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1、维修班班长岗位说明书岗位名称维修班班长岗位编号所在部门行政部岗位定员直接上级行政部经理工资等级直接下级水暖工、维修电工薪酬类型所辖人员3岗位分析日期本职： 确保公司电器设备、线路、锅炉、暖气、下水管道和空调的正常运转。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织对公司电器设备与线路的维修、维护和检查。工作任务负责组织安排电工对电气设备、设施与线路的日常保养和检查工作，并做好记录。负责妥善保管维修用具、丢失、损坏时将根据情况承担相关责任。负责组织电器设备的清洁工作。负责随时检查电器设备运行状态，发现问题及时上报。职责二职责表述：负责保证锅炉的正常运转工作任务负责锅炉的日常保养和维护工作。锅炉出现故障
2、时，及时通知并协助维修人员进行抢修。负责锅炉房的环境卫生。负责锅炉运行的原始记录、巡检记录。职责三职责表述：负责管道空调的维护和保养工作任务熟知公司水暖管路的布置和分布情况，掌握主要控制闸阀的具体位置，对主要闸阀做好日常维护和检查工作，并记录。接到报修任务时及时赶赴现场，及时维修、填写维修记录，并及时复命。管路、管件、空调维修好后，及时通知相关部门，保持现场环境整洁。职责四职责表述：负责对下属的培训、监督和考核工作任务负责组织对下属员工的技术培训工作负责对下属员工的工作进行监督负责对下属员工的工作量进行协调负责对下属员工的工作情况进行考核职责五职责表述：完成行政部经理交付的其他工作权力：有对下
3、属员工和各项业务工作的指挥权。对下级的工作有监督、检查权。对下级的工作争议有裁决权。对下级有奖惩的建议权。工作协作关系：内部协调关系公司各生产部门、职能部门外部协调关系任职资格：教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业维修工种培训经历经过专业培训，岗位培训合格证经验4年以上工作经验知识具备相应的机械知识、锅炉管道知识。技能技巧较强的业务知识技能个人素质具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具/设备维修所需的工、器具工作环境工作时间特征正常工作时间，特殊情况下需要加班所需记录文档通知、汇报文件、工作总结考核指标：全公司暖气供应情况、对管道疏通的状况、空调的维护状况、电器设备和线路的维护状况、电器设备和线路的抢修状况、重要任务完成情况考勤、服从安排、遵守制度判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识技能备注
