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1、合肥保利香槟国际项目一期（2标段） *安全施工组织设计 合肥保利香槟国际项目工程安全施工组织设计 浙江省东阳市天亿建设有限公司合肥保利香槟国际项目部目 录一、 工程概况1二、 工程管理目标2三、 安全管理4四、 宣传教育6五、 卫生防疫及文明施工8六、 现场安全保卫8七、 安全管理网络11八、 洞口、临边防护措施12九、 安全防火13十、 中小型机械施工14十一、 季节性施工措施15十二、 钢筋、混凝土工程17十三、 砌筑工程18十四、 装饰工程19十五、 悬空作业的安全防护20十六、 交叉作业的安全防护22注：大型机械、基坑围护、施工用电、脚手架、悬挑钢平台、模板工程等单独编制审批。一、工程
2、概况1、 概况：本工程位于合肥市科学大道与习友路交叉路口，占地面积为70000m2。由合肥保利房地产有限公司兴建，合肥工业大学建筑设计研究院，安徽省建设工程勘察设计院，合肥工大监理有限公司，浙江省东阳市天亿建设有限公司施工。本工程保利香槟国际一期（2标段）工程，共3栋高层，3/4#楼33层建筑面积为28195.95，5#楼33层建筑面积为20166.47、建筑总面积合计约为70000，3/4楼塔楼为2层地下室，5#楼及地下室车库为一层地下室，层高3/4#楼地下室2层层高均为2800mm，5#楼及地下室车库-1层层高为4 m。开工日期：暂定2011年12月18日计划竣工日期：2013年3月11日
3、2、 地理周围环境： 合肥保利香槟国际工程为新建建筑工程，位于合肥市科学大道与习友路交叉路口。我公司在施工全过程中将充分考虑建筑施工对周围居民生活的影响，绝不发生因施工的原因对周围环境产生噪声、污水、粉尘等污染的情况。一、 工程管理目标由于本工程位于合肥市区内，周围均为居民区，所以各阶段施工对文明施工和安全生产管理目标必须更高。（一） 总目标1） 年事故负伤频率控制在1.5以内； 2） 重大伤亡事故为零；3） 杜绝火灾、交通、管线、设备、中毒等事故；4） 没有业主、社会相关方和员工的重大投诉；5） 施工现场安全检查达到JGJ59-99合格以上标准；6） 安保证体系通过DGJ089032003规
4、范的审核认证；7） 粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；8） 确保合肥市建筑工程安全质量标准化示范工地；9） 争创安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地；10） 争创省级优质工程奖“黄山杯”。（二） 分目标1. 基础工程：优 良2. 主体工程：优 良3. 装饰工程：优 良（三） 目标责任分解：安全保证目标责任分解序号分项内容分解目标责任人月考核记录1安全管理（满分10分）1 安全施工内业完整，缺一份扣2分2 特种作业持证上岗率100%，每发现一人未持证上岗扣3分；3 现场无安全标志总平面图扣5分；未按安全标志总平面图设置安全标志，每一处扣2分4 本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉
5、 张明礼 吴明东1234562文明施工（满分10分）1 文明施工内业完整，缺一份扣2分；2 无食物中毒、火灾事故，无治安刑事案件；每发生一起扣10分；3 本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东陆全凤3脚手架（满分10分）1 无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东4基坑支护与模板工程（满分10分）1 重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查得分率90%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东5“三宝”“四口”防护（满分10分
6、）1 重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东6施工用电（满分10分）1 无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东7物料提升机与外用电梯（满分10分）1 无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东8塔吊（满分10分）1 无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查
7、得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东9起重吊装（满分10分）1 无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东10施工机具（满分10分）1 无重伤以上事故；每发生一起扣10分；轻伤事故每月0起；每发生一起扣5分；2 本表检查得分率95%以上，每缺一个百分点扣2分；蓝辉张明礼吴明东二、 安全管理 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，正处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系，保障职工在施工生产过程中安全防护，切实保护劳动者的安全健康。根据建筑施工安全技术有关规定及本项
8、目工程周围环境和工程特点要求，制订以下措施：1、 建立以集团公司项目部施工班组为一体的三级安全生产管理体系，达到横向到边，纵向到底的管理要求。2、 根据合肥市建设工程施工现场安全标准化管理的要求，并根据JGJ59-2011建筑施工安全检查标准要求和皖建安监关于标准实施要求的通知精神，项目部成立以项目经理为首的安全生产管理领导小组，明确项目经理为本项目安全生产第一责任人，建立各级安全生产责任制，职责明确，落实到人，并进行主要管理人员的安全目标责任分解，与集团公司订立安全目标责任合同和奖罚条例在内的安全保证措施。3、 各班组设兼职安全员一人，参加由项目部安全生产领导小组定期开展安全检查（每周二）和
9、不定期的（节假日、暴风、雨、雪等季节性）以及专项的（塔吊、人货电梯、脚手架、施工用电、基坑施工等）安全检查，领导小组人员对安全工作做到分工合作，齐抓共管，确保项目安全生产工作做到：纵向到底，横向到边，不留死角。使安全工作人人有事做，事事有人管。4、 制订各项规章制度。项目部根据上级部门的要求，制订了安全生产管理制度、安全生产检查制度、安全生产班组活动制度、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全生产验收制度、安全生产交底制度、环境卫生管理制度、食堂工作人员制度、食堂食品留样制度、场容场貌管理制度、卫生防疫制度、除四害制度、工地消防制度、动用明火审批手续制度、仓库管理制度、浴室制度、厕所制度
10、、治安管理制度、安全生产群防群治制、工伤事故报告制度、职工意外伤害保险制度安全生产教育培训制度、安全生产群防群治制度、安全生产工伤事故报告制度、安全生产职工意外伤害保险制度等等，从而大在地简化了在施工过程中带来的各种麻烦，达到有章可依，遵章守纪的管理。5、 严格执行上级有关部门和集团公司、项目部所制订的各级管理人员和施工人员的安全生产责任制，并逐一上墙，参照执行。6、 严格执行各项规章制度，对一些违章现象严厉进行处罚，不得手软，把安全生产工作作为头等大事列入议事日程。当发现施工与安全发生矛盾时，应尊重安全为原则的态度。7、 建立健全各级防火安全责任制，防火制度完善，项目部按总施工人数的10%成
11、立义务消防队，并建立相应的活动制度，按照明火审批制度的要求，划分动火级别审批手续，完善监护设施和监护人的要求，重点防火部位，划分重点防火区域，消防器材严格管理，定期检查、维护保养、记录并成档入册。8、 组织职工认真学习安全生产技术操作规程，严格执行安全生产六大纪律，焊工十不烧规定，现场做到材堆规范，标识清楚，道路畅通。9、 认真做好新工人的三级安全教育及上岗前的安全技术交底，内容有针对性，当天施工前的安全交底和日后工作完后的检查。取长补短，学习各种先进的管理方法和先进经验。10、 严格把好各类验收检查关，各类验收项目必须经验收合格后才能施工，否则拒绝进行下道工序的施工，对进入现场的各类机械必须
12、经检查验收合格挂牌后才能使用，凡未经验收的各种机械禁止使用。11、 在施工现场醒目处设立工程概况牌、项目主要管理人员名单牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、安全十项措施牌、环境卫生制度牌、安全生产计数牌、综治管理网络牌、施工组织管理体系牌和江泽民总书记对安全生产的三点重要指示牌、施工平面图、卫生包干区域图等十二牌二图以及公司简介。三、 宣传教育1、 教育：（1） 从安全生产思想教育上抓起。提高各级管理人员和广大职工对安全生产重要意义的认识，从思想上、理论上认识搞好安全的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感，通过安全生产方针、政策提高各级管理人员和广大职工的政策方针、全面理解安全生产方针、政策，严肃认真地执行安全生产制度、政策和法规。（2） 从劳动纪律教育上做起。使广大职工懂得严格执行劳动纪律，对实现安全生产的重要性，严格执行安全技术操作规程，
