(电子行业企业管理)某电子公司设备材料采购方案精品

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1、中石化科研及办公用房项目弱电系统工程安防系统 设备材料采购方案北京金尼斯电子技术有限责任公司二零零七年三月 目 录一、设备、材料采购的管理方式及程序31.目的:32.范围:33.职责:34.程序:35. 设备、材料进场管理工作程序:46.相关文件:4二、设备、材料批量采购计划5三、设备、材料采购、包装、运输、储存过程控制的方法与手段61、设备、材料采购62、设备、材料包装、运输6四、采购的主要设备材料的选用101、选型原则102、摄像机选型10BMB强光抑制功能143、中心设备18主控系统18嵌入式数字硬盘录像主机24DVCS视频集中管理软件功能28主要特点28系统结构28系统功能29运行配置

2、30服务器软件30客户端软件34系统技术指标384、防盗报警设备391、探测器选型392、系统布点表393、报警信号模块404、中心设备405、系统功能406、报警主机系统性能参数41网络接口模块(IP2000)44可变文字英文键盘(6160)45总线防区输入模块(4208SN)45增强型总线延伸模块(4297)457、前端探测器性能参数45出门按钮(EXB-1)46双鉴探测器(DT7435)46被动红外探测器(IS2260T)47 根据中石化科研及办公用房项目安防监控系统工程(招标编号:STC-2007-N007-ZBLDXT)内容、特点及招标文件有关设备、材料的要求和建设方提供的安防监控系

3、统的设计图纸的有关要求,制定本工程的设备、材料采购方案。一、设备、材料采购的管理方式及程序1.目的:1.1确保采购设备、材料100符合有关国家规范及标准。1.2确保采购设备、材料严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。1.3严格按采购合同要求支付设备、材料款,做到付款进度不超前于设备、材料进场进度。2.范围:中石化科研及办公用房项目安防监控系统所需的设备、材料。3.职责:3.1设计部从建筑设计角度考虑,提出采购设备、材料美观及使用功能等方面的要求,并提供材设备、材料清单及验收规范。3.2工程部负责设备、材料的采购资料准备、采购实施、组织验收以及检查采购设备、材料是否按合同要求进场。3.3预算

4、财务部负责控制采购设备、材料的付款方式以及付款进度。4.程序:4.1工程采购部负责按工程设备、材料采购管理工作细则规定要求进行设备、材料的采购。4.2工程采购部负责拟定采购合同,并报请部门经理审批。4.3工程采购部按经审批的采购合同组织实施采购。4.4施工图纸确认后7天内,工程采购部应要求工程部上交材料设备使用计划,同时考虑生产周期,由主办工程师编制按工程进度设备、材料采购到场工作计划,作为设备、材料采购的依据之一。4.5所有设备、材料须在工程使用前20天内签订采购合同。4.6工程采购部会同预算财务部人员实施采购。5. 设备、材料进场管理工作程序:5.1设备、材料进场之前,主办工程师必须检查供

5、货厂商的法人委托书、地址、营业执照、资质证书、准用证、合格证、检测报告及其技术指标等资料是否符合合同和工程有关技术规定的要求。5.2监理公司、施工单位材料员检查进场设备、材料与“产品封样”是否相符,并将“产品封样”保留到工程竣工及至保修期结束。5.3检查进场设备、材料的品牌是否符合合同和工程要求。5.4检查进场设备、材料的色泽、材质(指材料)、外观等是否符合设计及合同要求。5.5检查进场设备、材料的尺寸、规格、型号等是否符合设计及合同要求。5.6检查进场设备、材料是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。5.7检查进场设备、材料合同要求的配件及辅材等是否齐全、正确。5.8检查进

6、场设备、材料的产品保护措施是否到位。5.9检查进场设备、材料的供货时间是否按合同及供货时间计划要求执行。如供货时间延误造成工期、经济损失,则由主办工程师书面通知供货厂商主办人员及其上级领导并按采购合同规定处理。5.10对关键设备、材料的关键生产加工过程,主办工程师须会同监理工程师委派专门人员对其过程进行现场跟踪监督。5.11检查进场设备、材料的数量是否符合合同要求及供货计划要求。5.12检查进场设备、材料的存贮及堆放是否符合有关规定要求。5.13进场设备、材料的检查、验收工作必须做到100,由工程部主办工程师负责会同监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行(必要时设计部也参加),验收合格后方

7、可支付材料(设备)款。5.14如施工单位要求延时交货,应提交书面申请。5.15公司内部相关环节影响工期时,项目主办人应书面通知相关人员可能发生的费用损失。5.16项目结束后,项目主管汇总设备、材料的供货质量、交货期、配合情况,填写设备、材料供货单位考核情况评分表,报部门经理审批。6.相关文件:6.1招标文件6.2设备、材料采购合同6.3有关设备、材料国家行业标准及国际标准7.相关表单7.1设备、材料采购工作计划7.2设备、材料清单7.3设备、材料产品封样表单7.5设备、材料进货质量、进度统计表7.6设备、材料供货单位考核情况评分表修改记录样表:页码修改日期修改人修改状态修改单号生效日期编制:

8、审核: 批准:日期: 日期: 日期:二、设备、材料批量采购计划 根据招标文件有关要求和工程施工进度计划合理、有效、快捷、保质、保量的组织设备、材料的批量采购,保证工程及工程施工进度的要求。主要设备采购的清单:中石化办公楼CCTV监控系统序号楼层摄像机类型/性质备注枪式摄像机半球摄像机电梯半球摄像机室内快球室外快球中石化办公楼1地下5层642地下4层210123地下3层413164地下2层87175地下1层124761层411051672层1583层1594层6105层25116层14127层16138层14149层161510层161611层141712层102附楼屋顶1813层101914层

9、102015层82116层8122217层82318层82419层82520层132621层102722层242823层132924层253025层243126层1532机房层172屋顶花园33RF2直升机坪34总计21444395722共583三、设备、材料采购、包装、运输、储存过程控制的方法与手段1、设备、材料采购 公司物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9000质量标准,对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准,选择材料分供方。(1)选择合格的分供方采购物资时

10、,需在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,采购的各种材料、半成品按照合同及国家地方的有关规范要求,具有生产厂家提供的产品合格证、检测报告和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。(2)材料满足规范要求工程所选用的材料、半成品,严格按照技术规范和现行建筑材料规范大全有关规定进行执行。选用的材料,必须经建设方书面认可后,方可进行采购。(3)加强计量检测采购物资,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,则加倍抽样或全数检验。并把鉴定合格的书面资料上报业主、监理,并保证需复试的材料、材料半成品的各种技术指标

11、符合要求。2、设备、材料包装、运输1 包装1.1 包装的一般条件1.1.1 设备、材料的包装应适应多次运输及装卸的要求。本规格书是最低要求。 供方在下列条件下应对经受运输和存放的良好包装质量负责。 在运输途中,包装箱(或其它包装形式)能经受各种方式的多次装卸。 在使用现场的气候条件下,有的货物可能在较长一段时间内露天存放。 有些包装箱必须码垛以尽可能缩小存放空间和面积。 设备、材料应按其需要及特点进行适当包装。 包装与开箱之间的时间最长12个月。1.1.2 除了采购合同及附件另有规定外,包装还应按JB2536的要求办理。1.1.3 设备、材料及其附件的开口处,应用堵头或盲板或其它有效方式临时密

12、封。1.1.4 设备、材料的包装和装卸用的特殊工、夹具应包括在卖方的报价中。所有的包装材料及装卸用的特殊工、夹具等由卖方提供,并不归还(除事先申明必须退回者例外,如集装箱)。1.1.5 买方保留向卖方建议的权利,以保证对某些特殊设备包装的可靠性。1.1.6 卖方应对每一包装箱进行尺寸和重量的检验,并最迟在计划装运日期前两 周向买方提供每一包装箱的尺寸和重量的检验证明书。1.2 包装责任1.2.1 对设备、材料都应进行合适的坚固的包装,以便在多次装卸和各种运输方 式中不发生超出设计极限的应力;卖方应详细说明必要的存放条件,以保证设备 、材料的质量。1.2.2 如果设备、材料的损坏或遗失是由于包装不适当和保护措施较差而在装卸 或运输中发生,则卖方应自费对设备材料进行修理、更换或补供。1.2.3 如果是由运输部门的责任造成设备、材料的损坏或遗失,应由卖方向其委托运输部门追究责任并处理。1.3 唛头标记 卖个方应在每包装箱

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