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1、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)第1题影响一个系统目标实现的主要因素不包括（）。A人B环境C组织D方法与工具【正确答案】：B第2题招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件，自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）个工作日。A3B5C7D10【正确答案】：B第3题“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的（），使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A准确性B抗干扰能力C灵活性D时速【正确答案】：B第4题建设工程项目的技术风险不包括（）。A工程设计文件B事故防范措施和计划C
2、工程物资D工程机械【正确答案】：B第5题在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作A的总时差由原计划的6d变为2d，说明工作A的实际进度（）。A拖后8d，影响工期2dB拖后6d，影响工期8dC拖后8d，影响工期6dD拖后2d，影响工期1d【正确答案】：A第6题属于采用固定总价合同承包商的工程量风险的是（）。A漏报项目B报价计算错误C工程变更D物价和人工费上涨【正确答案】：C第7题建筑幕墙工程所使用的材料进行现场质量检测中，硅酮结构胶主要进行（）检测。A相容性B放射性C污染性D气密性【正确答案】：A第8题下列选项中，（）是采用固定总价合同承包商的价格风险。A工程量计算错误B
3、报价计算错误C工程范围不确定D设计深度不够所造成的误差【正确答案】：B第9题下列不属于索赔费用计算方法的是（）。A实际费用法B总费用法C修正的总费用法D比例分析法【正确答案】：D第10题国际上常见的投标担保的保证金数额为（）。A1%3%B2%5%C3%8%D5%10%【正确答案】：B第11题当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项（）负责支付。A一般由施工总承包单位B只能通过施工总承包管理单位C只能通过施工总承包管理单位D可以通过施工总承包管理单位或者由业主直接【正确答案】：A第12题应急预案的制订，必须与（）相结合，还要考虑在实施应急救援过程中可能产生新的伤害和损失。A重大社会因素和
4、重大危险源B重大环境因素和重大组织管理因素C重大社会因素和重大组织管理因素D重大环境因素和重大危险源【正确答案】：D第13题对地基基础工程工序质量进行现场质量检测中，桩身主要进行（）检测。A承栽力B完整性C承栽力静载D可靠性【正确答案】：B第14题建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A制订、备案、实施和奖惩B评审、备案、实施和落实C制订、评审、备案和实施D评审、备案、实施和奖惩【正确答案】：D第15题当合同工期已到而工程仍未完工时，业主可向承包商索赔（）。A误期损害赔偿费B工程师的加班费C成本及利润D重新检验费【正确答案】：A第16题在合同实施的偏差分析中，原因分析可采用的方
5、法不包括（）。A鱼刺图B因果关系分析图C效率差分析D目标偏差分析【正确答案】：D第17题可作为模板工程建筑工程质量控制点的是（）。A预埋件的位置B皮数杆C基础位置D基础垫层标高【正确答案】：A第18题在施工质量控制的基本环节中，（）的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生。A事前质量控制B事中质量控制C事后质量控制D总体质量控制【正确答案】：B第19题在设施管理过程中，设施管理单位需要和（）的参与单位进行信息交流和共同工作，设施管理过程中也会形成大量工程文档。A项目使用期B项目实施期C项目施工阶段D项目运营期【正确答案】：B第20题已知某建设工程网络计划中工作A的自由时差为6d，总时差为8d
6、。监理工程师在检查施工进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响总工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A3B6C9D11【正确答案】：D第21题项目级安全教育由（）组织实施，专职或兼职安全员协助。A班组长B项目级负责人C最高管理者D主管领导【正确答案】：B第22题为克服沟通障碍，应建立正式、公开的（），克服不良的沟通习惯，作为领导者应善于聆听下属人员的意见。A沟通介质B沟通对象C沟通环境D沟通渠道【正确答案】：D第23题招标人向投标人传递基础信息的文件是（）。A技术说明B投标人须知C投标书附录与合同条件D永久性工程之外的报价补充文件【正确答案】：B第24题施工成本管理中，对成本计划是
7、否能够实现的最后检验是（）。A施工成本控制B施工成本预测C施工成本核算D施工成本考核【正确答案】：C第25题建设项目工程总承包方在设计阶段的工作包括（）。A编制施工计划B编制采购计划C编制财务计划和安全管理计划D编制基础工程设计文件【正确答案】：D第26题对于企业要害部门和重要设备必须进行（）检查。A节假日B全面安全C专业D重点【正确答案】：D第27题管理评审是由组织的（）对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系作出调整。A最高管理者B职能部门C工作组D内部人员【正确答案】：A第28题在设计方进度控制中，设计方应尽可能使设计工
8、作的进度与（）和物资采购等工作进度相协调。A设计准备、施工B招标、决策C招标、施工D决策、实施【正确答案】：C第29题ECC合同的特点不包括（）。A灵活性B有利于项目的信息化管理C权威性D体现伙伴关系理念【正确答案】：C第30题在工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见，并经审核、签认后报（）。A施工单位B设计单位C建设单位D建设行政主管部门【正确答案】：C第31题关于管理职能分工表的表述中，错误的是（）。A由业主方统一编制项目管理职能分工表B管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理
9、职能分工C管理职能分工表中用拉丁字母表示管理职能D管理职能分工表可用于企业管理【正确答案】：A第32题下列选项中，（）属于建筑材料采购合同中采购方的违约责任。A逾期付款B不能按期供货C不能供货D供应的货物的数量不足【正确答案】：A第33题编制安全技术措施计划步骤中制定安全技术措施计划的下一步工作是（）。A评价安全技术措施计划的充分性B危险源识别C风险确定D风险评价【正确答案】：A第34题工作最迟时间参数受到（）的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。A紧前工作B紧后工作C持续时间D自由时差【正确答案】：B第35题施工招标阶段建设监理工作的主要任务是（）。A审核分包单位资质
10、条件B协助业主办理招标申请C查验施工单位的施工测量放线成果D检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】：B第36题现场处置方案的主要内容不包括（）。A事故特征B施工单位危险性分析C应急处置D应急组织与职责【正确答案】：B第37题下列施工投标的内容中，关于投标计算的表述有误的是（）。A投标计算是投标人对招标工程施工所要发生的各种费用的计算B在进行投标计算时，必须首先根据招标文件确定投标策略C作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D投标计算必须与采用的合同计价形式相协调【正确答案】：B第38题某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天
11、和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则工作M的总时差为（）天。A1B2C3D5【正确答案】：C第39题施工成本分析的基本方法中，具有通俗易懂、简单易行、便于掌握特点的是（）。A比较法B比率法C因素分析法D差额计算法【正确答案】：A第40题在项目实施过程中，矛盾的指令会给工程项目目标的实现造成很大的影响，而（）模式可确保工作指令的唯一性。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D项目组织结构【正确答案】：B第41题在费用偏差原因中，图纸提供不及时属于（）。A设计原因B客观原因C业主原因D施工原因【正确答案】：A第42题施工总承包管理模式在投资控制方面的特点是（）。A若在
12、施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔B在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据D一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据。【正确答案】：D第43题施工成本管理中，施工成本决策的前提是（）。A施工成本计划B施工成本预测C施工成本控制D施工成本分析【正确答案】：B第44题下列不属于总价合同特点的是（）。A承包人的风险较小，业主将承担较多的风险B评标时易于迅速确定最低报价的投标人C在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制【正确答案】：A第45题危险源的识别方法中，（）具有简便、易行的优点。A危险与操作性研究法B故障树分析法C专家调查法D事故树分析法【正确答案】：C第46题施工投标报价的基础和前提是（）。A施工方案B复核工程量C投标计算D压低报价【正确答案】：A第47题关于建筑材料采购合同履行过程中供货方的违约处理，不正确的是（）。A供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以交货部分货款来计算违约金B如果违约金不足以偿付采购方的实际损失，采购方还可以另外提出补偿要求C供货方交付的货物品种、型号不符合合同约定，采购方不同意使用时，由供货方负责包换或包
