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1、退役军人事迹5则（篇一）夜幕低垂，华灯初上，伴着丝绸般的凉风，忙碌的*很难得地陪着妻子来到阳光沙滩，漫步沂河绿道，感受夏夜的清静，沂河以她宽容的胸怀送来阵阵温润的气息。*静静地站立在河边陷入了沉思之中。妻子温柔地挽起他的胳膊说道：“*，又想起你心中的那片海了？”*感叹道：“是啊，咱是当过海军的人，让我如何不想它！”1986年10月，从小就做个无数个海军梦的*如愿以偿地来到中国海军北海舰队一支队201大队，穿上了心爱的海军蓝。面对浩瀚的大海，对每名海军来说，不仅要有过硬的身体条件，还要有相当的知识水平和理伦素养。和那些五大三粗战友们相比，那时的*显得非常瘦小单薄，况且他还是个地地道道的“旱鸭子”
2、，别说出海了，看着停在码头上的那个庞然大物就一阵发晕。他却暗暗发誓“我一定会成为大队最好的兵。” 为了增强体能，在训练中他给自己加码提价，一套简单的训练课目，如果中间任何一个小环节一次不达标，他就要把这套动作重复做十次、二十次，直到熟练掌握。其他战友在场外休息了，他还在那里训练。为了提高文化水平，只有初中学历的他利用一切可以利用的“恶补”，那时，网络还没有普及，他就来个“三多”：多看书，能借到的专业书籍一本也不放过；多请教，见到教官和老兵，一个也不放过；多笔记，遇到不明白的一问题，每个都记录下来。功夫不忘初心人，年度考核中，*各科目都取得了优秀，再也没有人瞧不起这个新兵蛋子了。北海舰队一支队2
3、01大队是一支英雄的舰队，常年担负着重要的海上巡航和科研任务。对没有当过海军的人来说广袤的大海充满了浪漫和刺激，但对海军战士来说却更多的是无聊与危机四伏。每次执行任务，特别是天气预报恶劣天气的时候，很多同志心里发怵，但他都却积极报名。有人问他：“你不怕死吗？”他笑笑说：“怕死别当兵。”有一次，在（海）执行防台风任务，俗话说,海上无风三尺浪，更何况这么大的台风。舰艇一片树叶在排山倒海的巨浪里摇摆，很多同志趴在甲板上狂吐。屋漏偏逢连阴雨，舰艇动力右机故障，在这样的恶劣环境中，没了右机动力系统，舰艇出码头是极其危险的，情况十分危机。*主动向舰长汇报：“让我试试吧。”他一手操舵，一手操车，很艰难的使舰
4、艇的驶离码头，成功避免了一次搁浅事故的发生。及时排除了隐患，舰艇恢复正常航行。从1986年到*年，*同志五年海军生涯里，先后出海 100余次，圆满完成了各项巡航和科研任务，在海军训练部组织海军装备大检查中，*所在的3104舰艇航海装备中取得一致好评，在总结会上部长多次提到表扬。*在1990年光荣加入中国共产党，先后获得嘉奖5次。*年从部队转业被分配到*市园林管理处工作。他放弃舒适的机关工作，直接到绿化一线工作。由于工作认真负责，很快被提升为绿化副队长、队长。 上任伊始正值北园路绿化工程建设施工，但在选择何种苗木时却发生了分歧。当时北园路道路是“四带三板”即主干道，两侧绿化带，绿化带外侧各一条人
5、行道，人行道外再设绿化带。大多数人参照解放路的做法，坚持选用生长快、遮阴效果好的法桐做为主要绿化树种。在总支专题会议上，*同志提出了自己的想法，城市绿化不仅提高城市绿量，更要注重美化城市，可以借鉴在上海、北京、青岛等大城市，栽植赏花观叶灌木。最后，北园路绿化苗木确定了主干道两侧绿化带栽植紫叶李、人行道外侧栽植柳树的设计方案，花红柳绿，美丽妖绕，*城有了第一条以花为主体的城市主道路。*同志一入门就交了一份不错的“投名状”，实现开门红，领导和同事们都竖起了大拇指。接着又负责了临西五路与金五路的绿化工程施工，还有解放路东段和西段行道树栽植。也受到领导和市民们的一致好评。*年，*市人民广场开工建设，这
6、是*城市建设的大事。做为一个城市建设水平并不高的三线城市，能在市中心重要位置建设这样一个大型广场，充分体现了市领导建设发展*城的决心和魄力，领导关注，社会各界和广大市民也十分关注。园林处作为园林绿化施工单位之一，抽派精兵强将，*同志又派上了用场。他天天靠在工地上，每一平方土地平整，每一棵草木栽植，他必须亲自到现场拍板。粗略估计，从广场开工建设到竣工，他在广场上至少走了一千公里，脚印可以完全覆盖整个广场。在施工资档案管理上，他提出不管工期多紧，要养成做好施工记录的习惯，档案专人负责，当天的资料当天入档，一事一件，一件一档。正是由于平时注重档案的整理，人民广场竣工验收时，由市园林处负责的园林建设工
7、程才一次性通过验收。从此，加强施工档案管理成为市园林处一个优良传统。*年，随着*滨河景区工程建设，*城市建设迎来突飞猛进的发展阶段。*园林事业也迎来了欣欣向荣的春天。*同志被抽调到滨河景区建设领导小组任办公室副主任。在领导小组，他只是一名正科级，官衔最低，但他无论面对市县级领导还是知名专家，他敢于发表自己的看法。他的这种冒失常常让领导专家面子上过不去。好心的老领导劝他不可锋芒太盛。他却说：“我只如一片绿叶，任它在滨河工程的洪流风吹浪打，沉落河底化为淤泥也可壮两岸树和花。”尽管滨河景区建设为*创国家园林城市打下了良好的基础，但*年市委市政府提出创省级、国家级园林城市时，做为城市园林绿化主管单位市
8、园林处还是感受到了前所未有的压力。创国家园林城市涉及到城市公园、人均绿地等硬性指标。当时，滨河景区面绿地面积不足*万平方米，城市街道两侧绿化不足1000万平方米，按*城区常住人口300万计算，仅绿地面积一项缺少300多万平方米。城区内处了人民公园、东方红游园有限几个公园外，像样的公园少之又少。如何完成这个似乎难以完成的艰巨任务，*在党总支会上又一次显示了他的“胆大妄为”,提出了“空地补绿、见缝插绿、破墙见绿、破绿复绿、立体绿化”的方案，要以市园林处为主导，发动学校、单位、园林企业等一切力社会量，充分利用春秋季绿化、植树节，像绣花针一样开展全民植绿增绿活动。一年内，城区新增绿地400万平方米，建
9、设街头游园110余处，顺利通过省级园林城市验收。*年市委市政府又提出连创国家级园林城市，并一次性通过国家园林城市验收。就在创园林城期间，为了在有限的城市空间多增绿量，*同志提出了楼顶绿化。但是，楼顶立体绿化当时是个较新的课题，在国际上方兴未艾，国内也只有上海、北京等有限的几个大城市偿使在搞，没有成熟的可借鉴的经验。在很多人心里，我们这个时候搞楼顶绿化主要是为了应对创城检查。但*却拿鸡毛当令箭，认了真。他认真查阅资料，多次到省住建厅咨询相关专家，并带领技术人员南征北战，去北京到上海，现场观摩学习。他不仅结合*实际，从植物选择、土层铺设、水系循环、病虫害以及景观效果等方面反复推敲论证，甚至调来*近
10、几年的气象数据，认真分析*天气温度、空气湿度、降雨天气、冰冻天数。功夫不忘初心人，*用一年的时间，建成楼顶绿化300万余平方米，不仅实现了*楼顶绿化“零”的突破，从起步一举跃入全国前列，并获得*市科学进步二等奖，国家园林城市验收组对此项工作给予了高度评价，吸引了很多城市借鉴学习。中国园林专家组组长贾祥云称赞他：“不做则已，做则最好；不鸣则已，一鸣惊人。”敢吃螃蟹，敢为人先，*性格的真实写照。*年，*市园林管理处和*市滨河景区管理办公室合并成*市园林局，无论从工作上还是人员上正处在紧张的磨合期，*省第四届园博会却不期而至，这届园博园也是*省首届落地式园博园，即全省十七地市、*五区九县和省内部分一
11、级园林企业分独立建园，共需建设36个展园，时间为2年。公共部分和主展馆等配套建设费用相当大。当时，*七城联创，城建资金非常紧张，建设资金一再下调，由最初的2.3个亿到6000万。特别是选址问题一直到*年3月才最终确定下来，但离开园时间只有200多天了。时间紧，任务重，资金不到位，一点都不为过。为了加快推进工程建设，市园林局成立了八个工作组，*同志分配到规划设计组，并负责*园和菊花展两项工作。工程建设，规划先行，为了赶工期，他大胆采用边设计、边评审、边施工的非常规工作法，这就对设计单位和人员提出了很高的要求。为了帮助设计方拿出切实可行的方案，他派技术人员跟踪服务，发现问题，及时沟通、立即修改，评
12、审时一次通过，避免重复返工。工程最紧张的时候，为了不耽误施工，一套图纸要分几次送过来。园博园全面开工后，设计任务相对轻松。闲不住的他又管起了闲事。天天在各个展园转，督促进度，协调关系，指导建设。即当监督员，又当教练员，还是调解员、后期保障部长。9月份，为了提前做好开幕式，他主动带领导综合组的同志到*、青岛等地学习办展办会经验。看他这么爱操心，还经常受委屈，伙计劝他，那些又不是你的事，你管那么多图个啥!”他最不爱听就这个，立即反驳说：“*园林的事就是我的事，凭什么不管。”*年9月，园博园顺利竣工开园，*负责的第九届中国菊花博览会和*园也分别获得综合大奖第一名。为了*园林，更是为了广大*市民。*年
13、*滨河景区进行提升工程建设，*同志提出绿道工程建设规划计划，被领导同意并实施，并任命*同志负责祊河段工程建设。在施工过程中，左岸（北城段）涉及到几处苗圃、私家园林和经营项目拆迁，他一边协调兰山区拆迁部门协助，一边亲自上门做工作。一次不行两次，两次不行三次十次。对方实在熬不住他的软磨硬泡，无可奈何地说：“*呀*，你这么卖力，你到底为了谁呀！”我为了*的广大市民。*年底，沂河、祊河城区段两岸绿道全线开通，总长30余公里，成为*市民的健康路、休闲路、观光路、幸福路。*是*园林的斗士，但他不是只会逞强斗狠的莽夫，他是*园林的一名善学好问的智者。1993年，*同志已经在*园林行业中摸爬滚打近三个年头，并
14、取得不少的成绩，个人也小有名气。但随着他对园林行业的越深入了解，越发现自己专业知识的匮乏，很多做法都是野路子。这一年，他放弃单位提拔的机会，报名参加了*省建设厅第一届所队长培训班，培训结束后，偿到学习甜头的他又到*城建学校脱产学习三年，后来相继参加建设部、省建设厅组织的各项专业学习，增长了知识，开阔了眼界，并在学习中与北京林业大学教授、*省园林协会贾祥云结下了深情厚谊。十年磨一剑，人到中年的*在*园林行业中渐渐“声名鹊起”，先后抽调到*滨河景区建设指挥部、*大学建设指挥部、*市铁路建设指挥部、*市南片区建设指挥部、*市东关片区改造指挥部工作。先后负责了中国第七届世博园（*）*园建设、中国花博会
15、(青岛)*园建设、中国第九届第十届菊花博览会*园的建设等工程建设，并多次获得大奖。现任中国园林学会古树名木专业委员、*省园林协会专家委员会委员，参与了*园林系列从书、海岱园林、*古树名木等书箱的编写工作。在困难面前，*是冲锋在前的战士，但他不是单打独斗，因为他带动了整个园林队伍不断前行。*年，*同志任*市园林局企业办主任。在他之前，企业办是园林局内设机构，缺少对园林企业管理的有效抓手，基本上是“爱管不管”的状态，局属企业管不了，社会企业管不着。*市的园林企业由于缺少统一管理，也是各自为战，没有行业*园林行业的合力。*同志到任后，首先理顺了园林企业审批程序和制定出台了企业年审制度，加强了企业资质
16、和业绩的考核，不管什么性质的园林企业，一个标准管到底，以质量信誉论英雄。同年底，实行了园林企业年会制度，定期培训，相互交流，互相通气，拉近了管理部门与企业的距离。*年，成立了*园林协会，成立之初，并担任副会长。各园林企业在协会指导下，携手共进，共同发展形成即有竞争又相互合作的良好氛围，*园林企业实现了前年未有的发展。企业有发展，职工有饭吃，园林企业才能生存下去。*年，全国范围内机构改革，园林行业被推到改革大潮的风头浪尖上。多年来，*市园林行业企事不分、管养不分的问题让行业改革困难重重。如何实现局属沂蒙湖开发中心等国有企业与市园林局的剥离和重组，摆在局党委的面前。时任行业科科长的*又受命于危难之间，负责沂蒙湖开发中心等企业改革工作。他不等不靠，经过群众走访和实地调研，很快拿出了局属企业
