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1、答案的顺序有可能和你的题不一样 注意核对答案与选项 一定仔细核对华师企业生产运营管理在线作业-0003试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.按物资在生产中的作用分为:主要原材料、( )、燃料、动力、工具。A.钢材B.辅助材料C.电力D.煤炭答案:B2.CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。A.管理信息系统B.数据库系统C.操作系统D.决策支持系统答案:B3.( )用于高度标准化产品的加工系统A.项目式的B.间断的C.流水线式连续的D.批量的答案:C4.单件生产的期量标准有:( )、产品生产周期A.节拍B.提前期C.批量D.在制品定额答案:B5.
2、短的生产提前期与小的批量相结合,则生产( )A.质量好B.效率高C.成本低D.应变能力强答案:D6.当准备时间趋近于零时,选择批量( )是最经济的A.较大B.大C.固定D.为1答案:D7.ERP实施要求仓库管理人员保证库存数据准确性在( )以上。A.99%B.98%C.95%D.90%答案:C8.JIT的核心是追求A.零库存生产方式B.柔性生产方式C.大量产出方式D.EOQ方式答案:A9.对于离散型制造企业,生产提前期构成要素中,占比重最大的是( )。A.检验时间B.更换作业时间C.排队等候加工时间D.加工时间答案:C10.对于备货型企业,在年生产计划中,确定( )是最重要的决策。A.成本和质
3、量B.品种和产量C.价格D.交货期答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)11.期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )A.生产间隔期B.生产周期图表C.批量D.关键设备负荷表答案:BD12.报酬制度使用较多的是( )和( ),同时还需考虑( )。A.质量与报酬制度B.计件报酬制度C.人员因素D.个别激励制度答案:ABD13.生产服务设施选址的方法包括( )A.重心法B.线性规划法与运输表法C.盈亏平衡分析法D.因素评分法答案:ABCD14.箭线型网络图的构成是( )。A.通路B.节点C.箭线D.作业时间答案:A
4、BC15.工作设计中三种方法包括( )。A.绩效评价B.工作职务轮换C.工作扩大化D.工作丰富化答案:BCD16.生产过程的基本要素包括( )(A.检验B.搬运C.延误D.加工E.储存答案:ABCDE17.全面质量管理是( )A.全面的质量管理B.全过程的质量管理C.全方法的管理D.全员参与的管理答案:ABCD18.( )是生产战略的特点A.边防性B.贡献性C.规范性D.?致性E.操作性答案:BDE19.工艺流程设计的影响因素包括( )A.顾客参与B.资源应变能力C.资本强度D.纵向一体化答案:ABCD20.生产计划的主要指标有(A.销售额指标B.质量指标C.品种指标D.产量指标E.产值指标答
5、案:BCDE三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)21.生产与运作管理的目标是在顾客需要时,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。答案:正确22.服务业生产率的测量相比制造业要容易。答案:错误23.如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。答案:正确24.服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。答案:正确25.一次指数平滑法预测,平滑系数越大,则预测的稳定性越好答案:错误26.生产能力扩大的时间和规模是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。答案:正确27.通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)的主要思想。答案:错误28.增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。答案:正确29.无论规模的大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。答案:错误30.在备货订货分离点(CODP)的上游的是订货型生产。答案:错误
