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1、采购工作心得体会商品采购是企业业务展开的第1环节，采购工作的好坏直接影响到企业全部业务活动的进程和质量。对商业企业来说，采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量；对工业企业而言，采购的原材料的质量、数量，不但影响到产成品的质量，也影响到企业经营的连续性。所以，做好采购工作意义重大。要做好采购工作，企业必须有1支高素质、有战役力的采购队伍。采购人员素质是指采购人员的天资、思想、品德、知识、能力的总称，即采购员应具有的基本条件。我们认为，采购人员应具有以下几方面的素质：（1）采购人员思想品德素质采购工作没有固定规则可循，加上采购行动稽查困难，使得采购工作是“良知工作”
2、。因此，觉悟高、品行端正是1个采购员应有的基本素质，只有思想品德高尚，才能大公忘我、克己奉公，处处为企业大局着想，不贪图个人小利。在实际工作中，我们发现有许多采购员拿回扣，要好处费，或借采购之机游山玩水，造成企业采购费用开支过大，或采购商品质量低劣，给企业造成巨大损失。结合我国企业的实际，我们要求采购人员做到以下几点：1、胸怀坦白，大公忘我。2、有很强的工作责任心和敬业精神。3、建立良好的职业道德，把企业的利益放在首位，严格把好进货关。4、承受训练的毅力。采购工作是1项重要、艰巨的工作，要与企业内、外各个方面的人打交道，常常会遭到来自企业内外的“非难”，采购人员具有应付复杂情况和处理各种纠纷的
3、能力，在工作中被误解时，能在心理上承受得住各种各样的“压力”。（2）采购人员知识素质在采购工作中，1方面采购人员要与不同类型的供货商打交道；另外一方面，采购的商品品种繁多，规格不1，且市场上商品的供求变化快，为此，采购人员应当具有承当采购任务所需要的相干知识。政策、法律知识。政策、法律知识包括国家出台的各种相干法律、价格政策、专营方向，保护国家与企业利益。1、市场学知识。了解消费者需要，掌握市场细分策略和产品、价格、渠道、促销方面知识，才能公道地选择采购商品的品种，从而保证采购的商品适销对路。2、业务基础知识。业务知识包括谈判技能、商品知识（商品功能、用处、本钱、品质）、签约的基本知识等，这是
4、做好本职工作的关键，将有助于与供应商的沟通，能主动进行价值分析，开发新来源或替换品，有助于下降采购本钱。3、社会心理。了解客户的心理活动，掌控市场消费者的心理需求，从而提高采购工作的针对性。4、自然科学知识。自然科学知识包括自然条件、地理、气候、环境变化和数理知识和计算机知识。将现代科技知识用于采购进程，掌控市场变化规律，从而提高采购工作的效力与准确性。5、文化基础知识。这是其他知识的基础，1个文盲是干不好采购工作的。（3）采购人员能力素质知识不等于能力，国外心理学家研究表明，要办好1件事，知识起的作用只有1/4而能力起的作用占3/4，可见能力更加重要。要干好采购工作，采购人员一样应具有相应的
5、能力，我们把采购人员具有的能力归纳为：1、分析能力。分析市场状态及发展趋势，分析消费者购买心理，分析供货商的销售心理，从而在采购工作中做到心中有数、知己知彼、百战百胜。2、协作能力。采购进程是1个与人协作的进程，1方面采购人员要与企业内部各部门打交道，如与财务部门打交道解决采购资金、报销等问题；与仓储部门打交道，了解库存现状及变化等。另外一方面采购人员要与供应商打交道，如询价、谈判等，采购人员应处理好与供应商和企业内部各方面的关系，为以后工作的展开打下基础。3、表达能力。采购人员是用语言文字与供应商沟通的，因此，必须做到正确、清晰地表达所欲采购的各种条件，如规格、数量、价格、交货期限、付款方式
6、等。如果口齿不清，说话口罗嗦，只会浪费时间，致使交易失败。因此采购人员的表达能力尤其重要，是采购人员必须锻炼的表达技能。4、本钱分析和价值分析能力。采购人员必须具有本钱分析能力，会精打细算。买品质太好的商品，物虽美，但价更高，加大本钱，若盲目寻求“价廉”，则必须支付品质低劣的代价或伤害其与供应商的关系。因此，对供应商的报价，要结合其提供的商品的品质、功能、服务等因素综合分析，以便买到适合的商品。5、预测能力。在市场经济条件下，商品的价格和供求在不断变化，采购人员应根据各种产销资料及与供应商打交道中供应商的态度等方面来预测将来市场上该种商品供给情况，如商品的价格、数量等。时光如白驹过隙1般转眼即
7、逝，回首过去的20xx，内心不由感慨万千，虽然工作忙繁忙碌，但繁忙的很成心义，1年中学到很多的东西，不管在思想上还是在业务能力上都有1定的提高与进步。时光带走了岁月，却留下了永久的记忆。1、加强理论学习，努力提高本身思想素质。认真学习了公司20xx年末的培训课程，认识到增加销售和节俭本钱对企业发展的重要性，明白自己所肩负的责任；时刻不忘领导对自己的信任与支持，同事们给予的关怀与帮助，永久怀有感激之情，是他们使我不断进步与成长。1定要积极参与公司及部门的建设，在工作中向模范同事靠齐。2、积极展开工作，力求业务能力不断提高。1、踏实认真，更好的完本钱职工作。1年中，牢牢围绕公司的生产和经营展开工作
8、，由于各类机床品种多、任务大、且需求急等，采购工作1直处于繁忙当中。20xx年中央实训基地建设项目100家学校需采购的机床就多达1000多种，触及的机床型号多达300多个规格，供应商就有80多家。虽然工作忙，任务大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而稳定的展开，从未因个人缘由耽误生产。从供应商的选择与管理到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期和质量的控制等，我们都严格管理，有条不紊，尽职尽责，1丝不苟。2、想方设法，下降采购本钱。实话说，采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节俭，怎样以最低的价格买到最好的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。1年中我最满意和值得自豪的是通过不断努力为公司节俭
9、了很多采购资金，为生产下降了本钱。在采购进程中，我始终坚持充分调研，货比3家，事前搜集大量的信息，调查市场行情，搜集有关厂家的资料等，在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应商讨定终究的价格，最后到达质量高，价格低的目的，在与机床供应商签订供销合同时，尽可能将机床价格压到最低，同时还要求厂家承当装备送到终究用户的运输费用，同时还要求厂家配好机床减震垫铁，机床附近配齐。大到1台机床，小到1个螺钉；多到几万，少到几百，我都在“琐屑较量”斟酌怎样为公司节俭。3、努力做好与各部门的沟通调和工作。之前总认为，只要自己尽心尽力把本职工作做好就好了，不需要他人知道，与他人无关
10、。其实则不然，采购业务牵涉范围广，相干部门多，是需要企业内部个有关部门的密切配合的1项全面工作，与生产、营销、财务、质保、仓库等部门有着千丝万缕、扑朔迷离的关系，且需要掌握这些部门的相干知识。不由想起师傅的1句话：“采购工作不是他人想象的那末简单，它是1门杂学，需要多方面的知识和经验，渐渐积累吧。”在与这些部门不断的接触与合作中，使我的专业知识、各种知识及人际沟通、调和能力、分析与表达能力等都有了突飞猛进的发展，使工作迈向了1个新的高度。3、严格要求自己，摒弃工作中的不足虽然工作忙繁忙碌，获得微薄成绩，但工作中也有许多不足及没法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对购买的1些机
11、床还不能充分了解其特性，生产工艺等；这些还需不断努力，积累经验，和“走出去”多看多学才能做到“知己知彼，百战百胜”。面对没法解决的问题，比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“公司紧张的财务状态与日趋需增的机床数量及积累的货款之间的矛盾”。造成了采购工作中的最大障碍；这些问题独立解决的能力还不足，还需公司领导及部门领导给予极大的帮助才能解决。今后的工作中，还需苏醒看到本身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多汇报、多交换、多动脑、多动笔、多请教。在干中学，学中干，不断在实践中增长知识才华，发扬吃苦刻苦，知难而进，积极进取的工作风格。这1年，我们在风格上
12、始终坚持遵章守纪，团结同事，求真求实，乐观上进；思想上保持苏醒，严于律己；工作上始终保持严谨认真的工作态度和1丝不苟的工作风格，勤勤奋恳，任劳任怨；在生活中发扬艰苦朴素，与人为善，乐于助人的传统。做到思想干干净净，做人实实在在，做事勤勤奋恳。时光已步入新的历史时刻，公司、部门也行将迎来更加严峻的未来，我的工作也会更加沉重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高本身的素质，与时光同进步，与企业共命运。秋去冬来，寒冬将至。曲指算来，我在拘留所工作已10年了。XX年初在所领导的按排和信认下担负了采购工作。现将我这几年来对采购工作的几点体会与领导同事们相互扬长避短。
13、1、作为采购就必须要多渠道多方面地去搜集信息和调查市场，了解所需采购食品的价格，并且要精心选择食品和供货商，努力提高食品的净料率和使用率。2、因购进食品的好坏也直接影响就餐者的满意程度。因此，采购员要根据考察市场的实际情况及时与有关领导拟定伙食标准，对每样食品的用量及本钱的核算做到精打细算，既满足就餐者的需求，又能到达值量和数量的要求。3、采购员在各种业务中1定要注意自己的职业道德和个人形象，要以公正、公平的真诚恳对待自己的工作。在业务中要与供货商建立相互认同的关系，心目中要建立起采购是为所内全部干工人员和在押人员服务的观念。另外采购员还需要与邻居、企业、单位及居民在保持1定距离的情况下，建立
14、良好的信息互通关系，遇有交通工具的问题或如有其他突发事件时得以帮助，以保证所内的食品的供应。4、采购食品是为了伙食的保障，更是为了所内全部工作的基本保证，也是本钱控制和伙食费开支的重要环节，由于所内所需要开支的项目相当广，且名称复杂。其食品方面来讲就在于季节性、地域性、干湿度及地区差异等各个方面不1，因此要选择性、针对性地采购。5、1定要催促好炊事人员对食品的寄存、保管、加工和制作环节。认真的总结工作中的经验教训和领导的要求同事的建义。加强控制节俭本钱，积极参加所内各项活动，服从领导的工作安排，全心全意地为拘留所的工作顺利展开，去努力工作。近日研读了李恒兴和鲍钰合著的采购管理1书，作为1个接触
15、采购时间不长的菜鸟级选手，对任何采购知识的学习，都有如棉花吸水般孳孳不倦。这本书在初步介绍采购功能作用的基础上，分析了传统采购与现代采购的特点区分，并深入系统地分析了定货点采购、JIT采购、MRP采购、供应链采购、招标采购、电子商务采购的基本原理、内涵、实行方式、优缺点及适用范围，为科学采购提供了1个可供选择的上佳途径。随着企业竞争愈来愈大，如何去完善工作和提高自已的能力，尤其重要。通过这本书的学习，自已对采购工作有了进1步深切的了解。现将学习中的收获与感想进行分享。传统的采购管理思想中买卖双方的关系是相互对峙的，现代采购管理思想中买卖双方是合作火伴关系。 传统的采购管理思想认为供应商的数目越
16、多越好，现代的采购管理思想认为越少越好。 传统的采购是定期交货，现代的采购是及时交货。 传统采购中先设计产品后质询价，现代采购是供应商参与商品设计。 传统采购管理中信息交换是定期的库存较大，现代采购管理的信息交换是及时的，信息较小。要想做好采购，首先要选择好供应商。选择供应商应斟酌以下方面：1、对供应商的生产能力、服务态度、品质、价格全方面斟酌。2、选择适合的地点，越近越好。3、对供应商不足的地方，双方共同想办法，使其成长，这样对双方都有益。帮助供应商成长，对方会感激，合作起来更有益我们。另在单价、服务、品质方面都能提高。采购中控制本钱更是现今企业的重中之重。俗语说：”便宜没好货，好货不便宜。”但这其实不是1概而论，
