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1、岗位人员职责目录001总经理工作职责 01-001A002副总经理工作职责 01-002A003办公室工作职责 01-003A004质量管理部工作职责 01-004A005生产管理部工作职责 01-005A006物料管理部工作职责 01-006A007市场营销部工作职责 01-007A008财务部工作职责 01-008A009工程设备部工作职责 01-009A010 办公室工作职责 01-010A011办公室主任工作职责 01-011A012质量管理部经理工作职责 01-012A0一三生产管理部经理工作职责 01-0一三A014营销部经理工作职责 01-014A0一五工程设备部经理工作职责 0
2、1-0一五A016物料管理部经理工作职责 01-016A017财务部经理工作职责 01-017A0一八检测室工作职责 01-0一八A019质检室主任工作职责 01-019A020人事主管工作职责 01-020A021文秘员工作职责 01-021A022 办公室主任工作职责 01-022A023销售员工作职责 01-023A024生产车间工作职责 01-024A025生产车间主任工作职责 01-025A026标签管理员工作职责 01-026A027仓库管理员工作职责 01-027A028采购员工作职责 01-028A029质量监督员工作职责 01-029A030化验员工作职责 01-030A03
3、1生产车间班组长工作职责 01-031A032技术工艺主管工作职责 01-032A033生产调度员工作职责 01-033A034设备管理员工作职责 01-034A035计量员工作职责 01-035A036工艺员工作职责 01-036A037空调空压岗位工作职责 01-037A038设备维修工工作职责 01-038A039电工工作职责 01-039A040安全保卫工作职责 01-040A文件编号总经理工作职责颁发部门01-001A办公室总页数生效日期共1页编制依据保健食品良好生产规范制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各有关部门目的：建立总经理的工作职责标准。范围：适用于该职位的职
4、责范围描述及工作绩效的考核。责任：总经理负责实施。内容：1 接受地方政府、行业机关的领导,按照国家的法律、法规办事。2 全面负责、主持公司的日常行政和业务活动。3 拟定公司发展规划、年度经营计划和财务预算方案以及利润分配和亏损弥补方案。4 任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。5 代表公司和授权公司员工对外签订合同和处理业务。6 建立健全公司规章制度和工作流程。7 财务审批权和投资决策权。8 负责全公司的生产安排及实施,协调围绕生产的一切行政工作、辅助工作,确保全公司工作的正常进行。9 对保健食品良好生产规范的实施和产品质量负责，直接领导企业“质量管理部”的工作，执行质量否决权，确保生产优
5、质产品。10 监督物料采购的供应情况,保证供应优质原料。11 监督执行情况,保证生产人员的基本素质。12 确保安全生产,文明生产。一三 创造轻松、文明的工作环境、生活环境。14 工作绩效的考核141 按本工作职责进行考核。142 按上级部门每年制定的公司经营目标进行工作成绩的考核。文件编号副总经理工作职责颁发部门01-002A办公室总页数生效日期共1页编制依据保健食品良好生产规范制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各有关部门目的：规范副总经理的工作职责。范围：适用于副总经理职位的职责范围描述及工作绩效的考核。责任：副总经理负责实施。内容：1全面协助总经理的日常管理工作，当好总经理
6、的参谋和助手，当总经理不能主持公司日常事务时，代理行使总经理职权；2.严格按要求组织生产与供应保质、按量、按时完成生产任务；3.督促各职能部门严格遵守各项规章制度管理标准、质量标准，工作标准，并组织有关人员进行检查每月召开生产调度会及进解决生产中存在的问题，做好生产物资平衡协调好水电供应；4.抓好安全工作，对公司的生产区域的消防和安全生产负责；抓好生产区（含辅助生产区）的清洁卫生，做到文明生产；抓好公司制度与文化建设，人事管理、行政后勤保障工作；及时向总经理汇报生产情况，组织有关人员做好生产统计报表。5.在总经理的领导下负责抓好各自分管部门的工作。抓好公司下达的生产销售任务，确保货物及资金安全
7、。6负责组织收集用户对产品质量的意见及不良反应，并及时向质量管理部门、生产管理部门反映，以便及时改进产品质量，提高公司信誉。7.负责公司形象、广告、宣传方面的策划及组织实施工作；8.负责公司公共关系的处理与协调工作；9按本工作职责由总经理进行考核。文件编号办公室工作职责颁发部门01-003A办公室总页数生效日期共1页编制依据保健食品良好生产规范制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各有关部门目的：建立办公室的工作任务、权限和责任。范围：适用于办公室工作人员。责任：办公室负责实施。内容：1 传达上级关于质量方面的文件和指示，并对企业有关部门做好宣传工作。2 负责上级有关质量方面的检查
8、、验收、指导以及公司质量会议的安排和接待工作。3 负责各项质量管理制度、质量标准、标准操作规程等文件的打印、复印工作，并协助在全公司范围内实施。4 负责在全公司范围内宣传并协助实施。5 做好人事工作，创造人才发挥才能的优越条件，使人尽其才，才尽其用。6 负责企业的档案管理工作。7 为各部门保质保量完成生产任务或其它任务提供安全和后勤保障。8 对外宣传公司质量方针、质量目标，树立公司质量第一的形象。9 制订企业的各项规章制度及工作职责，并负责监督与实施。10 全面掌握公司的动态，对各部门的工作效能进行综合评估。文件编号质量管理部工作职责颁发部门01-004A办公室总页数生效日期共2页编制依据保健
9、食品良好生产规范制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各有关部门目的：建立质管部的工作任务、权限和责任。范围：适用于质管部全体人员。责任：质量管理部负责实施。内容：1 认真贯彻食品安全法、保健食品良好生产规范及其他有关法规，接受食品药品监督管理部门监督。在总经理的直接领导下，充分发挥对产品质量的检测把关、预防和报告的职能作用，做好保健食品生产全过程的质量监督管理和检验工作。2 负责制定和修订物料、中间产品和成品的内控标准和检验操作规程，制定取样和留样制度。3 协助总经理组织厂级产品质量分析活动。通过分析，找出产品质量存在问题的原因，落实整改措施，并督促实施。4 负责制定检验用设备、
10、仪器、试剂、试液、标准品（或对照品）、滴定液、培养基、标准液、菌种等管理办法。5 定期组织召开专（兼）职质监员会议，学习有关质量管理方面的方针政策及文件，学习和讨论有关业务方面的知识，研究质量改进等事宜，坚持“防检结合，以防为主”的质量工作指导思想，加强质量监控。6 决定物料和中间产品的使用；负责成品发放前批生产记录的审核，决定成品发放。7 负责执行不合格品处理程序；对物料、中间产品、成品进行取样、检验、留样，并出具检验报告。8 负责工艺用水和洁净室（区）的尘粒数和微生物数的监测。9 负责评价原料、中间产品和成品的质量稳定性，为确定物料贮存期、药品有效期提供数据。10 负责制定质量管理和检验人
11、员的职责，组织对企业质检人员的业务培训、考核及指导工作，不断采用新的检测手段、努力提高质量检验水平。11 负责年、季、月产品质量指标的统计考核及总结报送工作。12 负责建立产品的质量档案，质量档案内容应包括产品简介，质量标准沿革，主要原辅料、中间产品、成品质量标准，历年质量情况及留样观察情况，与国内外同类产品对照情况，重大质量事故，用户访问意见，检验方法变更情况，提高质量的试验总结等。一三 负责质量事故的分析、处理和上报工作。14 定期组织产品质量调查，坚持用户访问和及时处理来信、来访，建立外部质量信息反馈网。一五 参与对有关提高产品质量的技术改造、技术引进项目的论证和审定，并参加新产品的鉴定
12、、质量标准和检验方法的复核报审工作。16 会同有关部门检查、督促车间不断改进工艺卫生及各项质量管理制度的执行情况。17 会同有关部门进行质量审计（物料供应商审计、产品审计和工序审计），不断提高产品质量和工序质量。一八 负责验证的日常管理工作，并参与制定验证方案及验证方案的实施。19 负责及时向药品监督管理部门汇报药品的不良反应和重大质量问题,并接受药品监督管理部门的业务指导。20 负责对各类人员进行质量和业务技术培训，提高员工技术水平和质量意识。特别是宣传和加强培训。文件编号生产管理部工作职责颁发部门01-005A办公室总页数生效日期共2页编制依据保健食品良好生产规范制定人审核人批准人制定日期审核日期批准日期分发部门各有关部门目的：建立生产管理部的工作任务、权限和责任。范围：适用于生产管理部全体人员。责任：生产管理部负责实施。内容：1 按产品的质量
