《(物业管理)惠来县市场物业管理局精品》由会员分享，可在线阅读，更多相关《(物业管理)惠来县市场物业管理局精品（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、惠来县市场物业管理局职责管理制度职责一、局主要职责（一）、宣传、贯彻、执行国家和上级有关政策、法律、法规，拟订市场物业开发和管理的有关规章制度、管理办法并组织实施。（二）、会同有关部门做好全县各类市场的规划，主管、负责审批报批市场建设项目的业务，并根据县政府的决定组织实施。做好市场开发、建设和配套工作，负责老市场及设施的改造。批准临时性集贸市场设置，提供配套服务，组织实施管理。（三）、实施对市场日常事务和物业的管理，做好市场招商招租、摊位安排、收取临时摊位服务配套费、租金收取、商品摆买、保安、消防、供水、供电、卫生等日常事务。清理整顿占街为市，占道集贸，规范市场交易秩序。（四）、做好市场设施、
2、器材的维护和完善工作，组织开展市场服务。（五）、管理局属下企事业单位，领导和指导属下企业单位拓展经营渠道。二、各股室主要职能（一）人秘股职责负责局机关行政及日常事务的管理工作；负责局的党务工作，做好党员的教育、培训、管理工作；负责系统人事管理工作，做好人事教育、考核、培训、工资、福利、任务工作；负责局资料、文档、统计工作，及时上报、传达有关文件信息；负责精神文明建设的规划、指导；负责协调内外及部门关系，参与局重大问题的决策及内容记录；负责宣传党和国家的法律、法规、规章；负责起草、印发规章制度及各项规范性文件。（二）物业管理股职责负责规划市场合理布局、论证，参加市场的培育，市场建设项目的审核，报
3、批业务；负责各类商品市场的登记及档案管理，统计工作，总结，推广先进典型和组织开展评选表彰文明市场活动；实施对市场日常事务和物业管理、协助做好市场招商招租，摊位安排；制定市场租金收到标准，规划商品摆卖；管理和指导属下单位做好保安、供水、供电和卫生工作。（三）基建管理股职责负责市场建设项目的调研、论证，规划设计和建设资金的预算、核算，实施工程安全管理和工程质量监督；负责对老市场的改造，设施配套及维修；负责对市场摊位的规划和设置等工作。（四）监察股职责负责全系统的监察和信访工作，查处违法、违纪案件、组织党风、党纪教育和廉政建设；负责宣传法律、法规和进行法律知识培训；负责起草党风、党纪教育和廉政建设的
4、制度、规定等文件。（五）财务股职责负责组织局和属下基层单位财务人员的培训、指导日常财务核算工作，参与研究拟订财务计划、财务管理的有关规章制度；负责全系统的财务收支核算、年度预算及年终决算；检查监督有关财务纪律、财纪制度的执行情况及基层单位的资金上缴情况，加强资金统一使用管理；负责票证的印制、发放和管理等工作。（六）安全生产管理股职责负责安全生产的宣传、检查、督促；负责对基层单位的安全培训；负责对安全隐患进行整改；配合上级部门实施安全生产措施等工作。（七）工会职责向职工代表大会负责，维护职工法权益；负责组织指导健全工会组织，完善工会制度，发挥工会作用；关心职工生活，反映职工心声，为职工排忧解难；
5、承办领导及上级工会交办的事务。各项规章制度工作职责惠来县市场物业管理局是全县市场物业管理的主管部门，负责组织实施市场开发、市场服务和清理整顿街道乱摆乱放，主要职责是：一、负责对各类市场的统一规划、审核、审批、登记、发证等工作；二、组织开发建设市场，申报市场的开办、变更，完善、维护市场设施，管理市场物业、优化市场环境和交易条件；三、负责市场的招商招租、安排市场摊位，规范市场商品摆买；四、负责市场卫生、场容场貌以及供水、供电等维持市场营运的事务性工作；五、完善消防设施和器材，建立市场防火制度和防火队伍，管理好市场防火的各项工作；六、提供购销服务和市场行情信息，并组织市场内各种公秤的服务工作；七、制
6、定市场日常事务管理规定，并组织实施，处理违反市场日常事务管理的违章行为，维护市场秩序；八、落实市场规范化管理、创建文明市场的各项具体工作；九、保证市场有效运行，搞活市场营销；十、收取市场租金和市场管理费、服务费；十一、清理整顿占街为市、占道集贸等乱摆摊点，把一切上市的农、副、渔和肉类产品归类进入市场交易；十二、上级交办的其他工作任务。领导干部工作守则一、必须积极进取，勇于创新；二、必须廉洁奉公，照章办事、不徇私、不受贿；三、必须坚持民主集中制，密切联系群众，虚心听取意见，重大事情必须集体讨论决定；四、必须转变工作作风，提高办事效率，提供优质服务，克服官僚主义和办事拖拉等不良现象；五、领导干部之
7、间必须团结协作，相互“补台”。同时处理好与上下级之间、与有关部门之间的关系；六、必须坚持艰苦奋斗，勤俭节约，严守财经纪律，努力增收节支，不准挥霍公款，奢侈浪费，不准假公济私。学习制度为进一步加强队伍自身建设，提高干部职工的整体素质，建立一支文明、廉洁、勤政、高效的管理队伍，制定本制度。一、各单位应坚持每月集中学习二次，具体时间由各单位自定。二、每次学习由各单位领导安排，确保学习时间、人员、内容、效果四落实。三、学习的主要内容是学习党的路线、方针、政策和国家有关的法律、法规和政策，学习上级有关会议精神和市场经济知识等，以及先进人物事迹。四、学习采用集中学习、分组讨论、个人自学等方式。学习要注意理
8、论联系实际，认真做好笔记。五、集中学习时，要指定专人认真做好记录和考勤登记。六、学习时原则上不允许缺席或请假，确有事要事先请假，事后要加以补课，无故不参加者，按旷工处理。考勤制度为明确县市场物业管理局编内工作人员请休假规定，强化内部管理，加强劳动纪律，维护正常的工作秩序，调动干部职工的积极性，保证各项工作任务的顺利完成，制定本制度。一、各类假期的规定（一）婚假干部职工本人结婚，以登记结婚时间为准，凡符合法定结婚年龄的，给予法定婚假三天，凡是符合晚婚年龄（即男满25周岁，女满23周岁的）可增加晚婚假10天，婚假需要有结婚证书并经所在股、所领导同意，人秘股核实。婚假不得分次使用。对于需要到外地结婚
9、的人员，可酌情给予往返路程假。干部职工的婚假超过法定婚假时间，超过部分作为请事假处理。（二）产假1、女职工产假为90天（包括产前休息两周），生育时遇有难产（剖腹产、三度会阴破裂者），凭医院证明加产假30天。2、已办理独生子女优待证者，增加产假35天。3、实行晚育（即24周岁以上生育）的女职工，增加产假15天。（三）计划生育假根据医院证明可休计划生育假，具体假期为：1、设置宫内节育器，自手术之日起休息3天；2、计划生育部门批准取宫内节育器休息1天；3、输卵管结扎，休息21天；4、输精管结扎，休息7天；5、怀孕实行人工流产，不满三个月的休息15天，三个月以上者休息42天；同时实施两种节育手术的，合
10、并计算假期。（四）病假干部职工因病请假，一律凭县级医院或就近急诊（指患急症者）的医院开具的病假证明以及病历经核审后方为有效。（五）丧假干部职工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡时，报告所在股、所领导后可请丧假3天。（六）事假干部职工因私事需本人处理时，经办理请假手续，可请事假。二、请、休假审批程序和管理办法。（一）股级干部请、休假，报县局领导批准，送人秘股备案。（二）一般干部职工请、休假，按以下规定办理：1、凡请事假者，由本人书面申请，3天以内（含3天）由所在股、所领导批准，报人秘股备案；46天以内由股、所领导签署意见后送人秘股审批备案；7天以上的由所在股、所签署意见并报县局领导审批后送人秘股
11、备案。2、凡请婚、丧、产假，由本人填写“请假报告单”，股、所领导签署意见后，报人秘股审批、备案。3、凡请病假者，凭县级医院疾病诊断证明书，由股、所领导按权限审批，报人秘股备案。三、考勤奖惩方法（一）县市场物业管理局实行干部职工上下班考勤登记制度，考勤需本人自行登记，对不登记者作旷工处理；对代别人登记和叫别人登记者，一经查出一次扣100元。（二）各物业所编内人员按规定享受4天休息日，超过天数，不发工资。在不影响工作开展的前提下，由所长安排轮休时间。并可根据本所工作实际情况制订切实可行的上下班考勤登记制度并报县局人秘股审核备案。（三）经查发现迟到、早退者每次扣款5元。（四）编内人员请病假超过三个月
12、，按有关规定发给工资。（五）全年满勤的，年终给予一定的奖励。市场管理制度为使市场向规范化的方向健康发展，进一步提高市场的社会经济效益，更好地发挥好市场物业管理、市场开发和服务的职能，特制订本制度：一、市场服务管理制度（一）管理市场摆卖、市场卫生、场容场貌以及供水、供电等日常事务工作。（二）组织开发建设市场，申报市场的开办、变更，完善、维护市场设施，管理市场物业，优化市场环境和交易条件。（三）负责市场的招商招租，合理安排市场摊位，规范市场商品摆卖。（四）完善消防设施和器材，建立市场防火制度和市场防火队伍，管理市场防火的各项工作，确保市场安全。（五）提供市场行情信息，做好市场服务工作。（六）制定市
13、场日常事务管理规定，并组织实施，处理违反市场日常事务管理的一般违章行为，维护市场秩序。（七）落实市场规范化管理和创建文明市场的各项具体工作。（八）保证市场有效运行，并按规定收取市场租金和配套服务费。二、市场收费管理制度（一）各单位收取市场固定摊位和临时摊位的租金及配套服务费，要建立健全经济户口，按规定核定收费标准，列表造册上报县局业务股备查、存档，实行组、场、所、局四级制约机制，做到户口与上报材料相符。（二）各基层单位收取租金原则上不得跨年度收取，确需跨年度和全年一次性收取的，须报县局同意，并将收取款项一并上缴县局，实行费款逐月分摊任务数。（三）收费时必须有二人以上方可进行。不准漏收、少收或收
14、人情费，不准以各种名目乱收费、乱摊派、乱罚款。（四）切实做好先服务管理后收费，使管理与收费有机结合。三、市场摊位安排制度（一）市场摊位进行抽签定位时，应本着“公平、公正、公开、合理”的原则，做到不留人情位，不做偏签。（二）市场固定摊位原则上每年重新抽签定位一次，结合实际按市场摊位的不同位置划分不同等级，收取不同的租金。（三）不得故意刁难或无故取消经营者的投标或抽签资格，应邀请有关单位和个体户代表参加，接受群众监督。（四）对临时摊位的设置，必须上报县局批准后方可设置。擅自安排临时摊位的，除上缴所有款项外，并在一定范围内进行通报批评。（五）临时摊位实行逐月或逐日收费。财务管理制度为加强财务工作，逐
15、步实现财务工作规范化、科学化，不断提高工作水平，根据有关政策，结合本系统工作实际，经县局研究，制定本制度。1、局实行民主理财、集中管理、一支笔审批制度，各项资金收入由财务审核后存入银行，各项开支由财务股长审核，主管局长批准，各基层单位开支由单位负责人按权限审批，并定期在班子会议上公布。2、按规定建立严格的收费票证管理制度。县局将组织专门机构进行经常性稽查。3、任何单位和个人应定期上缴各项收费款项，不得截留、挪用。违者，追究有关人员责任。4、建立健全财产登记制度。凡购置100元以上财产视为固定资产，必须建立登记卡并完善领用保管手续，保证账簿记录与实物相符。5、加强财务监督机制，完善报批手续。系统其他财务管理按下列规定规范工作：（1）、系统办公设施、市场建设与市场改造工程项目，经局长班子研究后确定；（2）、基建工程项目立项必须完备项目资料，报财务股审核；（3）、市场物业管理股和财务股对有关财产项目的资料，按各自职责负责资料保管；（4）、各单位申报财产购置或专项经费，由财务股登记和和资金审核，报主管局长审批；（5）经费请领书，必须完备报告单位
