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外包工使用、管理考核办法1. 外包队伍来本公司属下工程施工,必须有计划部门进行资料审查,包括:营业执照、资质证书、进沪许可证(审清公章、法人及时效)并要有复印件留档。2. 在签订承包合同时,同时签订安全协议书(协议书由外包负责人送交工程所在地、区劳动局、安监站各一份),并每月提取5%安全保证金。3. 外包队施工前,其负责人必须来安全部门、劳动部门、保卫部门,项目提供施工人员花名册和身份证、住宿证、就业证(炊事员健康证)、特殊工种操作证,并注明职务、工种等的复印件,否则,不准进入施工现场。操作人员佩好胸卡上岗。4. 外包负责人,对自己队伍作好上岗前安全教育,并考试合格后,方可作业(向安全股提供教育内容与考试成绩单),同时对上岗人员发放必要劳防用品,如安全帽、工作鞋;未受上岗教育而直接上岗者,对外包队伍罚款100元/人;造成事故的,严肃处理。5. 对使用非建制外包人员,除每人必备三证外,要组织起来(有负责人、有班组长、安全干事等)挂靠某一建制单位。否则,不准施工。6. 不准使用不健康者(有疾病、残疾者)进行上岗作业,严禁使用童工,擅自招用无证人员。7. 分包负责人应经常结合安全协议书,规定各条内容及工程具体情况,对自己队伍进行安全教育、检查,并接受上级管理部门检查、奖罚措施。8.9. 10.