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1、乡镇长抓项目建设心得体会抓好项目建设是乡镇经济发展的第1要务乡镇长抓好项目建设心得体会乡镇项目建设是加快农村经济社会发展的重要手段，是乡镇建设现代化小城镇和推动新农村建设重大举措。我们要以科学发展观为指点，研究项目建设规律，紧密结合当地资源优势和产业特点，科学制定项目建设计划，改进增进服务工作，在保证质量、优化结构的条件下，不断扩大项目范围。进1步建立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓1批大项目、好项目就是逾越式发展”的指点思想，打“亲情牌”、唱“招商戏”，努力营建“1切为了发展、1切服从发展”的浓厚氛围。 作为乡镇长，第1要务就是要抓好全镇的经济发展，就是要抓好项目建设，把项目建设
2、作为工作的重中之重。要推动项目建设的大发展，我个人认为要采取以下措施： 1、健全1个组织1个高效的组织调和机制是事业成功的基本保证，为实现我镇经济发展目标，*成立了以我为组长的项目建设领导小组，全面负责项目计划、项目建设、园区开发的组织、调和工作，重新调剂镇企业办，优化人员和办公配置，抽调镇精干气力予以充实，加强重点项目跟踪服务，实行分片包干责任制，镇所有班子成员、各包村组长及项目办全部人员分片包干，包企业发展，包项目建设，包企业服务。同时成立企业软件建设服务中心，帮助企业完善“软件”建设，提高企业知名度和竞争力，为企业管理上水平、经营上档次、产品创名牌提供便利条件；建立在外人员常常联系制度和
3、企业座谈会制度，努力营建“全局1盘棋，全力促发展”的良好氛围。 2、弄好1个计划有1个科学的计划是经济发展的先决条件。比如我镇经过深入调查，屡次考察论证，制定了依托205国道和扶贫路黄金10字骨架，打造新的工业隆起带。对重点公路沿线企业进行规范治理，进1步创造良好环境，为今后发展预留空间。加快工业园的计划建设步伐，使多个工业园联为1体，成为工业隆起区经济发展的基点。在进1步加快对原工业园区整改、规范、提高的基础上，科学谋划新工业园区的计划和布局，小型企业向园区内纵深延伸，做到大小企业布局公道，同时完善工业园区内水、电、路、讯等基础设施建设，促其向纵深发展，通过工业园区的窗口示范作用和投资连带效
4、应，实现以园引商、以商招商，为建起新的工业隆起区打下坚实基础。 3、搭建1个平台“政府搭台，经济唱戏”。只有有1个浓厚的发展氛围，1个完善的基础设施条件，1个良好的发展环境，才有可能唱好经济这出重戏。1是思想平台。我们要以提高大众发展意识为根本，教育大众进1步解放思想，转变观念，明确“顶天立地的大项目可以强镇，遮天蔽日的小项目可以富民”，“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展，抓1批大项目、好项目就是逾越式发展”的指点思想在举全镇之力抓好大项目的同时，全面培养好富民小项目，做到以点带面，梯次推动，做到既“引”又“育”，不断推动全镇项目建设的全面开花。2是基础平台。不断完善企业发展配套设施，增
5、强产业积聚度和环境承载力，为投资者搭建发展平台，改变企业“进不来，驻不下”的现状。3是环境平台。充分发挥政府的服务职能，落实各项优惠政策，以“优”促“优”，以“优”引“优”，强化“5优”(服务优、用地优、税收优、规费优、环境优)服务，确保企业能够安心、放心生产，营建“重商、亲商、安商、富商”的浓厚氛围，努力为企业发展创造1个良好的政策环境、法制环境和人文环境。 4、培养1批“亮点”立足培养1批亮点，建立1批典型，争创1批名牌的目标，选择1批发展潜力较大，前景较好的优势产业和项目，集中气力，从环境、资金、服务等方面给予大力支持，做大做强，构成龙头，舞活龙身，带动龙尾；不断发掘本身潜力，充通过示范
6、带动，引导大众闯市场，培养发展企业，通过优势企业的引领作用，由点带面，梯次推动，1户带10户，10户带全村，以星星之火可以燎原之势，不断推动全镇项目建设的全面开花。 5、做好1篇“文章”以优化经济发展环境为落脚点，做好“回归经济”和“外向型经济”这篇文章，打好“亲情牌”、“乡情牌”。到目前，*共有在外营销网点106家，触及全国大中城市45个，年销售额在300万元以上的就有43家。充分利用这1有益条件，通过建立联系档案、展开“走4方”活动、开座谈会和主动提供优良服务等有效情势，及时了解在外人员创业及生活状态，帮助其解决家庭困难，宣扬故乡经济发展及招商引资优惠政策，凝聚人心，浓化乡情，发挥潜力，依
7、托营销网络优势，拓展“回归经济”外延，发挥驻外人员的桥梁作用，引进项目、资本、技术和信息，“借鸡下蛋、借梯上楼、借智发家、借船出海”。 *是1个经济较为落后的乡镇，为尽快改变这1现状，镇政府觅寻各种契机、信息，寻觅项目建设的突破口，始终把项目建设放在工作首位来抓。2006年9月，在得到台湾大成肉鸡1条龙项目信息后，我们高度重视立即上报县委、县政府并与该公司获得联系。在牵线人南留舍村民李俊义的参与下，前后10余次赶往台湾*(天津)万达有限公司洽谈，并积极促进县政府组成工作组4次赴*万达(天津)有限公司考察专访，对大成公司提出的1系列问题进行了答复。在项目引进进程中我们打“亲情牌”、唱“招商戏”，
8、“招商先招情，引资先引心”,亲情招商获得良好效果。 在我们的不懈努力下，2007年4月大成公司被我们的诚意感动，出台了项目计划书，决定在*县*兴修“肉鸡1条龙”项目，并于2007年5月21日在*县签订了“肉鸡1条龙”项目意向书，基本肯定了投资项目和建设时间。在台湾大成肉鸡1条龙项目落户我镇以来，镇党委、政府举全镇之力全力配合台湾大龙肉鸡1条龙项目建设，仅用10天时间完成征地103.69亩，迁坟17座，保证了大成项目电宰厂的如期顺利施工。为满足项目前期基建工程需要，积极与有关部门调和，为该项目免费打深机井1眼。为给企业创造良好的建设环境，镇党委、政府在征地、办证、环评、基建等方面提供全方面服务并
9、抽调“两个中心”得力人员为公司办理招工事宜。为给企业提供良好的办公和生活条件，镇党委、政府为企业提供大办公室2间，职工宿舍6间，并配齐了办公和生活用品，安装了宽带、空调等；在生活上对公司员工实行就餐补贴，安装了太阳能及电热水器并提供乒乓球、卡拉OK等文娱设施，为企业工作人员提供周到服务，解决了他们的后顾之忧。 台湾大成团体开创于1957年，是亚太地区集饲料、食品、餐饮、营养科技等多项事业于1体的国际型专业农畜食品团体，辖有基本农畜、亚洲营养、东北亚、面粉、餐饮服务、水产、数码价值、特殊饲料8大事业群，是台湾最大的农畜食品团体。大成“肉鸡1条龙”项目，项目总投资5.4亿元，占地525亩，1期工程
10、固定资产投资3.1亿元，其主要建设内容为：1座具有国际标准、亚洲最早进的日屠宰16万只肉鸡的肉品加工厂；1座年产24万吨的配套饲料厂；2座16万套的种鸡厂；1座年产鸡雏3000万只的配套孵化厂。2期工程建设1座固定资产投资2.3亿元的现代化熟食加工厂。该项目是大成团体投资大陆的第17个、*省第1个大型农业产业化项目，也是大成团体在国内唯1以“清真”冠名的“肉鸡1条龙”项目，生产的“清真”肉类食品除立足于出口中东等伊斯兰国家外，还满足国内穆斯林需要。该项目依照“统1计划、分步实行、分期投产”原则展开建设，2009年完玉成部配套项目建设，实现产业化与集约化经营。项目建成后，采取“公司+龙头+基地”
11、的农业产业化经营模式，辐射半径150千米，采取定单农业生产，发挥龙头企业产销性能，最少带动*及周边区域4000个以上的范围养殖户以契约方式合作养鸡，届时将实现年销售收入16亿元，利税1.3亿元，增加就业岗位5000多个，年增社会收益超过2亿元。目前，大成食品（*）有限公司肉品加工厂已完成固定资产投资1.7亿元，自2009年1月2日试运营以来，运转正常，目前在职员工1200人，日最高屠宰量8万只；年产饲料24万吨的饲料厂已完成固定资产投资7000万元，已完成36米高生产车间1座，配套原料库和成品库也已建设完成，于3月26日进行试生产1次性成功，现日生产饲料150吨；占地50亩的孵化厂正在办理土地及相干注册手续；占地200亩的种鸡厂正在征地阶段；熟食加工厂厂址已选定。台湾大成肉鸡1条龙项目达产后必能成为我镇、我县乃至*市区域内农业产业化进程发挥重要作用。
