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1、扬州杭集新桥小区基坑支护工程 目 录一、 工程概况1、工程概况简述2、场地土工程地质特征二、 工期及质量目标三、 施工准备情况四、 施工组织机构及管理网络五、 施工总体部署六、 主要分部、分项施工方法1、主要施工流程及工况2、双轴水泥土深层搅拌桩施工3、钻孔灌注桩施工方法 4、冠梁的施工5、钢筋网片细石混凝土护坡施工工艺6、降水施工方法7、基坑周边围护及排水沟的设置8、土方工程 七、 针对本工程特点采用的特殊措施及应急预案八、 季节性施工措施九、 质量保证措施十、 工期保证措施十一、安全生产和文明施工措施1、安全生产和文明施工措施2、施工安全专项方案3、危险源分析4、应急预案5、应急响应6、应
2、急组织机构7、应急抢修材料设备8、施工扬尘控制措施十二、降低成本、提高经济效益措施十三、主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十四、施工进度计划十五、施工总平面布置图一、 工程概况工程名称：扬州杭集新桥小区基坑支护工程 ；建设单位：扬州杭集城建有限公司；设计单位：江苏省工程勘测研究院有限责任公司；监理单位：江苏苏维工程管理有限公司；工程地点：杭集镇镇南； 工程特点： 本项目位于扬州市广陵区杭集镇镇南，九圩路西侧。拟建建（构）筑物包括1#9#楼计10栋住宅楼（其中S3楼为配电房）以及一座纯地下车库，平面形状基本呈长方形，东西向长约163m，南北向长约181m。基坑总边长约688m。
3、0.000相当于黄海高程4.150m；地下室基础垫层底相对标高-6.350m。 基坑周边环境：东侧基坑边线距现有的住宅楼约9m；南侧基础边线距河塘约24m，基础外边线距施工道路边线4m；北侧和西侧为空地。东侧和南侧地面标高按3.00m考虑，北侧和西侧地表标高按2.90m考虑。如现场实际情况与设计要求不符，需整平基坑周边地面标高至设计标高。 基坑开挖深度:北侧为5.15.2m。 场地地质条件：（1）层填土，层厚0.20.4m；（2）层粉质粘土，层厚0.61.0m；（3）淤泥质粉质粘土，层厚4.18.5m；（4-1）层粉砂，层厚约2.8m；（4-2）层淤泥质粉质粘土，层厚1.8m；（4）粉砂，层厚
4、1.22.2m；（5）粉砂，层厚约10m。 场地内地下水以潜水为主，地下水埋深一般在1.5m左右。 本工程基坑安全等级：基坑侧壁安全等级二级，重要性系数1.0。支护结构有效使用时效为12个月。 根据基坑周边条件及场地地质条件，采用如下支护设计方案。 1、东侧主要采用排桩支护+搅拌桩作止水帷幕垂直开挖的支护形式。 2、南侧基坑边坡二级放坡(部分三级放坡)+搅拌桩作止水帷幕，坡脚设多排搅拌桩加固；西侧基坑边坡二级放坡，坡脚设两排搅拌桩加固，北侧基坑边坡二级放坡(部分三级放坡)+搅拌桩作止水帷幕。南侧一级坡坡高为2.2m，坡比1:1.2，平台宽1.5m，二级坡坡高为3m，坡比1:1.4，三级坡高1.
5、1（0.6），坡比1:1.4；北侧和西侧一级坡坡高为2.2m，坡比1:1.2，平台宽1.5m，二级坡坡高为2.9m，坡比1:1.6，三级坡高1.1（0.6），坡比1:1.2;坑中坑采用一级放坡，坡高1.1，坡比1:1.0。 3、各侧坡面采用钢丝网片+C15细石混凝土（厚6cm）护坡，钢丝网片采用长1.0m的12钢筋固定，插筋水平间距1.5m。 2、场地土工程地质特征土层分布: 层1素填土(Q4m1)：厚度：0.202.30m，平均0.54m；层底标高：0.582.82m，平均2.38m：层底埋深：0.202.30m，平均0.54m。 层2粉质黏土(Q4m1+p1)：厚度：0.301.60m，平
6、均0.90m；层底标高：0.582.12m，平均1.59m：层底埋深：0.902.30m，平均1.33m。层3淤泥质粉质黏土(Q4m1+p1)：厚度：0.408.50m，平均3.75m；层底标高：-6.411.22m，平均-2.14m：层底埋深：1.709.40m，平均5.06m。层4-1粉砂(Q4m1+p1)：厚度：0.805.00m，平均2.59m；层底标高：-6.82-3.51m，平均-5.01m：层底埋深：6.509.70m，平均7.93m。层4-2淤泥质粉质黏土Q4m1+p1)：厚度：0.903.00m，平均2.07m；层底标高：-7.17-5.61m，平均-6.61m：层底埋深：8
7、.6010.10m，平均9.53m。层4粉砂(Q4m1+p1)：厚度：0.807.70m，平均4.09m；层底标高：-10.00-5.06m，平均-8.60m：层底埋深：8.0012.90m，平均11.51m。层5粉砂(Q4m1+p1)：厚度：0.6016.80m，平均13.69m；层底标高：-24.97-9.59m，平均-22.68m：层底埋深：12.5027.90m，平均25.59m。层6-1粉质黏土(Q4m1+p1)：厚度：0.404.70m，平均1.9m0；层底标高：-26.28-22.77m，平均-25.48m：层底埋深：26.7029.20m，平均28.39m。层6粉砂(Q4m1+
8、p1)：厚度：1.1011.80m，平均6.61m；层底标高：-34.20-25.99m，平均-31.50m：层底埋深：28.9037.10m，平均34.41m。层7质黏土(Q4m1+p1)：厚度：5.008.60m，平均6.94m；层底标高：-41.14-38.55m，平均-39.40m：层底埋深：41.4044.00m，平均42.30m。层8细砂(Q4m1+p1)：场地普遍分布，该层未穿透，最大控制厚度32.10m。二、 工期及质量目标工期：120天（含地下室施工）质量： 按照基坑支护设计图纸施工，确保工程质量合格。文明施工：安全文明施工三、施工准备情况3.1施工技术方案准备3.1.1编制
9、依据3.1.1.1业主提供的本工程设计图纸和地质报告3.1.1.2 相关规范1. 建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)；2. 建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)；3. 钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2012)；4. 建筑深基坑支护技术规程（JGJ120-2012）5. 建筑机械使用安全技术规程 (JGJ33-2012)；6. 施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2012)；7. 建筑边坡支护工程技术规程 (GB50300-2012)； 8.建筑基坑工程监测技术规范（GB50497-2009）9.工程测量规范（GB500262007）10
10、.建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）11.建筑深基坑工程施工安全技术规程（JGJ311-2013）12. 建筑地基基础工程施工规范 （GB51004-2015）3.1.1.3国家及江苏省、扬州市颁布的其他安全操作规程及文明施工规定。3.2 测量方案3.2.1 平面测量控制3.2.1.1 首先通过对总平面图、定位图、桩位平面布置图的学习，了解工程总体布局、工程特点和设计意图。并了解工程所在地区的红线位置及坐标、周围环境、现场地形等情况。3.2.1.2 熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依据、定位红线、定位条件及建筑物的主要轴线等。3.2.1.3 将测量队提供的水准点高程、控制点坐标进行复核无
11、误后，及时办好报验手续。3.2.1.4 在熟悉和掌握总图的基础上，对总图上所标注的定位坐标、尺寸用计算闭合导线方法核算是否准确。3.2.1.5 根据总图上提供的坐标和桩位图上的控制点坐标，采用全站仪定出轴线控制点和测站控制点，并将控制点的方向标记投测到周围的建筑物或围墙上。小桩位的放样采用极坐标和普通方法同时放样，先计算出每根桩到测站的距离、角度，做好放样记录，经过两人单独计算校对后利用经纬仪施放每根样桩，样桩经自检无误后做上醒目标记报监理复核验收。3.2.1.6 测量时先校核施工现场上已测设的坐标点，然后根据已测量出的坐标点测设出平面布置图上的坐标点，并使各个坐标点分布在施工场地内。3.2.
12、1.7 每次用直角坐标测设后要进行复核。布置大于三个的水准点，并定时复核矫正。3.2.1.8 主要坐标控制点测设后，建立整个施工场地的平面控制网。3.2.1.9 平面控制网测设时保证测设精度，控制网测设后进行闭合校对。确保起点与终点吻合，并对主要坐标控制点做必要的保护。3.2.1.10 测量精度的控制及误差范围： 测角：采用二测回：测角误差不大于5秒。 测距：采用往返测量：取平均值。 各控制点相关角度差应不大于5秒，各控制点边长误差应达到1/10000精度。3.3施工设备准备本工程桩选用JBJ-型双轴水泥搅拌桩机2台、GPS-10型钻机2台、护坡喷浆设备2台套、1M3的挖掘机2台、0.5M3的
13、挖掘机1台、15M3运土车10辆、辅助设备若干。3.4施工水电的准备 水电由业主提供，施工方配备备用300KW发电机1台，作为整个施工期的备用电源。3.5消防设施准备 施工办公区、工人住宿区、食堂均应配备灭火器材，每间不得少于2台灭火器。3.6防扬尘设施准备 场地进出口应修建洗水槽，车辆进出应冲洗干净。四、施工组织机构及管理网络4.1 施工组织管理4.1.1 施工管理体制在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理
14、成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面都应做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系，在保证质量合格的同时，力争提前完成本工程施工。本项目经理部拟建立并健全下列管理制度和办法：4.1.2 项目组织机构图按项目法施工模式组建工程项目经理部，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、现场施工负责人5人、项目技术负责人1人、质量管理4人，现场专职工程师及相应的辅助人员。项目部组织机构如图下图4.1所示。项目经理 梁文和施工项目副经理（施工）技术负责人（步加云）资料组沈超预算组王俊材料组朱峰质检组王雪松施工组马志雄安全组王东挖运土施工队支护灌注桩施工队搅拌桩施工队降水施工队护坡施工队施工组织机构图4.1.3质量管理体系质量管理程序框图公司总经理主管副总经理总工程师设备安全部技术部工程部项目技术负责人项目经理施工员专职质检员材料员质量管理体系质量管理程序1总工程师政府监督机构、质检站技术部项目经理部工程部设备安全部项目技
