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1、光电产业园标准厂房（二期）工程 编制人：审核人：审批人：二0一六年七月十二日 目 录第一章 编制说明及编制依据第二章 工程概况第三章 施工目标及施工组织第四章 施工准备第五章 施工组织方案及技术措施第六章 工程施工进度计划第七章 确保工期的措施第八章 劳动力配备计划第九章 施工机械设备配备及进退场计划第十章 质量保证体系及措施第十一章 施工安全保证措施第十二章 现场安全消防、保卫、健康保证措施第十三章 文明施工与环保措施第十四章 季节性施工措施第十五章 各分项分部工程间的配合与搭接第十六章 环境保护措施第十七章 与业主、监理单位的配合措施第十八章 工程回访、保修措施附表:工程逐日进度计划表、计
2、划投入主要机械设备表、计划投入人员表第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明 根据开发区光电产业园标准厂房（二期）桥梁、挡墙建设工程招标文件的规定，依据本工程特点及质量和工期要求，我公司除将积极响应招标文件要求外，我们还将使用名厂大厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面。施工组织设计中的有关工程质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建设单位的要求，我公司响应如下：一、本次工程采用流水施工作业，确保重点分项工程和关键工序的施工进度，整个工程分施工段流水作业。二、施工进度计划编制科学合理
3、，即突出主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用横道图表述清晰易读。三、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本工程实际。四、针对工程的特点和建筑设计意图，充分合理地利用现场场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。五、我们的工程质量、安全、工期和文明施工目标分别是：序号项目目标1质量目标全部达到相关现行工程施工质量验收规范合格标准2安全目标实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在1之内3工期目标总工期为120日历天4文明施工目标确保文明施工、达到市级文明示范工地要求为确保上述目
4、标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现公司计划的各项工程目标，为此，我公司特委任具有项目经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目经理部。按照国家有关规范、规程要求严把工程质量关。六、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施如下表：序号分项项目赶工措施1施工流水科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业2施工质量管理保证各工序的施工质量，避免返工3建筑材料杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速4施工劳动力合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体
5、员工的劳动热情，以对泰州市的建设做贡献的精神工作七、水泥、钢筋等施工材料采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。实施有效措施以确保满足使用功能；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。第二节 编制依据1、开发区光电产业园标准厂房（二期）桥梁、挡墙工程招标文件；2、开发区光电产业园标准厂房（二期）桥梁、挡墙工程施工图纸及答疑文件；第二章 工程概况一、工程建设概况：建设单位泰州鑫泰集团有限公司备注工程名称光电产业园标准厂房（二
6、期）桥梁、挡墙工程工程地址光电产业园标准厂房（二期）工程内工程内容桥梁、挡墙工程设计单位江苏中城设计研究院有限公司投标工期120日历天工程质量符合工程施工质量验收规范合格标准二、施工条件：（一）工程地点：光电产业园标准厂房（二期）工程内。（二）施工用水用电情况：施工用水、用电：由建设单位提供的电源点和水源点引出。施工用电采用电缆由电源点架设到施工现场，施工用水采用镀锌管由水源点接到施工现场。三、主要工程构造情况：1、工程说明：（1）桥梁工程拟建桥梁位于开发区光电产业园内，拟建桥梁共计三座，分别为南桥、中间桥、北桥，拟建场地河道基本呈南北走向，拟建桥梁基本呈东西走向，均采用正交设计、单跨10米简
7、支梁桥、U型重力式桥台基础。南桥横向设计宽度为15米(南侧0.5米栏杆带+6米停车位+8米车行道+北侧0.5米栏杆)；中间桥横向设计宽度为13米(南侧0.5米栏杆带+12米车行道+北侧0.5米栏杆)；北桥横向设计宽度为11米(南侧0.5米栏杆带+8米车行道+北侧2米人行道+北侧0.5米栏杆)。第三章 施工目标及施工组织一、主要管理目标1、质量目标:确保光电产业园标准厂房（二期）桥梁、挡墙工程的质量等级达到“合格”标准，即验收合格率100%，验收优良率100%。2、质量方针:质量为本，永让用户满意。精心施工，创建名牌产品。科学管理，赢得最佳信誉。3、工期目标:我司计划施工总工期：为120日历天。
8、4、安全文明施工目标:确保施工期间，重大安全事故、人身死亡事故为零。5、成本管理目标优化设计，科学管理，降低造价，节约投资。二、 施工组织准备：1、组织机构的设置光电产业园标准厂房（二期）桥梁、挡墙工程施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：施工部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。2、具体机构详见施工组织机构(图3-1) 项目经理部图3-1 施工组
9、织机构设置：项目经理：吴小云 项目副经理：黄松强 施工部 后勤部材料供应组：吴兴财财务组：刘瑜安全保卫组：张万全机械设备管理组：万永刚计划统计组：张茂盛测量组：孙露华施工组：张诗全质检组：王小花施工班组：尤敦刚施工班组：李红林施工班组：张诗全三、机构组成成员职责：1、项目经理：项目经理受公司总经理的领导，接受公司各职能管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。项目总工程师具体负责本工程的技术质量工作。（1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及单位颁布的各项规章制度，自觉保护企业和职工的利益，加强与业主和监理的合作，确保单位下达的
10、各项经济技术指标的全面完成。（2）组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。（3）根据单位本工程总进度度施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同，并严格履行。（4）科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。（5）组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与单位机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向单位经理报告工作。（6）严格财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个
11、人四者之间的利益关系。（7）对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。（8）与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子成员和施工班组权力。（9）有对项目管理班子及施工班组的工资、资金的分配权，以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。（10）履行合同规定的质量、工期、文明施工等要求。2、技术负责人：（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术文件、制度以及施工项目的技术管理制度。负责图纸会审和项目质量计划的编制。（2）组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
12、组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（3）检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。（4）组织好接到工程后的第一次设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（5）工程竣工后，组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。（6）监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成本工程。（7）处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时在公司总工程师领导下具体处理本工程质量问题。（8）组织开展技术培训、学习，总
13、结交流技术经验。对于技术要求复杂的项目，应组织参观学习和技术培训，并编制工艺流程。3、施工员：（1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。（2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。（3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其他成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。（5）组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。（6）协调各工种的衔接及各职能人员的管
14、理，保证施工项目按质按期交付使用。（7）参加半月一次的安全检查并做好整改工作。4、质检员：（1）向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。（2）及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。（3）对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。（4）组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。（5）对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。（6）负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其他原材料的复试送检。5、安全员：（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。（3）经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
