{清洁生产管理}浙江富立轴承钢管公司清洁生产审核报告定稿

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1、浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告Clear Production Audit Report(定稿)浙江富立轴承钢管有限公司杭州环保科技咨询有限公司二零一一年十月编制二零一一年十一修改责 任 表项目名称:浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告(定稿)编制单位:杭州环保科技咨询有限公司总经理:戴祖林(高工,清洁生产审核师编号E000406)项目负责人:王红红、臧建明 项目组成员:姓 名专 业清洁生产审核师证号职责分工臧建明化学工程E004177负责整个项目咨询沈国祥电力工程E004182现场考察,能源审核郑展志环境工程E013031现场考察,环保审核汪清利化学工程E004179现场考察,

2、工艺审核参加编制人员: 吴柏灿 郦析成 梁 辉 管均民 周丹霞 董尧祥 昌国强 竹春英 审 核:肖 鸿(清洁生产审核师证号E010812)审 定:林宏伟(清洁生产审核师证号E001413)目 录前 言10.1企业概况10.2清洁生产产生背景和审核成果综合10.3企业清洁生产审核工作简述30.4企业清洁生产成果摘要30.5清洁生产审核报告编制依据4第一章筹划与组织51.1 取得领导的支持51.2 成立审核工作小组61.3 制定审核工作计划61.4 开展宣传教育81.5 克服障碍8第二章预评估102.1 企业现状调研和现状考察102.2 能资源消耗状况分析222.3 产物排污分析及评价312.4

3、确定审核重点352.5 设置清洁生产目标352.6 鼓励员工提出清洁生产合理化建议352.7 提出和实施无/低费方案36第三章 评估383.1 审核重点概况383.2 实测输入输出物料393.3 建立物料平衡以及废弃物产生原因分析413.4 清洁生产潜力分析443.5 提出和实施无低费方案45第四章 方案的产生和筛选474.1 提出中/高费方案474.2 方案汇总474.3 中/高费方案的筛选494.4 中/高费方案的推荐494.5 继续实施无/低费方案49第五章 可行性分析505.1 中/高费方案的可行性分析505.2 中/高费备选方案可行性分析结果汇总565.3 推荐可实施方案56第六章

4、方案实施586.1 清洁生产方案的实施情况586.2所有实施的清洁生产方案效果汇总616.3验证已实施的中高费方案的成果626.4所有实施的清洁生产方案效果汇总626.5 分析总结已实施方案对组织的影响63第七章 持续清洁生产647.1 建立和完善清洁生产组织647.2 建立和完善清洁生产管理体制647.3 持续清洁生产计划657.4 加强对企业员工进行清洁生产地培训和教育667.5 下一轮清洁生产的建议66结 论67附录1:浙江省清洁生产企业实施情况表(表一)69附录2:浙江省清洁生产企业实施情况表(表二)70附图:企业平面结构图71浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核报告前 言0.1企业概

5、况浙江富立轴承钢管有限公司位于浙江嵊州市城东经济开发区。公司成立于2005年8月,现有职工200余名,其中专业技术人员35名。公司占地面积达65554平方米,总建筑面积65554平方米,专业生产高档轴承钢管,年生产能力为为3万吨。公司拥有先进的设备、精湛的工艺,公司通过了ISO9001:2000质量体系认证,并多次被评为“AAA级先进企业”。公司充分运用科学技术生产优质产品,提升企业品味。公司产品适用于汽车配件、五金机械、冶金化工、高压钢管等行业,产品性能良好,畅销省内外,获得了大量用户的好评。诚信经营、顾客满意就是高效益的表现,公司始终奉行高度的信誉,与客户共享效益的双赢目的。公司组织机构图

6、、企业平面布置图见附录。 0.2清洁生产产生背景和审核成果综合清洁生产是一种全新的环境保护战略,是在全球范围内从单纯依靠末端治理逐步转向过程控制的一种新的工作和思维方式。清洁生产是一种新的创造性的思想,该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了中华人民共和国清洁生产促进法,自2003年1月1日起施行。从清洁生产的推行、清洁生产的实施、鼓励措施、法律责任等方面进行了规定,明确了政府推动、政策扶持等推动清洁生产实施的措施。法律强制规定了必须进行清洁生产审核的企业。0.2.

7、1钢管行业的特点轴承钢管作为钢管市场中较高端的产品,一直以来竞争相对比较缓和。然而,随着近几年轴承钢管行业的迅猛发展,不仅竞争逐渐加剧,轴承钢管行业也逐步出现了以下几个发展特点: (1)产量上升 据统计,2010年我国已成为世界轴承的制造大国,我国年制造轴承30亿套,销售收入310亿元,占世界第四位,因此需用轴承钢管的数量大幅上升,年需轴承钢管的量在50万吨以上。 (2)轴承钢管厂的目标市场开始细分 目前国内大型轴承钢管厂的产品价格普遍高于市场同类产品,且价格稳定,其目标市场越来越多的面向于汽车配件、五金机械、冶金化工、高压钢管等重点行业,并且常常采取定点直供的销售方式。而小轴承管厂主要是些民

8、营轴承钢厂,主要分布于华东、华北地区,产品都比较相似,竞争手段单一,主要面向低挡客户。 (3)结构性调整在稳步进行,产业布局趋于合理。 由于市场的结构性过剩,轴承钢管行业这几年一直在调整。从轴承钢厂方面来看,我国各轴承管厂在低端市场已逐步处于竞争劣势,因此坚决摒弃老设备,引进新设备,更多地生产高端产品;有实力的轴承钢厂也在装备方面逐步加大投入,以提高市场的竞争力 以上的三个发展特点是国家宏观调控起了部分作用,但更多的还是市场的充分竞争。2011年的市场依旧是机遇与挑战并存,生产能力将出现过剩,一方面大大地减少相应产品进口,另一方面要面向国际市场,参与国际市场竞争。企业规模扩大、产品规格及档次提

9、高,将直接威胁中小企业的生存和发展。在如此激烈的竞争下,轴承钢管企业应当采取有效措施实现节能、降耗、减污、增效,以适应行业的发展。而清洁生产作为一种新的创新思想,可使企业从生产过程中查找问题、分析原因和解决问题,来实现经济效益、环境效益和社会效益的协调发展。 0.2.2环境管理的需要根据嵊州市对重点企业污染物总量控制试点工作以及生态市建设的精神,要求重点污染企业实施清洁生产审核。在当前大力提倡节能减排的形势下,企业应当实施清洁生产审核,以实现节能减排,降低生产成本,减少对环境的影响。浙江富立轴承钢管制造有限公司一直以来重视环境保护,当地政府部门建议企业实施清洁生产审核,企业在了解中华人民共和国

10、清洁生产促进法和管理部门鼓励措施后决定在全公司范围内进行清洁生产审核。0.2.3企业自身发展的需要清洁生产是一个系统工程,一方面提倡通过工艺改造、设备更新、废弃物回收利用等途径,实现“节能、降耗、减污、增效”,从而降低生产成本,提高企业的综合效益,另一方面通过全体员工的全过程参与提高管理人员、工程技术人员、操作人员在内所有员工的节能意识、环境意识、参与管理意识、技术水平、职业道德等方面的素质,提高企业的管理水平。通过清洁生产,降低环境风险,提高企业的竞争力和影响力,做到经济效益、环境效益和社会效益协调发展。0.3企业清洁生产审核工作简述浙江富立轴承钢管有限公司清洁生产审核工作于2011年4月正

11、式启动,公司领导高度重视这项工作,制定了工作计划以便清洁生产工作有组织、有计划的进行,并在清洁生产审核师和企业有关人员的参与下,对全公司以下几个方面进行了调查评估:原材料和能源;设备管理、维修和更新;技术工艺;废弃物;过程控制;产品;管理;员工素质提高。通过审核重点的物料平衡,找出物料流失环节,分析废弃物产生的原因,并提出清洁生产方案。0.4企业清洁生产成果摘要经过对清洁生产小组和全体公司员工提出的方案认真审核、筛选和实施,取得了较好的成效。现已实施无/低费方案13个、中/高费方案3个,总投入684.5万元,节约用电139.4万kWh/年,节蒸汽250吨/年,节圆钢坯55吨,经财务部门测算每年

12、可获得269.9万元经济效益。通过对这些清洁生产方案的实施,同时还能够提高企业的管理水平、促进了公司技术水平的提高,取得良好的经济效益、环境效益和社会效益。0.5清洁生产审核报告编制依据(1)中华人民共和国清洁生产促进法,2003年1月1日实施(2) 国家发展和改革委员会、国家环保总局(国家环保总局第16号令),清洁生产审核暂行办法,2004年10月1日(3) 2003年8月15日,浙江省人民政府关于全面推行清洁生产的实施意见(浙政发200322号)(4) 2005年8月20日,浙江省经济贸易委员会、浙江省环境保护局“关于印发浙江省清洁生产审核验收暂行办法的通知(浙经贸资源2005643号)(

13、5) 国家环保总局,国家清洁生产中心:企业清洁生产审计手册,1996年 (6) 相关的环境法律、法规(7) 当地政府有关清洁生产文件(8) 企业提供的相关资料第一章 筹划与组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段。目的是通过宣传教育使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识、消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的内容、要求及其工作程序。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计划和宣传清洁生产知识。1.1 取得领导的支持清洁生产作为一种污染预防的新思路,将环境保护与企业的生产有机结合,是加强企业内部管理、增强企业活力

14、、改进企业形象、提高企业经济和环境效益的综合性管理手段。由于开展清洁生产涉及到企业所有部门和全体员工,而且随着审核工作的深入,对参与审核工作的部门和人员会提出越来越高的要求,对协调工作也提出越来越高的要求,因此取得企业高层领导的支持和重视,这是清洁生产工作顺利进行的前提和达到预期效果的保证。本轮清洁生产审核工作通过宣讲清洁生产可能给企业带来的经济效益、环境效益、无形资产的提高和推动技术进步等诸方面的好处及国内外清洁生产成功的实例,引起了浙江富立轴承钢管有限公司领导的高度重视和大力支持,公司领导层认为清洁生产与企业的发展宗旨是一致的,从提高产品质量、降低产品生产成本、加强管理、降低原材料耗用、减

15、少污染物排放、改善工作环境、提高企业的竞争力和经济效益等角度出发,决定在全公司开展清洁生产审核工作。总经理吴柏灿很重视本次清洁生产审核,在公司的清洁生产推进会议上多次强调清洁生产地重要性,生产副总郦析成、设备部经理梁辉积极开展清洁生产工作,使清洁生产工作能很顺利展开,企业把本轮清洁生产审核作为降低生产成本、提高竞争力、减少环境风险,并在公众中树立良好的企业形象。1.2 成立审核工作小组为了圆满完成这次清洁生产审核工作,公司领导十分重视,对审核工作给予人力、物力、财力等方面的支持。在杭州环保科技咨询有限公司的指导下,成立了公司清洁生产审核小组,具体负责审核工作的组织和实施,审核小组由总经理亲自担任,公司的主要领导和各部门负责人都参与了小组

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