职责职责:提供安装建筑设备监控系统、综合布线、视频监控系统、门禁系统、巡更系统、电梯控制系统、公共广播及背景音乐系统、有线电视系统、客控系统、智能化照明控制系统、卫星接收系统、防盗报警系统、停车场系统、车位引导系统、光缆敷设等各工种的线缆、管道敷设、前端设备安装及调试。规范及工艺:建筑设备监控系统、综合布线、视频监控系统、门禁系统、巡更系统、电梯控制系统、公共广播及背景音乐系统、有线电视系统、客控系统、智能化照明控制系统、卫星接收系统、防盗报警系统、停车场系统、车位引导系统、线缆敷设的安装过程中必须保证人身安全,保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 企业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号