{设备管理}某市舞钢设备制造公司综合楼施工组织设计

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1、大连舞钢设备制造公司综合楼施 工 组 织 设 计编制单位：大连旅顺水师营建筑工程公司编制日期：2006年8月24日目 录第一卷 某办公楼施工组织设计1第一章 综合说明2第二章 施工总体准备和计划2第一节 施工总体部署2第二节 施工组织机构及项目班子简介2第三节 计划目标2第四节 施工准备工作2第五节 与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理2一、 2 5 1 与建设单位的关系处理2二、 2 5 2 与设计单位的合作关系、处理2第三章 施工总平面布置2第一节 临时设施布置2第二节 工地出入口和临时道路2第三节 施工临水临电布置2第四章 施工技术方案2第一节 测量控制2一、 4 1 1 平面控制2

2、二、 4 1 2 垂直度控制2第二节 预制砼管桩2第三节 承台、地梁施工2第四节 回填土方2第五节 模板工程2一、 4 5 1 材料选用：2二、 4 5 2 模板安装2第六节 钢筋工程2一、 4 6 1 一般施工方法2二、 4.6.2 柱竖向钢盘电渣打压力焊施工2第七节 混凝土工程2一、 4 7 1 混凝土制作2二、 4 7 2 混凝土运输2三、 4 7 3 混凝土浇筑2四、 4 7 4 混凝土的养护2第八节 砌砖和内粉刷饰面工程2一、 4 8 1 砌体工程2二、 4 8 2 墙身、天花批荡2第九节 楼地面工程2一、 4 9 1 地面砖铺贴2第十节 外墙饰面工程2一、 4 10 1 釉面砖饰面

3、施工2第十一节 门窗工程2一、 4.12.1 铝合金门窗2第十二节 垂直运输和排栅工程2第十三节 安装工程2第五章 工程质量保证技术措施2第一节 总则2第二节 分部、分项工程质量保证措施2一、 5.2.1 模板工程2二、 5.2.2 钢筋工程2三、 5.2.4 砌体工程及粉刷工程2四、 5.2.5 水电安装工程2第三节 隐蔽工程的质量保证措施2第四节 质量通病防治措施2一、 541 屋面、楼地面开裂渗水通病2二、 542 卫生间渗水、阳台渗漏2三、 543 墙面防裂、防渗漏2四、 544 铝合金窗安装2第六章 施工进度计划和工期保证措施2第一节 总体计划控制2第二节 工程进度保证措施2第七章

4、主要机具、设备选用及材料进场计划2第一节 主要施工机械、机具计划用表2第二节 主要施工测量仪器表2第三节 主要材料用量计划表2第八章 劳动力资源配置计划2第九章 施工用水、用电制用量2第一节 施工用水2第二节 施工用电2第十章 季节施工措施2第一节 雨季施工措施2第二节 炎热高温天气施工措施2第十一章 产、成品质量保护措施2第一节 现浇钢筋砼工程保护2一、 1111 钢筋绑扎成型的成品质量保护2二、 1112 模板保护2三、 1113 砼成品保护2第二节 砌体成品质量保护2第三节 楼地面成品保护2第四节 门窗成品质量保护2第五节 装饰成品大批量保护2第六节 安装工程产品2第七节 防水工艺成品保

5、护2第十二章 安全、文明施工措施2第一节 安全施工措施2第二节 消防措施2一、 1221 组织有关领导落实2二、 1222 消防用水要求2三、 1223 建立健全工地防火管理2第三节 文明施工措施2第十三章 工程保修承诺及具体措施2第一节 工程保修承诺2第二节 具体实施措施2第十四章 工程竣工资料和技术资料的管理、移交2第一节 文件资料的整理和移交2第二节 归档的文件材料要达到以下质量要求2第十五章 施工总进度计划2第十六章 项目组织结构图2第一章综合说明1.1 工程概况大连舞钢设备制造有限公司综合楼工程是大连舞钢设备制造有限公司兴建，大连新大地建筑设计研究有限公司设计。建筑面积为4851.4

6、4m2，建筑物高四层，层高首层为4.5m,二层高3.6m，三四3.3米。建筑物总高度16.3m。本工程结构形式为框架结构，抗震按七度三级设防。基础采用独立基础,C30砼。框架柱截面形为方形柱，最大截面为BH=600*600，混凝土强度等级为C30，梁板砼强度也为C25。墙身砌体主要采用空心砖砌体，外墙300厚外贴50厚挤塑板保温,内隔墙120,180厚,楼梯间隔墙240厚。装饰标准：内墙身除卫生间、厨房贴瓷砖外，其它及天棚为涂料，大厅及展厅地面为花岗石，办公室地面为复合木地板，库房地面为砼面层，其余地面为地面砖，楼梯贴花岗岩。外墙面为面砖及涂料，局部挂花岗岩及玻璃幕墙。屋面防水层是SBS卷材，

7、苯板保温。门窗：大门为旋转门，内门为实木门，窗为塑铝窗、玻璃幕墙。1.2 施工场地条件施工场地位于旅顺水师营街道火岭村，交通较为方便。场区未见地下水，地貌属于低丘陵。地面标高介于55.0156.42M之间。相对标高+0.000相当于绝对标高56.200M。1.3 招标范围和要求招标工期： 90 历天，计划2006年9月1日开工。招标范围：土建及安装工程。1.4质量要求确保合格，争创优良工程。1.5施工方案编制依据1.5.1本工程招标文件、招标答疑会议纪要和招标图纸。1.5.2现行的施工规范。1.5.3中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册，建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。1.5.4辽宁省有

8、关法律、法规及标准；大连市质监站及联合会大连市建设工程质量通病治理措施等。第二章施工总体准备和计划第一节施工总体部署我公司如能中标,将贯彻“质量第一、信誉至上”的宗旨，加强项目管理，严格履行合同，确保业主满意。为了使本工程在甲方要求工期内完成，并在施工中合理安排劳动力和施工机具，降低成本，基础和楼板砼浇筑要求每段一次完成，在人力、机械、材料各方面尽可能使各个施工段的工序协调一致。第二节施工组织机构及项目班子简介为实现本工程工期和质量目标，获得良好的工程质量和社会声誉，我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点，实行项目法施工管理，拟派具有丰富建筑施工管理经验的人任项目经理

9、。在施工过程中，保证项目经理一定到岗，且不同时承担另一个项目。项目班子将以项目经理为首，配备总工程师（技术负责人）、施工员、质安员、材料员、预算员，各专业及材料试验等专职人员（详见施工组织机构），全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。由项目经理负责组织具体实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。同时各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督外，还应协助项目经理调动公司内部人力、物力、财力等生产资源；保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付业主使用。第三节计划目标2.3.1 工期目标本工程施工总期目

10、标为 90 天内完成标书规定范围内的承包内容。（具体计划安排详见“施工进度计划”）2.3.2 质量目标确保合格等级标准，争创优良工程。2.3.3 文明施工目标搞好文明施工，维护好周围的环境和卫生，必须达到甲方管理要求，争创市文明施工工地。第四节施工准备工作2.4.1 技术准备工作（ 1 ）组织人员进场。在签订进场协议后立即组织进场，按施工管理构架配备有关人员，建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子，确保工程管理质量。（ 2 ）测量放线。根据甲方提供的轴线控制点进行复测，经甲方复核后正式放线。平面主轴线网放出后，需经项目部进行复核，才能正式使用，如发现轴线与设计图有出入，必须请甲方、监理、设

11、计解决后才能开始施工。（ 3 ）按施工要求及场地条件配置施工机械，施工前提早插入施工机械安装调试工作。（ 4 ）根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计，经公司有关部门审批后，甲方、监理、批准后开工。（ 5 ）关键复杂的工序需编制专门的单项施工方案。特别是在施工前必须将土建施工与安装工程相互之间的配合要求予以明确及理顺，以保证土建安装工程施工的相互协调和配合。2.4.2 生产准备工作（ 1 ）要取得建设单位配合，及时办理施工许可证用标牌、夜间施工许可证。（ 2 ）根据施工总平面布置，搭设临时设施和工人临时宿舍。并布置施工机具和材料的堆放场地。（ 3 ）按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时

12、供电、供水系统，系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。（ 4 ）进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划，特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场，并提前进行原材料和检验工作和砼及砂浆的试配。由于工期急，所以钢筋加工计划必须提早下达，模板支顶供应量要充足，以满足施工进度要求。（ 5 ）组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。243劳动力、物资、机械设备准备在施工进场前作好劳动力、物资、机械的使用计划，整体安排详见第 6 、 7 章，施工根据实际再作出详细具体的安排。244 现场临时用水、电需用量

13、计划在施工进场前作好现场临时用水、用电的使用计划，整体安排详见第 9 章。第五节与建设单位、监理、设计等单位合作关系处理251 与建设单位的关系处理1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与建设单位的关系，项目经理部全体人员确认“建设单位是顾客，更是上帝”的观念，把建设单位期望的工期和工程质量作为核心，为建设单位建造一流的建筑产品，让业主满意。2、定期向建设单位提供工程进度报告，对于合同允许下的工程进度延误，必须及时请建设单位或监理书面认可。3、为保证项目的顺利建设，应积极与建设单位交流汇报，主动为建设单位排忧解难，想建设单位所想，急建设单位所急，和建设单位融洽相处。4、经常核实项目建设的施

14、工范围是否与签定的标书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请建设单位或监理核实和签证。252 与设计单位的合作关系处理在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地修改工程进度计划并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。253 与监理单位的的合作关系处理在与监理单位的合作中，要严格按监理要求施工，遵守监理细则中的各项要求。定期向监理单位提供工程进度报告，对于合同允许下的工程进度延误，必须及时请监理单位书面认可。经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书及图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请建设单位或监理核实和签证。遇有设计变更，及时迅速地修改工程进度计划并相应调整人力、设备、材料和资金的用量，报监理单位批准。第三章施工总平面布置第一节临时设施布置根据施工总平面图，在施工现场范围简易的围蔽施工，在临时设施区布置施工办公室、宿舍、厨厕、仓库、材料堆放点等。第二节工地出入口和临时道路场地西面为主要出入口，设门岗及洗车槽，场内的临时道路铺石粉作路基。第三节施工临水临电布置施工用水、用电甲方各提供 1 个接驳点