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1、钢框架结构厂房项目保证工期的技术措施1、工期目标根据本项目的设计文件，参照招标单位对工期的要求和国家定额工期，结合我公司的实际施工能力，公司初步制定了该标段工程总的施工进度计划，即2015年3月10日开工， 2015年6月30日竣工。施工总工期：111日历天。2、工期控制原则本工程的工期控制原则为：按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，适当缩短工期。3、组织机构本工程将建立以项目经理为责任主体，由项目总工、计划人员、调度人员、施工员及班组长组成的进度控制体系领导小组。4、保证工期的措施4.1.组织保证措施公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解
2、决各项问题，优先保证本工程施工需要。项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施。建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和建设单位.监理等部门，每周召开一次保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。积极定期的与建设单位单位、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其他有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。2.技术保证措施2.1 现场施工技术人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。2.2 现场成立技术攻关QC 小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技
3、术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。2.3 优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。编制月、旬、周施工进度计划，工期网络控制采取二级网络动态管理，重点分项工程单独编制控制网络，严格按网络设计施工。2.4 安排强有力的施工队伍，施工力量强、技术力量雄厚，不受秋收和季节性影响，能保证施工连续。抹灰和粗装修工程从集团劳务总公司选调优秀班组，为确保工期，集团劳务总公司将优先保证本工程的劳力需要。2.5 本工程各项材料机具的周转量很大。项目经理部提前考虑料具计划保证工程施工要求。我公司机械公司实力雄厚，各种机械齐全，满足工程垂直运输和工期需要。我公司的小型机具公司各种小型机械和模板、架杆、机
4、具等各种使用周转率较高工具将优先保证本工程的施工需要。2.6在雨期施工中，指定专门的消息联络员，并与气象部门密切联系，各种可能影响施工的恶劣天气提前预报，并采取预防措施，保证工程施工。3.四新技术的应用运用新材料、新工艺、新技术、新设备，提高工程质量，加快施工进度。如混凝土施工时掺加高效早强减水剂，提高混凝土的早期强度，缩短结构施工周期；采用满堂脚手架早拆模体系、泵送混凝土、微机应用等新工艺，提高工程进度。4.劳动力素质劳动力进场时保证素质，对操作人员进场前进行严格的培训和考核，保证施工人员的技术水平，避免因施工技术操作工艺方面的不当而耽误工期。5.做好各种资源的供应按照施工组织设计的要求，根
5、据施工进度计划中各个阶段控制点的要求，编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划，以保证各种资源能够满足施工需要。物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要，确保现场施工正常进行。6.加强施工机具的管理按照计划进场施工机械，进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作，保证所有机械进场后能够投入正常使用，充分发挥其效能，确保施工正常进行。7.节假日及农忙季节措施为确保本工程工期的实现，节假日及农忙季节我方首先充分做好劳力的动员准备工作，合理安排有关操作人员正常施工；其次实行奖励机制，拟
6、订拿出一定的资金作为奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项目标按期实现。8.冬雨季施工措施加强与气象部门联系，根据气候情况，编制切实可行的季节性施工措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。9.关系协调强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工人员的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本标段工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。创造和保持施工现场各方面各专业之间良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面（交通疏导、材料运输、周围居民）的协调，增进与业主、监理、设计单位的联系和配合，及时解决问题。加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工， 施工过程能够不间断地快速进行。
