(电力行业)中山电力调度大楼施工组织设计方案精品

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1、中山电力调度大楼工程施工招标技术标目录第一章 投标承诺一、总体承诺二、质量承诺三、工期承诺四、文明施工承诺五、安全生产承诺六、“四新”技术应用承诺七、环保承诺八、工程竣工资料的承诺九、工程保修期的承诺十、接受监督的承诺第二章 工程概况第一节 招标范围第二节 编制依据第三节 建设概况一、工程简介二、建筑设计三、结构设计四、钢结构工程五、给排水工程六、通风空调工程七、弱电工程八、电气工程第四节 现场地质条件一、工程地质概况二、地下水概况第五节 现场场地条件第三章 关键工程施工重点、难点分析及对策第一节 关键工程施工重点、难点分析一、施工组织管理二、施工总平面布置三、基坑支护工程四、大面积地下室结构

2、施工五、负二层底板大体积混凝土施工六、高支模工程七、钢结构施工第二节 关键工程施工重点、难点相应对策一、施工组织管理的对策二、施工总平面布置的对策三、基坑支护工程的对策四、大面积地下室结构施工的对策五、负二层底板大体积混凝土施工的对策六、高支模工程的对策七、钢结构施工的对策第四章 积极推广应用“四新”技术和违约责任承诺第一节 积极推广应用“四新”技术一、深基坑支护技术二、高性能混凝土技术三、高效钢筋技术四、新型模板和脚手架应用技术五、直螺纹钢筋连接技术六、建筑节能和新型墙体应用技术七、新型建筑防水应用技术八、钢结构应用技术九、计算机及信息技术的应用第二节 违约责任承诺第五章 施工部署第一节 概

3、 述第二节 施工程序总体设想及施工段划分一、项目管理架构二、施工阶段的划分三、施工区、段的划分四、总体施工程序第三节 总体施工方案一、基坑支护工程二、土建工程三、装修工程四、设备安装工程五、钢结构安装工程六、脚手架工程七、垂直和水平运输第四节 施工准备计划一、调查工作二、技术准备工作三、劳动力准备工作四、材料、设备准备工作五、施工现场准备第六章 施工平面布置和临时设施布置第一节 施工平面布置图一、临时生产、生活设施情况二、施工平面布置图第二节 施工用水、用电计划一、最大用电量计算二、现场用水计算第七章 关键施工技术、工艺及工程项目的解决方案第一节 总承包管理方案一、对本工程总承包管理的理解二、

4、总承包施工经验三、工程总承包管理架构四、总包管理工作主要内容五、总承包管理制度六、各工种间的施工配合第二节 深基坑支护工程一、工程概况二、搅拌桩工程三、喷锚支护工程四、土方工程五、基坑监测工程六、基坑降排水工程第三节 负二层地下室底板的测温工程一、工程概述二、养护和保温方法三、测温方法第四节 模板高支模工程一、门式架高支模工程二、满堂红脚手架高支模工程第五节 钢结构安装工程一、工程概述二、钢结构加工制作三、构件运输四、钢结构安装五、钢结构防腐涂装六、钢结构防火涂装第八章 主要工程项目的施工方法和技术措施第一节 工程测量一、测量仪器及校验二、测量准备三、建立坐标和高程控制网四、施工测量五、沉降观

5、测六、测量精度控制第二节 底板结构工程一、施工流程二、土方工程三、模板工程四、钢筋工程五、混凝土工程六、后浇带施工七、施工缝的留设第三节 主体结构工程一、施工流程二、模板工程三、圆柱定型钢模板工程四、电梯井壁筒模板工程五、钢筋工程六、混凝土工程七、施工缝的留设八、后浇带的施工第四节 梁、柱头混凝土浇筑第五节 混凝土泵送技术第六节 钢筋直螺纹连接方案一、施工准备二、操作工艺三、施工要求四、施工注意事项第七节 外墙脚手架工程一、架子的搭设方案二、脚手架搭设尺寸的选定及受力验算三、脚手架搭设要点四、一般规定五、脚手架拆除第八节 墙体工程一、砌体工程二、墙板工程第九节 屋面工程一、工程概述二、防水层工

6、程三、隔热层工程第十节 室内装饰工程一、抹灰工程二、楼地面水泥砂工程三、楼地面砖铺贴工程四、楼地面花岗岩工程五、楼地面金刚砂工程六、墙面砖铺贴工程七、墙面石材铺贴工程八、楼梯钢管扶手工程九、室内涂料工程十、室内吊顶工程第十一节 门窗安装工程一、铝合金门窗安装工程二、夹板门安装工程三、钢质门安装工程第十二节 幕墙工程第十三节 电气工程一、工程概述二、配电箱安装三、电缆桥架的安装四、电气配管及管内穿线五、电缆敷设六、低压电缆头制作安装七、电气设备接线及试运转八、照明灯具等末端电器的安装第十四节 防雷及接地工程一、工程概述二、施工程序三、施工准备四、防雷接地施工五、电气接地施工六、等电位连结施工七、

7、接地电阻测试第十五节 给、排水及消防水工程一、工程概述二、通用技术措施三、给水工程施工方法四、排水工程施工方法五、消防工程施工方法第十六节 通风空调工程一、工程概述二、施工工艺流程三、风管制作安装四、空调水系统施工五、空调设备安装六、空调设备运输与吊装七、系统调试第十七节 弱电工程一、工程概述二、金属线管、线槽(桥架)施工方法三、综合布线系统、计算机网络设备安装四、自动报警系统的设备安装五、其他弱电系统安装第十八节 大型机械安装工程一、塔吊安装工程二、施工升降机安装工程三、钢井架安装工程第九章 工程质量目标、保证措施及质量违约责任承诺第一节 工程质量目标第二节 工期违约责任承诺第三节 质量保证

8、体系一、管理保证体系二、思想保证体系三、岗位责任制第四节 质量通病防治措施第五节 质量保证技术措施一、土建工程二、装修工程三、电气工程四、给排水工程五、通风空调工程六、预埋件、预留孔洞工程七、隐蔽工程第六节 工程质量检验手段一、测量放线二、分项工程完工检测三、工程调试检测第七节 成品、半成品的保护措施第八节 冬、雨季施工质量保证措施第十章 安全文明施工及保证措施第一节 现场管理目标第二节 安全生产保证体系一、安全生产管理架构二、安全生产管理职责第三节 文明施工、保护环境措施一、文明施工措施二、防止大气污染三、防止噪音、水污染四、环境保护管理控制五、环卫卫生措施第四节 典型部位安全管理实施方案一

9、、基坑边防护二、电梯井口三、通道口四、预留洞口五、楼梯口六、外脚手架七、物料提升机第五节 安全施工措施一、对施工全过程的安全管理二、安全防护管理控制三、临时用电技术措施四、临时用电管理控制五、机械安全技术措施六、机械安全管理控制七、消防保卫管理措施八、施工现场管理措施九、料具管理措施十、高空作业措施第十一章 施工进度计划、工期保证措施及违约责任承诺第一节 工程工期目标第二节 工期违约责任承诺第三节 施工总进度网络计划第四节 工期保证措施一、总体控制措施二、各阶段进度的保证措施第十二章 施工资源供应计划及保证措施第一节 主要机械检测设备投入计划及保证措施一、主要机械检测设备投入计划二、机械检测设

10、备保证措施第二节 主要材料进场计划及保证措施一、主要材料进场计划二、材料保证措施第三节 劳动力资源配置计划及保证措施一、劳动力资源配置计划二、劳动力保证措施第十三章 项目组织机构第一节 企业和项目部组织架构一、企业的组织架构二、项目部组织机构三、总部对项目现场的支持措施第二节 项目经理业绩、项目班子及管理经验一、项目机构管理人员一览表二、项目经理及主要负责人管理经验三、管理人员职责分工第十四章 资料归档及工程质量保修第一节 资料归档一、资料归档依据二、原始资料归挡工作第二节 工程保修措施和承诺一、保修承诺二、质量保修措施三、保修期限第十五章 合理化建议一、与周边用地单位协商,基坑支护全采用大放

11、坡形式二、地下室采用刚柔结合的防水设防三、考虑幕墙需要安排好排栅搭设第十六章 公司简介一、公司基本情况二、公司获奖概况三、公司信誉情况 广州市住宅建设发展有限公司第一章 投标承诺广东电网公司中山供电局:我司通过认真研究招标文件、有关资料及结合我司实际情况,本工程如我司有幸中标,我司积极响应招标文件要求,并作如下承诺:一、总体承诺我司将把本工程列为公司的重点工程,充分发挥总承包施工单位的职责,抽调有丰富施工经验、技术过硬的技术管理人员组成项目部。委派具有丰富施工经验曾获“年广东省金匠奖”的一级项目经理担任本工程的项目经理,贯彻:标准,进一步强化管理,最大限度地满足顾客要求,优质高效地进行本工程施

12、工,令业主满意。二、质量承诺本工程建设单位的质量要求为合格,并获广东省优良样板工程。我司在施工过程中,严格按图施工,严格执行国家、省、市现行的有关标准、规范精心施工,确保本工程质量合格,并获“鲁班奖工程”。我司承诺:若本工程质量达不到鲁班奖工程,我司愿向建设单位缴纳万元的质量违约赔偿金。如分部工程质量达不到一次验收合格,由我司承担返工费用,发包人每次可对我司处以万元罚款;如竣工质量达不到一次验收合格,发包人可对我司处以万元的罚款。本工程杜绝重大质量事故。若发生一般质量事故,造成永久质量缺陷的,我司除承担由此造成的经济损失外,发包人每次可对我司处以万元的罚款;若发生严重质量事故,我司除承担由此而

13、造成的经济损失外,发包人每次可对我司处以万元的罚款。工程质量违约金最高限额为合同总造价的。三、工期承诺本工程业主要求的工期是个日历天(其中结构封顶个日历天),我公司根据本工程的特点,精心制定施工组织设计,认真进行部署,进行流水作业,确保本工程在个日历天内完成(其中结构封顶为天)。我司承诺:若不能按合同约定的工期完成施工,每延误一天愿缴纳万元的罚款。地下室结构不能在年月日完成,我司愿向建设单位缴纳万元的工期违约赔偿金;主体结构不能在年月日完成,我司愿向建设单位缴纳万元的工期违约赔偿金;本工程不能在年月日完成,即不能在个日历天内完成,我司愿向建设单位缴纳万元的工期违约赔偿金。误期赔偿费限额为合同价款的。四、文明施工承诺我司将严格执行广东省、中山市文明施工的有关规定,加强现场管理,确保本工程获得“广东省安全生产、文明施工优良样板工地”。五、安全生产承诺我司将严格执行国家、省、市有关安全生产的法令法规及有关规定,加强管理,根据建

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