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1、目录一：编制依据和工程概况 1二：施工部署 7三：资源配置计划及进退场计划 19四：主要施工方案及措施（庭院部分） 21五：主要施工方案及措施（户内部分） 37六：物资设备管理 44七：QHSE保证措施 51八：管道施工HSE作业指导书 66九：劳务管理 71十：附录（施工现场平面布置图、施工进度计划表） 73一、编制依据和工程概况（一）编制依据 1、2012年伊宁市24个小区庭院入户工程招标文件、招标答疑文件。2、2012年伊宁市24个小区庭院入户工程设计图纸及现场踏勘资料。3、工程应用的主要施工及验收规范、标准序号标准名称标准编号1建筑工程项目管理规范GB/T50326-20012建设工程
2、质量验收统一标准GB50300-20013建设工程未见归档整理规范GB/T50328-20014工程测量规范GB50026-20075建筑安全文明施工检查评分标准JGJ59-996建筑机械使用安全技术规范JGJ33-20017施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-20058现场设备、工业管道焊接施工及验收规范GB50236-989城镇燃气输配规程施工及验收规范CJJ33-200510石油天然气管道穿越工程施工及验收规范SY/T4079-9511阀门的检查与安装规范SY/T4102-9512工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9713钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001序
3、号标准名称标准编号14钢质管道外腐蚀控制规程GB/T2144715涂装前钢材表面预处理规范SY/T040716埋地钢质管道阴极保护参数测量方法GB/T2124617钢质管道及储罐腐蚀控制规程设计规范SY000718电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-200619电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-19964、工程应用的主要法律、法规、文件和其它要求序号法律、法规、条例、标准文件名称编号1建筑法2005.6起实施2环境保护法1989.12.26起实施3安全生产法2002.11.1起实施4中华人民共和国劳动法2008.1.1最新修改5建设工程质
4、量管理条例2000.1.30起实施6建设工程安全生产管理条例国务院第279号文7建筑施工文明安全检查标准JGJ59-998建筑现场环境及卫生标准JGJ146-20049中华人民共和国固体废物污染环境防治法1995.10.30起实施10中华人民共和国水污染防治法实施细则1989.12.26起实施11中华人民共和国职业病防治法2002.5.1起实施12企业职工伤亡事故报告和处理规定国务院75号令13特别重大事故调查程序暂行规定国务院34号令14建筑工程预防坍塌事故若干规定建质2003第82号文15建筑施工现场管理规定克建发（2006）6号文16关于对建筑施工企业安全生产实施考核的规定克建发（200
5、6）10号文17质量、职业安全、健康、环境管理体系文件QHSEQ/YSA/B-2008（二）工程概况1工程简述（1）工程名称：2012年伊宁市24个庭院入户工程（2）工程简介2质量等级：合格；计划工期：总工期90天。开工日期：2012年4月11日，竣工日期：2012年7月9日；工程保修回访要求：工程竣工交付使用后进行两年的工程保修，在保修期间，每年回访不少于两次，上半年一次，下半年一次，并形成回访意见报告。 3主要施工手段 （1）管道布管采取人工布管方式； （2）管道焊接采用和氩弧焊打底；手工电弧焊填充、盖面的焊接方式；根据各段坡度和施工带具体情况，管道采取逐根焊接或预制的方式，沟下组对的焊接
6、方式； （3）道路穿越段直接开挖； （4）在线路沿线选取相应的材料、设备临时中转点。 （5）具体施工手段包括： a.管子吊卸时，采用聚乙烯吊带，保护防腐层； b.施工时应采取防雨防风措施； c.管线敷设时，确保施工安全； d.管线间断施工时开口用临时盲板封堵； e.扫线、试压用各类标志牌； f,施工过程中管子组对用三角架。 4工程结构特点 天然气管线阀池采用钢筋混凝土抗渗结构。管线为20#无缝钢管，管道采用3PE防腐，管线埋地敷设，管顶埋深不小于1.65m。管道连接方法为采用氩弧焊打底，手工电弧焊填充、盖面电弧连接。管线全线均采用人工开挖。二、施工部署（一）施工准备1在施工现场建立一个能全方位
7、控制工程项目管理部。以先进的工程管理来实现工程质量和工期。2本公司对该工程的施工机具、设备及人员培训等方面做出全面安排；施工队伍的调迁，临时施工点的建立，工地施工交通运输通讯等方面的工作将按计划进行。3施工机具、设备维修计划根据工程施工技术要求、特点，以及工程进度计划，选择技术性能良好，适应工程需要的施工机具、设备参加此次施工作业。对投入本工程施工的装备，进场前要进行全面检查，维护保养，并配设专门的维修人员服务于施工现场。按照此次施工工期要求及进度计划，主要施工机具分两批进入施工现场，第一批吊布管队1个、后勤保障组和组焊队1个进入现场；然后是第二批所有施工队进入现场。施工机具、设备提前考虑好停
8、放位置，尽力减少现在搬迁。4学习有关规范和文件按照工程设计要求，项目部收集本标段所需的标准、规范，并组织工程技术人员熟悉图纸，编制详细的施工组织设计及施工技术措施、方案。5现场临时设施计划现场工营地采取租房；并配备供水、供电设施，向施工人员提供服务。6特殊工种培训项目部按工程焊接工艺规程，对电焊工进行焊接工艺培训。本工程管道防腐补口、补伤采用热收缩带，项目部安装防腐补口工艺，对绝缘工进行培训。另外对参加本工程施工的管道进行联合操作的配套练习重点进行培训。（二）施工组织的原则 1满足建设单位对施工工期的要求，并在安排上留出余地。 2根据线路地形情况及穿跨越等不同施工对象，配置不同类型的在作业队，
9、经济合理地组织安排流水记交叉作业，不间断施工。 3因时、因地制宜，充分考虑不同施工对象的施工。 4施工机具设备提前做好维护和保养，进场机具设备必须完好，并减少现场搬迁。 5生活保障系统与施工作业系统相分离，由生活管理机构采取调运活动工房和搭建临时工棚相结合的方法建成施工营地，并配备必要临时供电、供水、宿舍、餐饮（须考虑送饭上工地）设施，向各施工作业队提供服务。 6施工中以组焊作业队为中心，以保证组焊作业队不间断作业为前提，进行其它各队工种的合理配置。7施工中以组焊作业为中心，一保证组焊作业不间断作业为前提，进行其它各队工种的合理配置。 （三）组织机构 1实行项目法管理，由公司组建成立“工程项目
10、部”，下设各个职能部门。该项目部对项目负责，对业主、工程监理、质量监督负责。直接调度指挥各施工作业队，全面处理中标段施工过程的一切技术、经济问题。 2项目部的设置，应尽量减少管理人员，监理高效率的指挥控制系统和精干协调的职能管理部门，实施过程进度、质量。成本的有效控制职能。 3项目部和作业队人员因事设岗，因岗设人，定员定编，职、权划分。 4为确保本工程的质量、进度以及业主、公司要求的得以实现，组织本工程项目部经理，对本工程施工进行全过程、全方位的指导和监控。项目经理技术负责人项目副经理施 工 员安 全 员质 检 员材 料 员资 料 员预 算 员统 核 员队 长设备管理员施工班组（四）岗位及部门
11、职责1 项目经理职责（1）是该项目工程的领导和组织者，对该项目工程经营活动、HSE及施工质量全面责任，保证本总公司GB/T19001-2000质量保证手则规定条款的全面执行。（2）对本项目的质量方针实施和质量体系运行负责领导责任，负责批准、审定质量文件和上报资料。（3）对工程全面监督，保证工程进度及质量目标的全面实现。（4）选定现场各部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。（5）监督各施工队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。（6）监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。（7）组织有关质量问题的关键性会议，安排竣工验收及
12、保运工作。2 技术负责人职责（1）是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者。（2）对项目工程的技术、质量负组织、协调、指导责任。（3）负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作。（4）组织审查各施工技术措施、方案。 3 项目副经理职责（1）是项目经理聘任的项目生产总负责人。（2）全面负责工程生产的安排，HSE、公共关系的指导、监督、管理。（3）负责领导现场调度人员、HSE以及公共关系人员制定相关的制度，主持召开生产会。 4 质检员职责（1）组织分解项目质量目标，制定创优计划并监督实施；（2）组织工程施工全过程的质量监督和检验工作，确保过程质量满足设计要求、规范及合同要求。（
13、3）组织工程材料和设备质量的检验和试验工作，督促指导工程原材料、过程产品及竣工工程的标识和记录工作；（4）负责推行“三检制”和工程质量专检，组织分部（项）、检验批工程、隐蔽工程质量专检与报检工作；（5）负责对试验与检验批结果进行统计分析，负责对工程施工中出现的质量问题组织有关人员进行调研，提出意见，签发整改通知单，并对整改过程实施监督，对整改的结果进行验证，并提出改进建议；（6）负责审核技术资料，安排与验收样板件；（7）决定质量奖惩，行使质量否决权；参与单位过程的竣工验收和质量评定工作。 5 QHSE总监岗位职责（1）协助项目经理主管现场安全工作，贯彻执行国家安全法规、条例、标准、规定；（2）组织安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验；（3）组织施工现场危险源与重大环境因素的识别、评价和控制措施制定工作；（4）深入施工现场，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见和制定整改措施；（5）
