鑫城大厦项目提案-中原课件

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1、谨呈:鑫城大厦发展有限公司,东莞中原物业顾问有限公司,鑫城大厦营销推广策略提案,提案架构,市 场,定 位,产品优化,营销推广,产 品,我们处于怎样的市场环境?,市场环境部分,宏观环境,国际化都市带 制造业名城 GDP增长 城市成长竞争力 最佳魅力城市 镇区各为重点 树立城区中心地位 “四纵十横” 轻轨 “一小时生活圈” 新城市中心区 CBD ,城市发展潜力 产业结构调整 城市化水平提速 房地产发展前景 CBD发展前景 ,写字楼市场环境,结论:推盘量大,竞争激烈,市场压力大;售价多数在41004500元/ ,CBD周边项目销售比其它区域乐观;具备市政广场景观条件的项目销售普遍看好。,区域竞争环境

2、,第一国际 胜和广场 鸿禧中心 腾龙大厦 鸿福广场 华凯活力中心,结论:区域写字楼近15个,供应量约达50万,竞争激烈;售价41004300元/ 间,部分项目价格有上升趋势;本项目具备后发竞争优势。,区域客户构成,写字楼租客特点 来自第三产业,以新兴行业及金融产业为主; 注重写字楼硬件配套与良好的形象; 注重景观资源与楼宇的健康元素; 具备自由分割、组合的办公空间受欢迎; 大面积办公空间的需求存在一定的市场。,写字楼买家特点 本地人为主; 灰色收入阶层占较高比例; 投资性购买占6成以上; 具备丰富的较专业的房地产投资经验; 具备较宽裕的投资资金。,第一国际 位置:东莞大道稻花路段 业态规划:商

3、业、写字楼、酒店、公寓 写字楼规模: 物管:自设 管理费:元/m2 中央空调:无 电梯配置:一般 配置:智能监控,宽带 均价:4300元/m2 租金:45元/m2 开盘时间:年月 广告宣传:城市引擎,财富动力 该盘借新CBD、CLD等概念与规划优 势,强调发展、升值潜力写字楼及商 铺基本售完。未开发的第五期高层写 字楼将是本项目的一个威胁。,典型竞争楼盘分析,二期将于今年5月份推盘, 推盘量约5万,预期售价约5000元/,胜和广场 位置:元美路 占地面积:1.5万m2 建筑面积:10万m2 总套数:500套 实用率:71%,车位:650多个 面积区隔: 100-200m2占70% 物管:戴德梁

4、行 管理费:3元/m2 中央空调:无(公用部分设置) 电梯配置:奥迪斯(4部) 配置:智能监控,宽带 均价:4300元/m2 租金:45元/m2 广告宣传:顶级生态商务,国际领航平台 目前尚未开盘发售,共分4栋,一栋为酒店配套, 2栋只租不售,1栋租售,虽打造顶级商务, 但是实际配套档次不足。,典型竞争楼盘分析,预计今年5月份前后推盘;CBD、市政广场景观、戴得粱行物管为其主要卖点,写字楼市场总结,写字楼市场处于供应量爆发、销售速度减速过程(供应增多,投资回报下降)。 在售及潜在供应量大,未来市场竞争白热化,市场压力越来越大,风险相对较高。 租金水平、未来潜在供需结构,使价值成长空间受限,此外

5、,投资者追求回报高与目 前走低的租金矛盾,写字楼物业的未来销售压力将更大。 销售情况呈现两极化:面向中心广场及形象突出项目市场消化迅速(如第一国际、华凯 广场),其它则缓慢(如鸿福广场) 买家主要是以投资类型客户为主,投资与自用比例超过6:4;租户大多为第三产业、 服务类型的租客。,据有关统计数据显示,已报建项目及其他零星开发商业物业总计面积将近200万方米,商业市场供应量空前爆发;商圈多而不聚,商业竞争激烈,市场压力大,市场空间趋小;业态组合丰富,招商压力大,差异化经营是商业竞争的出路。,商业市场环境,项目区域商业环境,结论: 辐射区域内消费人口占城区人口约一半,达40多 万人,基础消费群殷

6、实。 外来人口占商圈人口比例高,私企员工、外企员 工占主导,消费需求呈多样化。 社区消费需求强,但尚没有有效释放,项目具备 较好的吸引力。 项目周边原有商业不能满足消费者更高的购物需 求,项目具备后发竞争优势。 商业环境有待成熟,商业供应量趋高,未来竞争 压力大,但片区商业市场投资被长线看好。,重要观点:随着第一国际的成熟,以及 东莞大道人行通道相关设施的完善,项目 将获得很大的发展机会点。,我们具备怎样的条件?,项目解析部分,项目概况,商业,鑫城大厦,写字楼,本案,地块,结论:项目处于CBD区域,地段优越;以写字楼产品为主体,适合项目地段的商务形态;层数及总高限制对项目价值提升有一定影响。,

7、项目周边,结论:项目具备良好CBD背景与配 套,具备很好的形象支撑外条件;市 政广场景观资源突出,对提升项目价 值很有利。,鑫城大厦,项目优劣势分析,项目优劣势总结: 项目具备明显的地段及景观优势,发展前景乐观;项目缺乏规划及配套亮点,有待改善。,我们怎样创造产品亮点?,产品优化思考,产品特点,大部分具有商业裙楼 大多没有会所,部分设置了商务中心和会议室 基本上没有中央空调 品牌电梯少,过道过长 物业公司多为自设,引入知名物管写字楼不多 采光、通风设计方面有待改进 同质化严重,差异化的产品开发是市场出路,延展商务中心功能,配套写字楼会所 增加产品附加值,配置中央空调、品牌电梯 提升项目形象及附

8、加值,引进品牌物业管理公司 新型高科技含量的建筑材料应用,市场特点,项目取向,项目立面较新颖,但建筑体量不大,难于形成一种地标性建筑的效果; 产品的空间设计显得过于传统和保守,没有太多突破,同质化比较严重。 在供应压力增大的情况下,面临的市场压力将会更大; 功能设计单一,尤其对写字楼办公用户的配套考虑比较欠缺。,总体而言,本项目应该除了张扬的个性外,必须有内秀的涵养。,共同点: 单栋体量相近 户型开间相近 柱网相同 电梯配置相同 差异点: 卫生间 电梯井核心筒 第一国际走廊通道较长,分摊较多 总体而言硬件方面基本雷同,本项目没有更多创新点,与第一国际比较,项目产品思考一,项目产品思考二,咖啡吧

9、 健身房 酒吧 书吧 氧吧 会议室 企业俱乐部,519层,14个空中花房,项目产品思考三,另外,可以配套隔音通风窗、氧吧系统等设施,项目产品思考四,观光电梯,电梯的思考,目前东莞写字楼配置观光电梯的极少; 项目电梯筒的设计具备配置观光电梯的条件。,商业首层平面,项目产品思考五,写字楼大堂通道过长,浪费商业面积;建议由北侧设出入口,减少通道面积,提高项目展示价值与形象。,公卫占用面积,且不方便商铺使用;能否取消而在商铺中独立设置?,产品优化建议,产品优化设计亮点,写字楼会所配套,花房通风系统,全城首席,提升档次,提升价值,全城首席,健康元素,景观价值,阳光会所,项目定位部分,以怎样的姿态入市?,

10、核心,地段,产品,竞争,市场,定位分析,新城市中心区 CBD之心 城市发展方向 市政广场景观 国际会展中心 第一国际 路网发达 目前最优, 未来最具潜力,花房通风系统 写字楼会所 独立洗手间 具备明显的设计亮点,有较好产品竞争力,片区租售状况好 片区竞争激烈 同质化严重 差异化竞争是市场突破口,投资热点 供应量大 区域租售长线看好 为市场追捧,有很明显的市场潜力,项目地段潜力及市场看好为项目核心价值,可以充分挖掘并作为定位方向。 核心要素: 投资潜力,以树立项目和发展商形象及 实现项目效益最大化为出发点。,项目定位,项目形象定位,府前商务篮筹股,特定地段,产品形态,产品投资价值,类比,差异化描

11、述,避开CBD提法,强调府前、前瞻性,指明产品的商务形态,产品使用价值,产品为市场投资热点,且具备很高的投资潜力;通过类比将投资潜力以更形象的语言表达,鲜氧写字楼,定位延展,从产品设计创新层面上考虑,外部环境:市政广场景观(绿化、喷泉、小品) 内部设计:花房通风系统、氧吧、隔音通风窗,支撑,内涵,办公环境健康(呼吸健康、视觉健康),一种新型产品,传统的写字楼,现实使用中存在很多弊端,比如封闭、不通风、采光差、功能空间单一等等,由此形成写字楼亚健康症群的出现,人们对办公健康越发重视;尤其是SARS以后,传统写字楼的这种弊端更是被充分的放大。,到会所办公去!,定位延展,从配套及附加值层面上考虑,全

12、城首创阳光会所 (咖啡吧、酒吧、书吧、 健身房、游泳池),支撑,内涵,办公的心理及精神层面健康 (休闲、压力释放、会 客、运动),一种办公模式,人们正面临着越来越大的社会压力、生活压力、工作压力,压力积累得不到有效释放,郁抑症比例攀高。通过开放式的办公环境、休闲类配套舒解人们压力,使人们工作效率与身心健康得到加倍改善。,定位支撑,项目定位商业形象定位,核心价值,资源整合,地段,背景,潜力,众多写字楼,第一国际,国际会展,新型商圈、众多高尚居住区,新城市中心、CBD背景,路网、景观、市政,消费力支撑、增加消费机会与影响力,其成熟将使项目得到“近水楼台”效果,展示机会、人流、关注、商机,商业业态定

13、位,第一国际业态规划情况 沿街商铺、建材超市、艺展中心、产品展示馆、采购博览城 超市、百货、电影院、真冰淄冰场、餐饮、娱乐,缺乏高档次品牌商家(国际一线、二线,国内一线) 缺乏经营性会所配套,本案商业业态定位 首层:名品旗舰 二层:特色美食城 三城:经营性会所、餐饮,商业形象定位,名品旗舰中心,新城市中心区、CBD所支撑的国际品牌形象 新兴商圈所带来的商业价值上升空间 国际会展中心、第一国际带来的品牌展示价值,以战略视野抢摊登陆的国际品牌急需布点展示品牌高端形象 以城市需求上涨为要点的品牌满足 以城市区位优势出发的品牌商品流通中转价值 基于项目核心价值(地段与前景)所创造的投资机遇,支撑,内涵

14、,商业业态提示,国际品牌商家(化妆、保健、珠宝首饰、皮具、服装等) 品牌餐饮连锁店(麦当劳、上岛咖啡、绿茵阁咖啡、名典咖啡等) 营业性会所(皇家女子会所、金朝阳女子会所、舍宾女子俱乐部等),总体客户定位,买家,用家,职业炒家 职业投资客 灰色收入者 个体经商人士 机关高层,高成长新兴行业企业(IT、管理咨询等) 国际品牌商家办事处 (化妆品、连锁事业等) 第三产业服务类企业 (广告、包装、代理等),注重投资回报 注重投资潜力 注重投资保障 注重硬件配套 注重项目形象 注重发展商实力与信誉,对形象很关心 对硬件要求高 对服务很在意 对细节很关注,客户素描,价格定位,写字楼43004800元/,商

15、铺2000025000元/(首层),项目周边楼盘售价情况,通过优劣对比及结合市场供给状况,预计鑫城大厦项目平均销售价格:,如能进行产品优化设计及系统营销推广,项目售价可望得到更好提升。,营销推广策略部分,怎样攻占市场?,首席写字楼会所,CBD之心,市政广场 绿化景观,花房通风 设计,府前商务 篮筹股,营销推广总纲,活动营销,体验营销,“五点一线” 情景包装,定向广告 传播,事件营销,一个主题,两大主张,鲜氧写字楼,到会所办公,四大支撑,五大策略,营销阶段 攻击要点 时间计划 阶段目标,营销攻略,核心攻击点,战术八:示范单位攻击 样板间 现场活动 配套展示 造势活动 模型展示,战术九:五一房博会攻击 项目形象展示,战术七:认筹攻击 现场活动 优惠措施,战术十:开盘攻击 优惠措施 现场活动,战术十一:会所展示 现场活动 展示,战术十二:客户关系维护 业主联谊会 投资论坛,战术一:现场攻击 面会展中心广告牌 项目围板 战术二:户外攻击 莞深高速路牌 五环路 东莞大道,战术三:媒体攻击 报纸 电视,战术六:东莞首席写字楼 会所新闻发布会 新闻炒作,战术四:点杀目标客户群 直邮 定向传播,战术五:中原商会 会员推荐,导入期 预热期 强销期 持销期,形象/展示攻击 开盘/示范攻击,2006.1-2月,2006.3-4月,2006.5-

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